《中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用》課程詳情
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模塊一、項目啟動
召開項目啟動會PPT制作，包括：
項目團隊組織架構圖、人員組成介紹；
項目目標、主要內容等PPT幻燈片布局。
模塊二、項目計劃編制
介紹項目計劃母版，在此基礎上重點介紹：
項目進度計劃編制：日歷設置、任務分解（WBS）、工期設定、任務關聯性設定，及其PPT制作。
項目資源計劃編制：資源的建立與分配、資源計劃編制、資源計劃輸出及其PPT制作。
項目成本計劃編制：成本類資源的使用方式、任務成本的計算、項目預算等工具介紹及其在PPT中的實現。
模塊三、項目關鍵路徑分析
關鍵路徑分析：包括關鍵路徑定義、關鍵路徑查看、關鍵路徑的變化、壓縮工期方法、關鍵路徑的條件、多重關鍵路徑等內容，及其在PPT中的展示工具。
模塊四、項目時間表管理
時間表管理：包括時間表設置、時間表應用、時間表統(tǒng)計等內容，及其在PPT中的展現工具�！ �
模塊五、項目監(jiān)控與溝通
項目監(jiān)控與溝通，包括對計劃的監(jiān)控、對進度的監(jiān)控等內容，及其在PPT中的表述方式�！ �
模塊六、項目績效考核
介紹項目績效考核的幾種常用工具，以及每種工具在PPT中的制作和展現技巧與方法�！�
模塊七、項目管理PPT
項目管理PPT的整體風格；5大成功要素；項目管理PPT演講制勝的幾大法寶。
《中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用》培訓受眾
對完美、高效的完成工作有積極追求，需要經常使用PowerPoint做項目管理的相關人員
《中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用》課程目的
1. 掌握完成一個項目啟動會PPT所關注的母版設計、版面設計、圖表使用等操作技巧；
2. 掌握項目關鍵路徑分析及其在PPT中的展示；
3. 掌握項目啟動會PPT制作的KISS等原則，讓您形成良好的PPT制作習慣，升華您的PPT理念；
4. 如何策劃一份精彩的項目管理的PPT報告，在本課程中劉老師和您分享經驗，一同探討。
《中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用》所屬分類
研發(fā)項目
《中小企業(yè)的項目管理及PowerPoint在其中的應用》授課培訓師簡介
劉珩
獨家“五點式”模式
出發(fā)點：深度把握學員的求知期望；
立足點：抓住核心內容，融會貫通，生動講解；
關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰(zhàn)技能；
沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧；
目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業(yè)競爭力。
【擅長領域】
1. 從數據中提煉信息，在實踐中挖掘效能潛力——Excel在管理中的應用
2. 提升PowerPoint的專業(yè)度和美觀度的實戰(zhàn)技巧
3. Word表達您的想法
4. VISIO的全面知識與高級技能
【背景介紹】
上海交通大學企業(yè)管理博士，著名實戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業(yè)培訓師協會認證講師，微軟Office特邀培訓專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內訓項目。教育部－微軟（中國）“攜手助學”項目專家指導委員會委員。
麥肯錫POWERPOINT外包制作總監(jiān)；現代遠程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發(fā)OFFICE網絡培訓專業(yè)教材，上海港務集團 行政主管。質量管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究專家。
【曾參訓的部分客戶】
國信證券、威孚集團（無錫）、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫(yī)療、長安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機、聯想電子、柳州五菱、美的集團、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛(wèi)康光學、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達電子、上海電信、上海機場、上海移動、浦東宏翔電子、上海隧道股份等、許繼集團、馬勒技術投資（中國）有限公司、上海索廣電子有限公司、佛山市軌道交通發(fā)展有限公司、浙江森馬服飾股份有限公司。
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