《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》課程詳情
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【主辦單位】深圳市房地產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)/深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

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【會(huì)議時(shí)間】2011年10月22-23日（共2天）

【會(huì)議地點(diǎn)】中國(guó)·深圳

【下期課程】全面解讀萬(wàn)科《專業(yè)集成與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 11月5-6日 重慶

【課程背景】

社區(qū)商業(yè)與會(huì)所，讓項(xiàng)目在調(diào)控的環(huán)境下起飛

在三限的年代，房地產(chǎn)項(xiàng)目怎樣獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

在住宅的開(kāi)發(fā)越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)候，項(xiàng)目還有哪些潛力可以挖掘？

在住宅利潤(rùn)水平回歸的時(shí)候，還有哪些金礦有待開(kāi)發(fā)？

會(huì)所和社區(qū)商業(yè)，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的兩翼，在房地產(chǎn)市場(chǎng)火紅的年代往往被我們忽視了，

現(xiàn)在，睿達(dá)將邀請(qǐng)業(yè)界著名的會(huì)所和社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)專家以豐富的案例，詳實(shí)的一手資料，深入的研究以及豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為您詳細(xì)解析房地產(chǎn)最前沿的冷門富礦。

【內(nèi)容大綱】

第一講：如何打造成功社區(qū)商業(yè)體系

在房地產(chǎn)市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下的今天，社區(qū)商業(yè)能夠扮演怎樣的角色？

在住宅銷售市場(chǎng)上，社區(qū)商業(yè)從哪些方面可以提高住宅的競(jìng)爭(zhēng)力？

社區(qū)商業(yè)怎樣為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)，減輕住宅的壓力？如何讓5%的面積比例貢獻(xiàn)20%的利潤(rùn)比例？

怎樣快速的對(duì)社區(qū)商業(yè)進(jìn)行定位？

社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的盲點(diǎn)有哪些？

一、社區(qū)商業(yè)的價(jià)值

1、在住宅銷售過(guò)程中，社區(qū)商業(yè)所扮演的競(jìng)爭(zhēng)力角色案例賞析

A、社區(qū)商業(yè)提高項(xiàng)目住宅競(jìng)爭(zhēng)力幾種方法介紹

B、社區(qū)商業(yè)提高項(xiàng)目住宅競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)住宅銷售的典型案例分析

2、社區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法分析

A、社區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀財(cái)務(wù)指標(biāo)的典型案例分析

B、社區(qū)商業(yè)提高項(xiàng)目利潤(rùn)的方法分析

二、社區(qū)商業(yè)的快速定位模型及典型案例剖析

1、社區(qū)商業(yè)商圈確定模型

在林林總總的商圈理論中，哪種商圈理論對(duì)社區(qū)商業(yè)最有效？社區(qū)商業(yè)的商圈半徑到底有多大？是什么因素決定了社區(qū)商業(yè)的商圈大小？

2、不同商圈類型的市場(chǎng)定位與相應(yīng)的業(yè)態(tài)組合

什么樣的商圈干什么樣的事情。在不同的商圈條件下，社區(qū)商業(yè)應(yīng)該怎樣定位呢？

社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)組合模型

社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)定位模型

3、幾種典型案例的深度剖析

通過(guò)對(duì)深圳、北京、成都、廣州上百個(gè)社區(qū)商業(yè)案例的深入考察研究，挑選幾個(gè)經(jīng)典案例，層層剖析其成功的原因，失敗的教訓(xùn)，為您的社區(qū)商業(yè)策劃提供最直接的參考標(biāo)桿。

三、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中的盲點(diǎn)與規(guī)避原則

由于社區(qū)商業(yè)尚缺乏系統(tǒng)的研究和成熟的理論，更由于社區(qū)商業(yè)幾乎全由住宅設(shè)計(jì)師操刀，所以常常犯很多錯(cuò)誤，甚至犯致命的錯(cuò)誤。首席專家為你解析社區(qū)商業(yè)最容犯的錯(cuò)誤：

