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龔舉成個人簡介

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◆ 中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EMBA
◆ 曾任上汽集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理，精益改善導(dǎo)師
◆ 上海財經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 特邀講師
◆ 攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座 特邀嘉賓

◆ “培訓(xùn)前沿”生產(chǎn)物流類十強(qiáng)講師
◆ “中華講師網(wǎng)”500強(qiáng)講師，生產(chǎn)管理類十強(qiáng)講師
◆ 10年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
真正的實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，目前國內(nèi)少有的橫跨三大類型企業(yè)（國有、外資、民營），真正懂四種世界先進(jìn)的管理模式（日本豐田式管理、德國式管理、美國式管理和中國式管理）的企業(yè)管理專家。
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，有豐富的理論知識和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司（三大汽車集團(tuán)之一，上海大眾、上海通用汽車等均屬于該集團(tuán)）十年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任技術(shù)開發(fā)工程師、車間主任、銷售科副科長、品管科科長、經(jīng)理。在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善，及物流和銷售管理。
先后在上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理兼管理者代表。

龔舉成主講課程

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《精益生產(chǎn)管理》 《如何有效降低工廠成本》
《3Q7S—卓越的現(xiàn)場管理》 《TQM全面質(zhì)量管理》
《精益采購與供應(yīng)鏈管理》 《TPM—全面設(shè)備維護(hù)》
《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制》 《TS16949 五大工具培訓(xùn)》
《TWI—現(xiàn)場主管的技能提升訓(xùn)練》 《現(xiàn)場管理的利器—IE工業(yè)工程》
《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》 《如何有效推行QCC品管改善圈活動》
《6S--卓越的現(xiàn)場管理》《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》《如何有效降低工廠成本》
《如何有效推行QCC-品管改善圈活動》 《新舊QC七大手法》

授課風(fēng)格

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實(shí)戰(zhàn)派講師，專業(yè)、實(shí)用性強(qiáng)，授課思路清晰，授課方式深入淺出，易于學(xué)員接受和理解、同時有很深的理論底蘊(yùn)，培訓(xùn)貼近企業(yè)，課堂氛圍活躍、互動性強(qiáng)、善于運(yùn)用案例，點(diǎn)評一針見血，講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好評。

服務(wù)過的客戶

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南方電網(wǎng)、中煙廣州煙草專賣局培訓(xùn)中心、中國華電集團(tuán)、浙江萬向集團(tuán)
中國電子科技集團(tuán)公司二十八所、上海財經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院、石家莊裕華熱電廠
珠海興業(yè)太陽能（港股代碼：0750）、南玻硅材料、上海科世達(dá)-華陽電器（德資）
中航萬江機(jī)電、東南汽車、重慶長安汽車、中集物流、德邦物流、上汽粉末冶金
春風(fēng)控股、環(huán)馳軸承、浙江長華汽車零部件公司（日資）、福州華科光電（泰資）
菲仕電機(jī)（意資）、常熟拓凱（法資）、海歌電器、華北電網(wǎng)、華藥集團(tuán)、三元集團(tuán)
石家莊車輛廠、翔鷹集團(tuán)、鵬程拉索、神龍軸承、銀鑫磁業(yè)、浙江宏鑫科技
寧波德曼壓縮機(jī)、寧波欣新電器、寧波興邦電器、寧波精成車業(yè)、美島服飾
寧波蝸牛鍛造（合資）、寧波阜成電器、寧波華騰電機(jī)、寧波泛光防護(hù)品
寧波友杰機(jī)械、慈溪隆貝塑膠、寧波永成雙海汽車零部件、寧波搏盛管件
浙東汽配、寧波龍騰五金、寧波拓發(fā)粉末冶金廠、永發(fā)磁業(yè)、上海匯眾...

龔舉成的內(nèi)訓(xùn)課課程

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