《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》課程詳情
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第一講：高績效團隊的認知
1、團隊定義----我們需要什么樣的團隊？
2、團隊的特征
3、中外團隊建設(shè)的差異對比
4、高績效團隊建設(shè)的基本方法
第二講：團隊中員工輔導(dǎo)與激勵的價值與困境
1、團隊中員工輔導(dǎo)與激勵的價值
2、團隊中員工輔導(dǎo)與激勵中面臨的環(huán)境
3、團隊中員工輔導(dǎo)與激勵的現(xiàn)狀
4、團隊中員工輔導(dǎo)與激勵的出路：原理及方向
第三講：團隊中一對一的輔導(dǎo)與激勵
1、領(lǐng)導(dǎo)在一對一員工輔導(dǎo)與激勵的定位
2、成功領(lǐng)導(dǎo)必備的三個技能
3、領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)自我評估
4、部屬診斷 -- 情境領(lǐng)導(dǎo)技能一
5、靈活性 -- 情境領(lǐng)導(dǎo)技能二
6、 匹配 -- 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)與發(fā)展階段的匹配
7、建立伙伴關(guān)系 – 情境領(lǐng)導(dǎo)技能三
第四講：團隊中一對多的輔導(dǎo)與激勵
1、團隊思想建設(shè) -- 心態(tài)決定行動
2、團隊管理—團隊建設(shè)的四個階段
3、團隊沖突處理
4、看《卡特教練》學(xué)團隊管理與激勵
《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》課程目的
企業(yè)如船，有的遇到風(fēng)浪而巋然不動，造就了一個個熠熠生輝的傳奇品牌；有些企業(yè)則與機遇失之交臂，帆落船毀，沉落于商海中，許多成功的企業(yè)都離不開一支高效的團隊。21世紀(jì)是一個團隊的時代，一個企業(yè)的發(fā)展要靠人才更要靠團隊。您的企業(yè)可以沒有一流的人才，但是一定要擁有完美的團隊。因為一個完美的團隊所發(fā)揮的效用是絕對大于所有團隊個人產(chǎn)生的效益。而由誰來承擔(dān)起鍛造這支優(yōu)秀的團隊的責(zé)任呢？由誰才能完成激發(fā)團隊的效能呢？這個責(zé)任將由您----企業(yè)的中高管理者來承擔(dān)。 如果您還為團隊沖突而苦惱不已，如果您還無法駕馭您的團隊，如果您的團隊還不能完全支撐企業(yè)的發(fā)展，那么誠邀您參加我們的課程，在課堂中您將知道團隊建設(shè)的奧秘所在。
《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》所屬分類
人力資源
《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》所屬專題
如何激發(fā)團隊效能、
《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》授課培訓(xùn)師簡介
丁品洋
歷任多家上市集團總裁、人力資源總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職，有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，致力于研究中西方管理的差異，提煉出具有華商特色的中國式管理手法，獨創(chuàng)“水平思維”、“內(nèi)生”等管理模式。授課以犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合。
丁老師曾幫助國內(nèi)上千家企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，助力業(yè)績倍增。部分曾服務(wù)客戶包括：廣州機場高速、廣州東南西環(huán)高速、中國電信、中國移動、廣東郵政、日立電梯、松下萬寶、科龍集團、美的集團、諾基亞、廣州本田、三星視界、金鵬集團、食益補（白蘭氏）集團、達能集團、樂百氏集團、英國葛蘭素威康、美贊臣、保利集團、新世界集團、美林基業(yè)、合生創(chuàng)展、中國人壽、廣州醫(yī)藥、汽巴精化等知名企業(yè)。
《自動自發(fā)——全面激發(fā)團隊效能》報名服務(wù)流程
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