《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》課程詳情
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NLP教練技術被譽為現(xiàn)今世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。教練技術結合NLP核心技巧，通過獨特的語言和行為，運用聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應，觀察、強有力的問題、企業(yè)動力對話系統(tǒng)、GROW模式等眾多專業(yè)教練技巧，幫助當事人理清現(xiàn)狀、清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用一切可用資源，以最佳狀態(tài)達成目標，實現(xiàn)成果。
第一部份：NLP教練技術基礎
NLP的歷史和文化
教練技術的歷史和文化
NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果
NLP教練技術的實踐系統(tǒng)
第二部分：管理密碼
人的引領
團隊的引領
業(yè)務的引領
核心密碼：“帝王之術”與“能臣之術”
NLP教練技術的管理技術
第三部分：內在管理的訣竅
動力的激發(fā)技巧
意愿的提升技巧
態(tài)度的管理技巧
研討話題協(xié)作與責任
第四部分：外在管理的訣竅
行為習慣的改善技巧
結果改善的技巧
溝通模式的改善技巧
研討話題：從個人到團隊
第五部分：運用訣竅
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名家見證：
前全球第一CEO杰克·韋爾奇：“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么，它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練！”
華為科技集團總裁任正非：“教練技術已經是了不起的管理學問，NLP加上教練技術無疑是在大火上澆上一桶汽油，是華為高層管理人員必修課程�！�
《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》培訓受眾
董事長、總裁、總經理、副總經理、中層管理人員、管理儲備干部等
《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》課程目的
NLP的行為心理分析技巧，改善員工心智模式，讓您極速找到激發(fā)員工核心潛能的引擎。
教練技術“定位”技巧讓您清晰定位下屬，使其在擅長領域中發(fā)揮所長，創(chuàng)造價值。
“帝王之術”與“能臣之術”，讓您思維更為宏大，輕松駕馭管理。
“NLP教練技術”不是一門課程，而是一種從理性——感性——身體——智慧的一種修養(yǎng)，是一門深度研究從人的思想——態(tài)度——情緒——行為——語言的學問。
《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》所屬分類
綜合管理
《企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理》授課培訓師簡介
李哲賢
國際NLP大師、華為公司常年教練
中國人民大學民商法碩士、香港中文大學工商管理碩士、香港理工大學企業(yè)行為心理學博士、香港人文素質管理學院執(zhí)業(yè)講師、加拿大魁北克省立大學訪問學者。國內少數(shù)把NLP成功運用于企業(yè)的NLP高級執(zhí)行師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行“領導力提升”、“團隊建設”、“溝通技巧”等方面的主題培訓，犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合。授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、加速體驗式等形式。
現(xiàn)任眾多知名企業(yè)的教練，包括深圳華為技術有限公司、香港天滿集團、四川全友家私股份公司、重慶迪馬股份有限公司、長安跨越車輛有限公司等。同時也是各大型企業(yè)的管理顧問，包括中國銀行、中國網通、深圳金眾、聯(lián)想集團、飛亞達、鳳凰衛(wèi)視、伊利集團、哈藥集團、一汽大眾、國悅酒店集團、深圳根寶、蒙牛集團、吉利集團、長安民生物流股份、長安偉世通、星喬集團、重慶宗申、豪澤地產等。
NLP和教練技術，是我們學問體系中非常重要的部分，因為這兩種學問的研究核心，就是管理的核心——“人”。這兩門學問都不在于提升理性思考決策分析，而是定位自我、提升管理智慧，成為不僅僅是下棋人，更是提供人、指點人、旁觀人與知道下棋答案的人。
——李哲賢博士
企業(yè)跨越性成長管理秘笈——NLP教練式管理 
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