《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無(wú)須交納)
備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<企業(yè)培訓(xùn)師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
系統(tǒng)：課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的兩大模塊十六個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)；
實(shí)戰(zhàn)：情景案例 + 實(shí)操工具和方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)；
易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽(tīng)就明白；
易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影。
課程提綱：
第一單元 培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇
一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)
培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)
企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)
企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
企業(yè)分層分類(lèi)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)師的職業(yè)使命
培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
培訓(xùn)師的三重角色
培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
培訓(xùn)師的八大能力
認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與培訓(xùn)對(duì)象
組織環(huán)境與培訓(xùn)
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
成人有效學(xué)習(xí)的方法
學(xué)員類(lèi)型及掌控對(duì)策
二、培訓(xùn)師的自我修煉
培訓(xùn)師修煉八步驟
建立主攻方向
確定職業(yè)導(dǎo)師
參加知名課程
總結(jié)課程知識(shí)
參加培訓(xùn)沙龍
勇于突破首次
檢討反省改善
持續(xù)不斷上臺(tái)
培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣
明確目標(biāo)
積極主動(dòng)
注意細(xì)節(jié)
光明思維
換位思考
資源整合
不斷突破
培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉
練形
練氣
練聲
煉心
煉神
第二單元 培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇
一、培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力——編
課程構(gòu)思
學(xué)員需求把握
培訓(xùn)目的確定
課程模塊規(guī)劃
教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
教學(xué)時(shí)數(shù)分配
培訓(xùn)資源整合
大綱制定
制定大綱原則
制定大綱工具
制定課程大綱
交流討論定稿
教材編寫(xiě)
培訓(xùn)教材的編寫(xiě)原則
培訓(xùn)師手冊(cè)編寫(xiě)技巧
學(xué)員教材編寫(xiě)的技巧
輔助材料準(zhǔn)備的技巧
教材編寫(xiě)工具的運(yùn)用
二、培訓(xùn)師的課程組織能力（導(dǎo)）
課程導(dǎo)入的常用九法
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法
問(wèn)題切入法
游戲帶動(dòng)法
視頻分析法
拉近關(guān)系法
贊美聽(tīng)眾法
就地取材法
名言佳句法
實(shí)例故事法
培訓(xùn)方法的常用九法
講授法
視頻觀(guān)看法
問(wèn)題研討法
活動(dòng)體驗(yàn)法
現(xiàn)場(chǎng)演示法
參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)法
案例分析法
情景模擬法
現(xiàn)場(chǎng)辯論法
課程收結(jié)的常用九法
寓言故事法
歸納重點(diǎn)法
呼吁行動(dòng)法
贊美祝福法
前后呼應(yīng)法
雋言佐證法
小組競(jìng)賽法
詩(shī)文抒情法
歌曲激勵(lì)法
培訓(xùn)活動(dòng)管理
培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動(dòng)管理
培訓(xùn)實(shí)施中活動(dòng)管理
培訓(xùn)結(jié)束后活動(dòng)管理
三、培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力（演）
態(tài)勢(shì)語(yǔ)言技巧
形象風(fēng)范
肢體動(dòng)作
臉部表情
眼神運(yùn)用
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)技巧
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的組成元素
聲音控制的具體要素
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的練習(xí)方法
現(xiàn)場(chǎng)控制技巧
克服緊張的五種方法
時(shí)間管理的技巧應(yīng)用
精彩點(diǎn)評(píng)模式與原則
突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對(duì)
音樂(lè)燈光的靈活運(yùn)用
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員；人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》課程目的
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)，了解培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹(shù)立培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象；
克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧；
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法；
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧；
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開(kāi)發(fā)、課程組織和課程演繹能力；
學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對(duì)各種局面；
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力；
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》所屬分類(lèi)
人力資源
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
閆偉
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家
中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘高級(jí)講師
航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
北京知行億合管理咨詢(xún)有限公司講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
香港東點(diǎn)國(guó)際教育集團(tuán)（中國(guó)）有限公司首席顧問(wèn)
資格認(rèn)證：國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
服務(wù)過(guò)的部分生產(chǎn)型企業(yè)：北京現(xiàn)代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業(yè)、廣西玉柴集團(tuán)、唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長(zhǎng)沙天聞?dòng)?wù)、杭州老板電器、江蘇夢(mèng)蘭東華印染、金豐煤業(yè)集團(tuán)、中集華駿集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業(yè)、湖北宜化集團(tuán)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、李寧服飾、紅人服飾等。
服務(wù)過(guò)的部分服務(wù)型企業(yè)：北京熱力集團(tuán)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、上海家化集團(tuán)、海南高速股份、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、貴陽(yáng)移動(dòng)、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數(shù)碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、佳億美容、華中電力、武漢大學(xué)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、武漢共創(chuàng)、武漢洪山保安集團(tuán)等。
服務(wù)過(guò)的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè)：正大集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星集團(tuán)、河南華英集團(tuán)等。
服務(wù)過(guò)的部分醫(yī)藥食品企業(yè)：韓都藥業(yè)集團(tuán)、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業(yè)、九州通醫(yī)藥、人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業(yè)集團(tuán)、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、楚園春酒業(yè)等。
服務(wù)過(guò)的部分房地產(chǎn)企業(yè)：中建一局、綠地地產(chǎn)、中都置業(yè)、華明達(dá)房產(chǎn)等。
服務(wù)過(guò)的部分金融保險(xiǎn)企業(yè)：漢口銀行、寧波銀行、六安農(nóng)村合作銀行、甘肅農(nóng)村合作社、中國(guó)人壽、太平洋人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)、安邦產(chǎn)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)代理、安侯保險(xiǎn)代理等。
公開(kāi)課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程：《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》、《管理者的高效執(zhí)行力》、《職場(chǎng)壓力與情緒管理》、《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《核心員工與問(wèn)題員工的管理藝術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《做快樂(lè)工作的好員工》、《你究竟在為誰(shuí)工作》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
信息查詢(xún)：百度網(wǎng)頁(yè)或視頻，直接輸入“閆偉”即可。
客戶(hù)綜合評(píng)價(jià)：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
