《人力資源開發(fā)與管理》課程詳情
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第一講:企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀
企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營的關(guān)系
管理者在人才經(jīng)營中的角色認知
管理者在人才經(jīng)營中常見的角色誤區(qū)
第二講:管理者應(yīng)如何"選才"
對人才認知,從二元選擇到精確判斷
人才就在你身邊,打開選才的思維空間
選才的五項修煉,從太公選人談起
選才不只是入職之前,選才是管理者的日常工作
引進人才的常見的幾個錯誤
第三講:管理者如何"育才"
人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才,而不是培養(yǎng)競爭對手
在職培訓,讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
輔導"六步驟"和訓練"四步曲"
員工成長的五個層次
第四講:管理者如何"用才"
人才與人災(zāi),用對地方才是人才
診斷下屬的成熟度
人性化管理與彈性領(lǐng)導風格
善用激勵策略提升下屬意愿
權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講:管理者如何"留才"
員工離職的原因分析
績效管理,讓員工與企業(yè)共同成長
授權(quán)管理,做一個"開明"的上司
職業(yè)規(guī)劃,幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人生
《人力資源開發(fā)與管理》培訓受眾
人力資源管理部門專職管理人員等。
《人力資源開發(fā)與管理》所屬分類
人力資源
《人力資源開發(fā)與管理》授課培訓師簡介
丁品洋
中國服務(wù)標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標準化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師。 歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進入管理培訓領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。