《精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》課程詳情
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<精益物流模擬實戰(zhàn)培訓課程>，創(chuàng)新整合理論課程、模擬實作、KPI衡量、討論交流，
對外公開及傳授長期以豐田精益思維進行改善的具體作法與驚人成效！
面對150家經(jīng)銷商、35萬種零件需求，當日的及時供應率達到97.5%、但庫存月數(shù)僅1.2個月;
每日出貨萬件，損品比36PPM、誤欠比30PPM;而年終盤盈損絕對金額達0.02%以下；這就是精益物流的威力！
本系列課程由臺灣豐田老師親自授課，對企業(yè)幫助匪淺，于上海公開授課，機會難得，千萬要把握�。�
▼課程名稱：JIT物流運籌管理
理論課程
1.何謂JIT物流
應用精益管理的理念，使物流管理系統(tǒng)，形成所謂的
JIT及時物流系統(tǒng)
2.精益物流作業(yè)
Video: Lean Parts Logistics
3.Max-Min&Max-Max庫存管理方式
4.庫存管理系數(shù)說明
模擬游戲演練
1.游戲與道具說明
假設一個物流系統(tǒng)包含一間上游供貨商、一間物流中心及五間經(jīng)銷商，由學員扮演各類角色(店長、司機、供料人員..等)，分兩階段進行為期20天的訂貨、送貨、理貨等模擬操作
2.角色分配與說明
3.改善前：Non-JIT訂貨與物流
4.改善后：JIT訂貨與物流
5.KPI比較與研討
▼課程名稱：JIT出貨作業(yè)管理
改善前模擬游戲演練
1.課程目的與演練方式說明
建立包含倉儲、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程，進行推式管理與拉式管理的實際體驗
2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)
3.改善前出貨作業(yè)問題點討論
改善后模擬游戲演練
1.豐田理想出貨作業(yè)方式
－時差式、平準化出貨作業(yè)
－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually Understandable
TOYOTA Parts Logistics
3.改善后出貨作業(yè)演練(Pull System)
4.KPI比較與研討
▼課程名稱：庫存決策管理
理論課程
1.庫存管理的使命
2.JIT庫存管理原則
－庫存決策兩大要項
．庫存深度：即要放多少
．庫存廣度：即要放什么
－存貨管理分類：
．ICC：依需求量、需求頻度分類
．SCC：依特殊屬性分類
3.件號別系數(shù)設定說明
4.庫存管理KPI
5.庫存控制改善
模擬游戲演練
1.游戲與道具說明
設定5種情境的主題卡(如新品上市、季節(jié)因素、節(jié)日因素、大量訂購、促銷活動)，由學員根據(jù)主題卡的統(tǒng)計圖表，判斷問題的原因，并挑選對策及對策實施后的結(jié)果統(tǒng)計圖表
2.第一回合基礎演練
3.第二回合進階演練
4.結(jié)果討論
▼課程名稱：物料存放保管改善
理論課程內(nèi)容
1.為何須要進行保管改善
2.如何進行保管改善
－豐田保管七大原則
－庫存決策管理系統(tǒng)計算合理在庫量
－依據(jù)流動性存放原則選擇適當庫位
－依保管的料件特性進行分級分類，
進行8大步驟的保管改善
3.Video:豐田零件保管7大原則
《精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》培訓受眾
1.從事庫存采購決策、物流運籌管理、流通配送服務、倉儲作業(yè)管理、連鎖服務供應、以及相關(guān)產(chǎn)學界專業(yè)人士
2.對精益物流有興趣者
《精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》課程目的
精益物流是講求低存貨高供應率的及時運籌系統(tǒng)，從宏觀的角度思考物流現(xiàn)場的改善規(guī)劃，建立及時化(JIT)的進、拆、入、存、撿、配、出、送等作業(yè)循環(huán)，并以產(chǎn)品生命周期及市場動態(tài)需求管理，來決策采購與配送的內(nèi)容；透過精益物流系統(tǒng)的運作，可提升物流與信息流的周轉(zhuǎn)效率，縮短從供貨商到客戶之間的前置時間，不僅追求零失誤的及時服務，更以低成本的方式來提升服務質(zhì)量與客戶滿意度，更可建立全員的改善意識，全體持續(xù)精進以臻至善。
《精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師）》授課培訓師簡介
許育彰
學歷：中正大學信息管理研究所 畢業(yè)
臺灣大學機械所工業(yè)工程與管理組博士候選人
經(jīng)歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測、溫室氣體排放量低減，并任和泰汽車經(jīng)營實務之旅物流領域講師，講授對象包含產(chǎn)官學界，如臺大、政大、北科大、元智、臺積電、臺新銀行、雄獅旅行社、東元電機、連展科技、國防部軍方采購訓練班等知名學校與企業(yè)。
黃正仁
學歷：交通大學交通運輸研究所 畢業(yè)
中華民國物流協(xié)會物流工程師班結(jié)業(yè)
經(jīng)歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負責庫存管理、需求預測及現(xiàn)場作業(yè)改善，期間派駐亞太豐田汽車公司1年(泰國)，負責訂購行為監(jiān)控體制與新車零件供應體制建立，并負責中東新車零件供應項目。
精益物流模似實戰(zhàn)特訓（豐田現(xiàn)任主管講師） 
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