公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)
供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-04-20      修改時(shí)間: 2011-04-20      課程編號(hào):100231930
《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【認(rèn)證費(fèi)用】1600元/人 考試費(fèi)200元(自由選擇是否認(rèn)證)
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】培訓(xùn)結(jié)束后,凡考試合格者,由國(guó)際執(zhí)業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)( International Profession Certification Association ,以下簡(jiǎn)稱 IPCA )頒發(fā)高級(jí)《國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理》職業(yè)資格證書.

第一部分:供應(yīng)鏈概述
1.現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特征及其影響
- 全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化
- 經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力
- 全球化壓力下企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)
2.供應(yīng)鏈的基本概念
- 供應(yīng)鏈的特征
- 供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵
- 供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn)
- 如何理解供應(yīng)鏈管理
- 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
第二部分:采購(gòu)管理原則
1.“適當(dāng)”時(shí)間采購(gòu)原則分析
- 選擇采購(gòu)時(shí)間的類型
- 按采購(gòu)方式選擇適當(dāng)時(shí)間
2.“適當(dāng)”價(jià)格采購(gòu)原則分析
- 決定價(jià)格的方式
- 采購(gòu)價(jià)格計(jì)算方法
- 采購(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)
3.“適質(zhì)”采購(gòu)管理原則分析
- “適質(zhì)”決策考慮因素
- 采購(gòu)質(zhì)量與技術(shù)要求
4.“適量”采購(gòu)管理原則分析
- 影響采購(gòu)數(shù)量的因素
- 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量的決定
5.“適時(shí)”交貨管理原則分析
- 交貨提前期
- 交貨遲延的原因及防止的對(duì)策
- 少量多樣出貨的交貨期管理
第三部分:采購(gòu)組織
采購(gòu)組織的基本問(wèn)題
采購(gòu)部門在企業(yè)組織中的地位
采購(gòu)部門的職能
采購(gòu)部門的職責(zé)
采購(gòu)部門的影響
采購(gòu)部門與其他部門的關(guān)系
采購(gòu)部門與技術(shù)研發(fā)部門的關(guān)系
采購(gòu)部門與生產(chǎn)部門的關(guān)系
采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系
采購(gòu)部門與質(zhì)量部門的關(guān)系
采購(gòu)與銷售部門的關(guān)系
采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)部門的關(guān)系
第四部分: 采購(gòu)談判與簽約
1.采購(gòu)談判的原則與基礎(chǔ)
-采購(gòu)談判要素
-采購(gòu)談判的基本原則
-采購(gòu)談判的中心
2.采購(gòu)談判過(guò)程管理
-采購(gòu)談判的準(zhǔn)備
-制定談判計(jì)劃 3.談判的十大戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
4.猶太人的談判策略
5.采購(gòu)項(xiàng)目簽約管理
- 把握簽約意向
- 合同的簽訂
- 合同簽訂后處理
第五部分:采購(gòu)過(guò)程控制
采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程
一般采購(gòu)作業(yè)流程
采購(gòu)作業(yè)程序主要步驟
采購(gòu)活動(dòng)的控制
采購(gòu)過(guò)程的管理控制要素
內(nèi)部控制
內(nèi)部審核
外部審核
采購(gòu)數(shù)量控制
采購(gòu)數(shù)量控制的目標(biāo)
采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算方法
不軌采購(gòu)行為控制
產(chǎn)生不正當(dāng)行為原因
限制采購(gòu)不當(dāng)行為的手段
第六部分:采購(gòu)成本控制
1.供應(yīng)鏈上的采購(gòu)成本控制概述
采購(gòu)成本控制的意義
供應(yīng)鏈上的采購(gòu)成本控制
2.供應(yīng)鏈上采購(gòu)成本控制的方法
ABC 分類法
訂購(gòu)數(shù)量與時(shí)間
數(shù)量折扣
訂貨數(shù)量分配
通過(guò)材料價(jià)格管理降低采購(gòu)成本
通過(guò)采購(gòu)制度建設(shè)與完善降低采購(gòu)成本
3.采購(gòu)成本降低的十大方法
第七部分: 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
1.采購(gòu)評(píng)估原則與應(yīng)用領(lǐng)域
- 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的基本原則
- 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的
- 采購(gòu)績(jī)效的應(yīng)用領(lǐng)域
- 影響采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的因素
3. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)
- 質(zhì)量績(jī)效
- 數(shù)量績(jī)效
- 時(shí)間績(jī)效
- 價(jià)格績(jī)效
- 采購(gòu)效率
3. 采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑
- 采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)
4. 基于KPI的采購(gòu)關(guān)鍵績(jī)效

《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》課程目的
本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析,為未來(lái)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。

《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》所屬專題
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Vivian Gu
中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和加拿大皇家大學(xué)MBA畢業(yè),近三十年國(guó)際著名企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中石化上海分公司、中絲上海分公司、可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司、天虹國(guó)際股份有限公司等擔(dān)任商品科副科長(zhǎng)、濃縮液供應(yīng)執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈部經(jīng)理等職,在多年的工作實(shí)踐中積累了豐富的財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),善于理論聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)化、前瞻性強(qiáng)地看待供應(yīng)鏈問(wèn)題,并以財(cái)務(wù)的思維管理采購(gòu)、以項(xiàng)目的視角推動(dòng)供應(yīng)鏈。
相關(guān)資質(zhì):中國(guó)會(huì)計(jì)師、英國(guó)會(huì)計(jì)師(IFA)、注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))-美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理、國(guó)際供應(yīng)鏈經(jīng)理-美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、美國(guó)CSCMP認(rèn)證高級(jí)供應(yīng)鏈講師、國(guó)家職業(yè)鑒定中心“采購(gòu)師”考官
擅長(zhǎng)課題:供應(yīng)鏈流程與戰(zhàn)略,包括供應(yīng)商關(guān)系管理、成本控制、談判技巧、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略等
《供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100231930          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制——暨注冊(cè)國(guó)際采購(gòu)經(jīng)理IPCA認(rèn)證培訓(xùn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-24)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家
[內(nèi)訓(xùn)課] 《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略架構(gòu)(3天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商全面管理與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:制定采購(gòu)策略與談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈管理:如何制定高效采購(gòu)計(jì)劃與精細(xì)庫(kù)存管
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 18.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×