1、規(guī)劃布局容易犯的錯(cuò)誤； 2、綠化景觀對(duì)商業(yè)的損害；

3、廣告招牌位置該怎樣設(shè)計(jì)？ 4、空調(diào)位怎樣預(yù)留？

5、下水管道可否不發(fā)生堵塞？ 6、酒吧街、精品街的陷阱

7、商家的需求滿足了嗎？ 8、幾步臺(tái)階的價(jià)值損失。

第二講：如何讓會(huì)所從”雞肋”變成“雞翅”

社區(qū)（小區(qū)）會(huì)所的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)全國(guó)性的難題，當(dāng)今中國(guó)，99%的新房地產(chǎn)項(xiàng)目都配有會(huì)所，但是90%以上的會(huì)所都處于虧損狀態(tài)！

會(huì)所，名副其實(shí)的成為了雞肋！怎樣讓會(huì)所變成雞翅？讓你的會(huì)所成為10%！

一、社區(qū)會(huì)所現(xiàn)狀分析

社區(qū)會(huì)所的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
社區(qū)會(huì)所的問(wèn)題分析
二、如何進(jìn)行社區(qū)會(huì)所的定位

社區(qū)會(huì)所的典型分類
不同類型項(xiàng)目的會(huì)所需求分析
不同類型項(xiàng)目的會(huì)所的定位分析
成功會(huì)所案例分析
豪宅會(huì)所的定位案例分析
度假型物業(yè)會(huì)所定位案例分析
第一居所項(xiàng)目會(huì)所定位案例分析
三、會(huì)所在住宅項(xiàng)目銷售中的角色分析

A、以萬(wàn)科棠樾會(huì)館為例，分析會(huì)所在項(xiàng)目銷售過(guò)中可以發(fā)揮的作用

B、以十里銀灘會(huì)所為例，分析會(huì)所在項(xiàng)目銷售過(guò)程中可以發(fā)揮的作用

四、會(huì)所成功運(yùn)營(yíng)的案例分析

萬(wàn)科浪騎游艇會(huì)運(yùn)營(yíng)分析
萬(wàn)科東海岸藍(lán)色會(huì)所運(yùn)營(yíng)分析
上海名流匯運(yùn)營(yíng)分析


【參會(huì)邀請(qǐng)】房地產(chǎn)企業(yè)高管及營(yíng)銷、投資發(fā)展、設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)(租賃)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、會(huì)所運(yùn)營(yíng)等骨干業(yè)務(wù)管理人員。

【參會(huì)程序】

1．咨詢熱線：0755-61355969 傳真：0755-61355922 QQ:809464893

聯(lián) 系 人： 劉先生（13556888696） 艾小姐（13510743258）

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《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)企業(yè)高管及營(yíng)銷、投資發(fā)展、設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)(租賃)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、會(huì)所運(yùn)營(yíng)等骨干業(yè)務(wù)管理人員。

《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》課程目的
社區(qū)商業(yè)與會(huì)所，讓項(xiàng)目在調(diào)控的環(huán)境下起飛

在三限的年代，房地產(chǎn)項(xiàng)目怎樣獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

在住宅的開(kāi)發(fā)越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)候，項(xiàng)目還有哪些潛力可以挖掘？

在住宅利潤(rùn)水平回歸的時(shí)候，還有哪些金礦有待開(kāi)發(fā)？

會(huì)所和社區(qū)商業(yè)，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的兩翼，在房地產(chǎn)市場(chǎng)火紅的年代往往被我們忽視了，

《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》關(guān)鍵詞
商業(yè)體系 規(guī)劃設(shè)計(jì) 社區(qū)會(huì)所 盈利模式、職業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)心理、通用管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)稅管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)體系、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、房產(chǎn)建筑、

《如何打造社區(qū)商業(yè)與會(huì)所的盈利模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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