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產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP) 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-08-22      修改時間: 2011-08-22      課程編號:100234964
《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》課程詳情
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APQP培訓
APQP 的改版內容
APQP的目的
關鍵路徑的識別和壓縮
同步工程和多功能小組的應用
項目計劃的編制基準
階段劃分和五大工具與APQP各階段的關系
第一階段 策劃和確定項目 實施要求及方法講解
第二階段 產品設計和開發(fā) 實施要求及方法講解
第三階段 過程設計和開發(fā) 實施要求及方法講解
第四階段 產品和過程的確定 實施要求及方法講解
第五階段 反饋、評定和糾正措施 實施要求及方法講解

9:00~17:00

控制計劃CP培訓
控制計劃的目的
控制計劃的表格填寫要求
樣件控制計劃編制要求和案例分析
試生產控制計劃編制要求和案例分析
生產控制計劃編制要求和案例分析
PPAP培訓
PPAP的過程要求
PPAP試生產的過程條件
PPAP提交的資料的具體
顧客的通知和批準要求
向顧客提交的證據(jù)等級
零件提交的狀態(tài)
記錄的保存要求

《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》培訓受眾
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發(fā)過程的人員。

《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》課程目的
通過培訓可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA、SPC、MSA工具和APQP流程實現(xiàn)設計開發(fā)階段的風險預防、質量提升、成本降低,利用PPAP手冊進行自我產品的顧客提交和對供方的零件的批準,利用控制計劃CP進行生產全過程的控制。

