《人力資源經理的七項修煉》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一項修煉 端正你的理念
曾有一位香港的學生問我：“為什么大陸那么多人賣假奶粉假藥？為什么大陸有像馬加爵這樣殺人不眨眼的大學生？”如果您是我，該如何回答這個香港人的問題？
人力資源管理的核心是什么？
人力資源管理的理論基礎是什么？
人力資源如何成為人力資本？
以人為本是企業(yè)管理發(fā)展的必然！

第二項修煉 被誤用的勞務派遣
嗨，勞務派遣不是你們理解的那樣！
三葉草組織如何定義勞務派遣
勞務派遣的法律依據(jù)于運用

第三項修煉 企業(yè)的績效管理為什么總不如意？
績效管理為什么水土不服？
績效管理與目標管理有何差別？
如何提取KPI指標？
績效考核方法介紹

第四項修煉 金睛火眼招職術
招聘的基本流程
招聘關鍵環(huán)節(jié)控制
如何操作行為描述面試？

第五項修煉 你該是企業(yè)文化的建設者
好抽象的企業(yè)文化？
如何打造學習型組織文化？
學習危機管理，應對企業(yè)危機

第六項修煉 巧用薪酬激勵員工
被歧義的薪酬概念
倍增計劃你HOLD得住了嗎？
薪酬設計中一定要懂的理論
薪酬構成要素

第七項修煉 如何用好勞動法律法規(guī)
退休工人是勞動者嗎？
實習生可以簽訂勞動合同嗎？
勞動用工中的依法三大環(huán)節(jié)案例分析

《人力資源經理的七項修煉》培訓受眾
人力資源從業(yè)人員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)

《人力資源經理的七項修煉》課程目的
掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀能動性，從而優(yōu)化企業(yè)或部門的員工關系管理，最終達成人力資源效能的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造一個長期的、穩(wěn)定的、更具競爭力的發(fā)展環(huán)境。

《人力資源經理的七項修煉》所屬分類
人力資源

《人力資源經理的七項修煉》授課培訓師簡介

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