《股權(quán)激勵與員工持股模式》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程特色】
課程設(shè)置：六大模塊，國內(nèi)首家基于資本視角獨立開發(fā)的課程模塊。
授課內(nèi)容：完全實戰(zhàn)案例教學(xué)，結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。
講師特點：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項目，近5年操作近50個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
獨家特色：資本學(xué)院團(tuán)隊支持，能夠提供改制上市、風(fēng)險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務(wù)，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務(wù)：“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等，終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺。
【課程設(shè)置】 （六大課程模塊）
模塊一：股權(quán)激勵概論
中國股權(quán)激勵現(xiàn)狀
股權(quán)激勵的價值與風(fēng)險
股權(quán)激勵的原理
股權(quán)激勵的本質(zhì)與核心
股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵形式
股票期權(quán)
限制性股票
股票增值權(quán)
影子股票/分紅權(quán)/干股
股權(quán)/員工持股
其他輔助工具
模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式
直接持股
持股公司持股模式
委托個人持股
工會持股模式
信托持股模式
有限合伙持股模式
模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵操作方法
確定持股人：人力資本價值體現(xiàn)
確定價格：獎勵型、激勵型or綜合型
確定持股量：度的控制、動態(tài)股權(quán)
確定時間：給予時間、中長期激勵
確定條件：激勵考核、股權(quán)管理
確定來源：股份來源、資金來源
模塊五：股權(quán)激勵方案設(shè)計與案例研討
股權(quán)激勵方案設(shè)計總體思路
股權(quán)激勵方案需要考慮的因素
股權(quán)激勵方案設(shè)計流程
股權(quán)激勵案例深度剖析
股權(quán)激勵案例實戰(zhàn)研討
模塊六：股本、財務(wù)稅收及公司治理
各種股權(quán)激勵的財務(wù)稅收梳理
股權(quán)激勵與資本運營
股權(quán)激勵與公司治理
股權(quán)激勵的本質(zhì)探討
實施股權(quán)激勵重點關(guān)注問題

《股權(quán)激勵與員工持股模式》培訓(xùn)受眾
企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；
企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等；
財務(wù)顧問公司，投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者；
高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。

《股權(quán)激勵與員工持股模式》課程目的
關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法；
各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析；
針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討；
重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計；
各種員工持股模式中涉及的財務(wù)稅收問題與股本設(shè)計方法；
如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。

《股權(quán)激勵與員工持股模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《股權(quán)激勵與員工持股模式》授課培訓(xùn)師簡介

《股權(quán)激勵與員工持股模式》報名服務(wù)流程

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