《住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案》課程詳情
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第一部分 裝修房概述
1.裝修房基本概念;
2.國家、地方政府關(guān)于裝修房開發(fā)相關(guān)政策解析;
3.開發(fā)商應(yīng)對(duì)裝修房開發(fā)內(nèi)部管理的調(diào)整:
樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿、建立裝修房協(xié)作小組、裝修房績效管理和開發(fā)注意要點(diǎn)。
第二部分 裝修房產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)管理
1.裝修房產(chǎn)品研發(fā)概述:
產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容、意義、指導(dǎo)思想、組織架構(gòu)管理和注意事項(xiàng);
2.裝修房產(chǎn)品研發(fā)流程解析:
產(chǎn)品研發(fā)舊有流程和新流程的比較分析;
產(chǎn)品研發(fā)成果標(biāo)準(zhǔn);
從使用需求、品牌認(rèn)知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行客戶裝修需求調(diào)研,制定設(shè)計(jì)任務(wù)書;
全裝修項(xiàng)目的戶型、裝修風(fēng)格及效果研究;
櫥柜、收納等部品設(shè)計(jì)要點(diǎn)及常見設(shè)計(jì)問題分析,設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防機(jī)制的建立;
裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系的編制;
研發(fā)產(chǎn)品的客戶測試、產(chǎn)品應(yīng)用及持續(xù)改進(jìn);
3.裝修房項(xiàng)目的成本規(guī)劃:
裝修房成本規(guī)劃的本質(zhì)、流程及要點(diǎn);
4.工業(yè)化的SI裝修體系。
第三部分 裝修房銷售管理
1.裝修房的宣傳及銷售人員管理;
2.裝修房銷售風(fēng)險(xiǎn)防范:
交樓標(biāo)準(zhǔn)的編制、合同附圖的審核、附送面積的裝修約定;
2.樣板房管理:
模板樣板房和實(shí)體樣板房;
裝修展示樣板房和裝修交付樣板房;
樣板房施工管理及維護(hù);
3.客戶個(gè)性化要求處理:
客戶個(gè)性化要求分類、處理原則及處理流程。
第四部分 裝修房采購管理
1.裝修房采購管理概述:
采購操作流程;
采購管理的資源整合;
2.裝修房總包采購:
裝修總包資源分析、清單編制及合同條件的編寫;
3.裝修房部品采購:
櫥柜、瓷磚、木地板等部品采購分析;
4.集中采購和戰(zhàn)略采購。
第五部分 裝修房工程管理
1.裝修房工程管理的困境:
客戶的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴;
2.裝修房工程管理困境原因分析:
裝修總包、土建總包、監(jiān)理等合作資源影響因素分析;
開發(fā)商內(nèi)部影響因素分析;
3.裝修房工程管理全流程詳解:
前期準(zhǔn)備:工期制定、質(zhì)量策劃、圖紙深化、樣板引路和技術(shù)交底;
房屋移交:房屋移交常見問題分析;
批量施工:工序管理、材料管理、質(zhì)量管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)的全裝修工程管理發(fā)展方向;
驗(yàn)收交付:分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù);
全裝修項(xiàng)目《工程管理指導(dǎo)書》的編制;
4.常見質(zhì)量問題分析:
空氣污染防治的技術(shù)措施;
櫥柜、木地板等部品施工常見質(zhì)量問題分析。
《住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案》培訓(xùn)受眾
1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
2. 設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員
《住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案》課程目的
解決開發(fā)商做批量裝修最關(guān)注的問題,并提出整體解決方案:
統(tǒng)一思想,為什么要做裝修;顛覆流程,如何進(jìn)行批量裝修設(shè)計(jì);
精打細(xì)算,如何進(jìn)行裝修成本規(guī)劃;以不變應(yīng)萬變,如何應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化要求;
精耕細(xì)作,如何保證裝修施工質(zhì)量并順利交付;
新亮點(diǎn),批量裝修的銷售策略;
......
《住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案》授課培訓(xùn)師簡介
袁老師
擔(dān)任過深圳多個(gè)大型項(xiàng)目的總工程師。在標(biāo)桿企業(yè)工作多年,實(shí)操多個(gè)全裝修項(xiàng)目,曾擔(dān)任某標(biāo)桿企業(yè)華南區(qū)域本部全裝修主管,對(duì)全裝修項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、部品采購和工程管理擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。本課程服務(wù)過全國房地產(chǎn)企業(yè)超過400家。