公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 特色課程 >> NLP教練式管理(第79期)
NLP教練式管理(第79期) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100227872
《NLP教練式管理(第79期)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
NLP教練式管理是一門(mén)讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來(lái),充分享受生活的學(xué)問(wèn)。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國(guó)道家所昌導(dǎo)的無(wú)為而治的境界!  
NLP教練式管理是把NLP和教練技術(shù)應(yīng)用于管理中的一門(mén)學(xué)問(wèn),由中國(guó)NLP學(xué)院創(chuàng)辦人、資深NLP導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生獨(dú)創(chuàng),將NLP、教練技術(shù)以及NLP的三個(gè)源頭學(xué)問(wèn):催眠、完形、薩提亞等學(xué)問(wèn)融會(huì)貫通,再結(jié)合黃啟團(tuán)先生管理專業(yè)的深厚基礎(chǔ),加上自身二十多年管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,是NLP系統(tǒng)學(xué)問(wèn)的精華,是NLP如何應(yīng)用在管理、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的應(yīng)用性課程。
我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的教練,就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋,也需要教練,他懂得教練的價(jià)值,教練可以指出他看不見(jiàn)的,而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。
其實(shí),人生旅途上,也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽,如果象運(yùn)動(dòng)員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!
同時(shí),如果我們能懂得教練的技術(shù),像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)!

■ 本課程已經(jīng)先后在廣州、湖南、福州、濟(jì)南、長(zhǎng)春、哈爾濱、西安、南寧、珠海等地開(kāi)課,深受歡迎.
■ 本課程為培養(yǎng)專業(yè)管理教練(企業(yè)教練)的系列課程之一,就是一門(mén)讓你成為企業(yè)教練的學(xué)問(wèn)。  ■ 中國(guó)NLP學(xué)院成功推出50多期《NLP教練式管理》課程,取得熱烈反響。  

【為什么要學(xué)習(xí)NLP教練式管理】
有這樣一個(gè)故事:
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。
鐵桿奇怪地問(wèn):“為什麼我費(fèi)了那麼大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?” 鑰匙說(shuō):“因?yàn)槲易盍私馑男摹!?
管人要管心,當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能解決問(wèn)題的時(shí)候,就讓心理學(xué)來(lái)吧!

試想一下,如果你掌握了NLP教練技術(shù),你便可以從更多的具體工作中解脫出來(lái),以更少的精力,更少的時(shí)間,更少的支出來(lái)達(dá)到同樣的效果,甚至更好,你的感覺(jué)如何?你的企業(yè)又會(huì)怎樣?你的人生又有什么不同?

【課 程大綱】
◇ 教練式語(yǔ)言的魅力:教練的核心
◇ 教練式管理思維模式
◇ 推動(dòng)下屬工作的關(guān)鍵因素
◇ 神圣的力量:企業(yè)文化的靈魂
◇ 教練式管理模塊一:狀態(tài)管理
◇ 教練式管理模塊二:貫通身心靈(讓每個(gè)細(xì)胞都同意)
◇ 教練式管理模塊三:平衡輪
◇ 教練式管理模塊四:聚焦能量
◇ 教練式管理模塊五:信念貫通法
◇ 教練式管理模塊六:行為模式
◇ 教練式管理模塊七:開(kāi)創(chuàng)未來(lái)(讓企業(yè)的工作變成員工自己的工作)

《NLP教練式管理(第79期)》培訓(xùn)受眾
也許你覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果  ● 也許你才起步,你有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),可是你很快陷入生活的漩渦,迷失了方向  ● 也許你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分的夢(mèng)想,可是你卻發(fā)現(xiàn)原來(lái)的方法不管用了  ● 也許你已經(jīng)小有成就,可是你常常為自己超負(fù)荷的付出而懊惱  ● 也許你在事業(yè)上功成名就,可是你的孩子卻讓你筋疲力盡  ● 也許為了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部卻依然無(wú)能為力

《NLP教練式管理(第79期)》課程目的
管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái);
發(fā)覺(jué)很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺(jué)的讓你身邊的人進(jìn)步;
掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;
掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;

《NLP教練式管理(第79期)》所屬分類
特色課程

《NLP教練式管理(第79期)》所屬專題
教練式管理培訓(xùn)

《NLP教練式管理(第79期)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃啟團(tuán)
中國(guó)NLP學(xué)院創(chuàng)辦人  美國(guó)TheNLPandCoachingInstitute授證NLP專業(yè)教練  國(guó)際NLP學(xué)院(IANLP)授證NLP導(dǎo)師  美國(guó)ABNLP協(xié)會(huì)會(huì)員  經(jīng)濟(jì)師,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)授證管理咨詢師  《NLP教練式管理》、《NLP職業(yè)生涯規(guī)劃》、《NLP教練式父母》、《NLP智慧語(yǔ)言模式》、《NLP消費(fèi)心理學(xué)》、《NLP冰山原理》等課程研發(fā)者! ↑S啟團(tuán)先生經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)已十多年,曾主辦管理類、營(yíng)銷(xiāo)類、心理學(xué)類等課程數(shù)不勝數(shù),在從事培訓(xùn)工作這十多年中,曾跟隨海內(nèi)外各門(mén)派名師學(xué)習(xí),后將焦點(diǎn)集中在其最喜歡的學(xué)問(wèn)NLP上,先后跟隨美國(guó)NLP大師Suzismith(蘇茜·史蜜夫)、NickLeForce、史提芬·紀(jì)立勤(Dr.StephenGilligan)等反復(fù)研究NLP,并且專心跟隨美國(guó)NLP教練界大師JanElfline、TimHallbom、NickLeForce等研究NLP教練技術(shù)。
博采眾家所長(zhǎng)的黃啟團(tuán)先生,其主要興趣是在中國(guó)國(guó)學(xué)、佛學(xué)和西方心理學(xué)上,立志將西方心理學(xué)與中國(guó)國(guó)學(xué)融會(huì)貫通,集眾家之所長(zhǎng),形成一套真正適合中國(guó)人的中國(guó)式教練學(xué)問(wèn)。
《NLP教練式管理(第79期)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100227872          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  NLP教練式管理(第79期)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
教練式管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式MTP《教練式管理者能力培養(yǎng)》
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式管理六步法——中高層管理者技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式領(lǐng)導(dǎo)
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略績(jī)效管控咨詢式方案班——“咨詢教練式”實(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面成本控制咨詢式方案班 ——“咨詢教練式”實(shí)
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造——教練式領(lǐng)導(dǎo)實(shí)操能力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式領(lǐng)導(dǎo)的技能——教練式領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)能力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力核心能力訓(xùn)練課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 教練式激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)力核心能力訓(xùn)練課程
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 23.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×