《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》所屬分類
生產管理

《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》所屬專題
TQM質量管理

《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》授課培訓師簡介
劉老師
資深質量、生產管理培訓專家
BSI兼職質量管理系列培訓講師
學歷背景:
1985年安徽師范大學物理系畢業(yè),曾到德國學習質量管理。
工作經歷:
1985年7月-1995年7月,在安徽省蕪湖市蕪湖儀表廠工作。在蕪湖汽車儀表廠10年間,工藝(2年)/研發(fā)(2年)/質量工程(3年)/檢驗科科長(3年)。(該廠是汽車儀表、傳感器、發(fā)動機零部件等汽車零部件專業(yè)生產廠家,該廠擁有各類機加工、沖壓、壓鑄、模具制造、裝配等生產線,是汽車儀表行業(yè)的龍頭企業(yè)。該企業(yè)的汽車儀表研究所為行業(yè)所。)
1995年8月-2004年8月在Siemens-VDO西門子威迪歐工作,任質保部經理/主管體系(該公司是汽車儀表、燃油供油系統(tǒng)、發(fā)動機控制系統(tǒng)的專業(yè)生產廠家。)該公司是上海大眾、一汽-大眾、上海通用、長安福特、神龍富康、菲亞特、日本鈴木、日本尼桑、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。
1. 負責按照客戶要求建立質量管理系統(tǒng),負責客戶審核的迎審、改善,該公司是上海大眾、一汽-大眾、上海通用、神龍富康、菲亞特、上汽奇瑞、歐曼重卡等主機廠的A級供應商。
2. 負責質量/環(huán)境管理體系的建立、維護、認證,1998年主導通過了VDA6.1&QS9000的德國萊茵的第三方認證,2000年主導通過了ISO14001的德國萊茵的第三方認證,2003年在沒有咨詢公司的參與情況下獨立完成了ISO/TS16949:2002質量管理體系的建立并通過德國萊茵的第三方認證。
3. 負責供應商的質量體系開發(fā)、評審和供應商的培養(yǎng),負責按照Siemens VDO、客戶的審核條例(Formel Q、VDA6.3等)進行第二方的審核,進行供方的PPAP批準和供應商整個壽命期(從供應商選擇到供應商停產)的質量管理,幫助供方建立和完善質量管理體系、優(yōu)化生產系統(tǒng)和推行精益生產。
4. 參與了公司了ERP的建立和精益生產的6西格瑪項目,并委派到到德國學習質量管理。
2004年8月至2006年12月國內某汽車行業(yè)專業(yè)咨詢公司工作,從事汽車行業(yè)的質量、生產管理咨詢
項目工作。
優(yōu)勢與專長:
對大眾汽車/通用汽車/福特汽車/雪鐵龍/菲亞特等主機廠的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20年的汽車行業(yè)現(xiàn)場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發(fā)、評審、培育供應商,有很豐富的供應鏈管理經驗。
熟悉各種汽車業(yè)質量管理體系,如:ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。
擅長現(xiàn)場管理和改善:5S/QCC/IE/TPM/精益生產/生產計劃/過程控制/班組建設等
擅長各種質量工具:APQP/FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/DOE等。
同時主要研究及咨詢方向還有:項目管理、經營計劃策劃與管理、風險管理、質量成本、精益生產、服務/物流管理、6Sigma...等。
主要成就:
曾經為河北中興汽車(原田野汽車)、大眾一汽發(fā)動機(大連)有限公司、BOSCH博世-無錫威孚汽車柴油系統(tǒng)、Dondfeng-Visteon東風偉世通、GATES- UNITTA蓋茨優(yōu)霓塔(上海)、江鈴汽車集團發(fā)動機有限公司、賓科精密部件(中國)、揚州柴油機、常柴股份、富士常柴羅賓汽油機有限公司、青島高麗鋼線、河南中軸集團、Amphenol-TFC安費諾-泰姆斯、遠東連桿集團、南京泰藝電子、蘇州軸承廠、江陰萬事興汽車部件、上海利富高塑料制品、浙江臨海東星機械、上海聯(lián)達安全氣囊、濰坊寶威濾清器、上海利用汽車鎖、上海祥豹塑業(yè)、山西漢通機械、吳江新亞金屬、上海豫新世通汽車空調、無錫好達電子等近40余家知名汽車企業(yè)提高過質量管理和生產管理的咨詢服務。
培訓過武漢本田汽車、廣州東風本田發(fā)動機、奇瑞汽車、奇瑞科技、濰柴集團、福耀集團、寶鋼貿易、寶鋼寶興不銹鋼、馬鋼股份、中鈔防偽、普利斯通輪胎、韓泰輪胎、圣戈班(上海)、上?剖肋_華陽、DELPHI德爾福、Rogers羅杰斯科技、Schneider施耐德、Lemforder倫福德、AIRInternational空調國際、GATES- UNITTA蓋茨優(yōu)霓塔、Visteon偉世通、DKS德科、LVB盧卡斯、Williams威廉姆斯、Saflex首諾、羅托克閥門、庫博賽陽、葵和精密電子、中鼎集團、寧波拓普集團、儀征雙環(huán)、上海豫新世通汽車空調、日本NGK、埃泰克汽車電子、杭州摩菲、中興通訊、江陰寶柏、蘇州紫興紙業(yè)等國際一流汽車行業(yè)和其它行業(yè)企業(yè)近60余家GTR
擅長的培訓課程:
-TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準
-TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準內審員
-三體合一(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001)管理體系內審員
-五大手冊培訓和企業(yè)深化內訓
-VDA4.3(項目管理)
-VDA6.3(過程審核)
-VDA6.5(產品審核)
-大眾汽車集團(Formel Q)/雪鐵龍汽車集團(Q3P)的特殊要求
-供應鏈管理(也可做項目)
-杰出班組管理
-質量功能展開QFD
-新、舊QC七大手法
-QCC品管圈
-TPM全員生產性維護(也可做項目)
-TQM全面質量管理
-包裝設計及包裝管理
-設備潛在失效模式及其影響分析MFMEA(也可做項目)
-質量成本(也可做項目)
-經營計劃策劃和管理(也可做項目)
-目標與績效管理(也可做項目)
-企業(yè)風險管理(也可做項目)
-物流風險管理(也可做項目)
-6 Sigma(也可做項目)
-6S管理(也可做項目)
-精益生產(也可做項目)
《產品質量先期策劃&生產件批準程序 (APQP&PPAP)》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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