公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 培訓(xùn)師同盟 >> 閆偉介紹
閆偉基本信息
閆偉
姓  名:閆偉
核心頭銜:中國診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
性  別:
所 在 地:鄭州
 點擊這里用QQ咨詢  點擊這里用QQ咨詢
 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
閆偉個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認證高級人力資源管理師,國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華

閆偉主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
精品課程:《實戰(zhàn)管理技能360°修煉》、《實戰(zhàn)管理溝通360°修煉》、《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》、《實戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)實戰(zhàn)績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項職業(yè)修煉》等。

服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
服務(wù)過的部分生產(chǎn)型企業(yè):一汽大眾、三星電子、北京現(xiàn)代、北汽福田、三一重工、京城重工、TCL集團、中遠船務(wù)、湖北船舶重工、哈電重裝機械、廣州無線電、恒大礦泉、杭州諾貝爾瓷磚、株洲貴派電器、青島賽輪、惠州科銳半導(dǎo)體照明、廣西潔寶紙業(yè)、廣西玉柴、唐山開誠、深圳旭茂光電、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳博敏電子、長沙天聞印務(wù)、杭州老板電器、浙江綠源電動車、江蘇夢蘭東華印染、浙江菲達環(huán)?萍、中集華駿、河南龍豐紙業(yè)、河南宏騰、玖龍紙業(yè)(太倉)、湖北宜化、武漢中交二航局、武漢福漢木業(yè)、武漢三源特種建材、武鋼、荊門李寧服飾、珠海威絲曼服飾、福建仁建、東莞美馳圖車模、無錫羅格朗(TCL)、寧波興德磁業(yè)、橫店英洛華磁業(yè)、金華英特斯科貿(mào)、浙江陀曼精密機械、杭州中能汽輪動力、陜西寶光、鄂爾多斯控股、浙江盾安機械、安徽馳緯電氣、天津飛思卡爾(美資)、江鈴、江西飛尚科技、江西正大陶瓷、昆山正大新成、寧夏共享、無錫齊耀華東、溫州瑞普科技、常州威靈電機、無錫貝迪科技(美資)、上海匯眾湖南公司、貴陽振華集團、湖北富邦科技集團、北京TATA木門、溫州圣邦集團、浙江秀黛服飾、無錫格蘭機械、深圳長園深瑞、湖南航天環(huán)宇、浙江大豐舞臺燈光音響、溫州瑞浦科技等。
服務(wù)過的部分礦山煤電化工企業(yè):大慶油田、吉林石化、神華神東煤炭、神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路、神華準(zhǔn)能選煤廠、神華包神鐵路、神華國華準(zhǔn)電、神華寧煤集團、華能集團、宜昌長江三峽實業(yè)、內(nèi)蒙華電、內(nèi)蒙晉豐元煤化、江蘇協(xié)鑫電力、湖北昌達集團、鄭州煤炭機械、河南神火集團、河南華潤電力、河南金豐煤業(yè)、河南新安煤礦、河南裕中能源、河南龍翔電力、國網(wǎng)湖北電力、華中電網(wǎng)、國網(wǎng)新疆電力、國網(wǎng)寧夏電力、國網(wǎng)咸寧電力、國網(wǎng)福建電力、山東?苹、瀘州古藺供電、安徽三安光電、寧夏石嘴山發(fā)電、山東國源電纜、山東肥城礦業(yè)、福建華電、華電蒙泰、福建億力電力、浙江省電力設(shè)計院、武漢中南電力設(shè)計院、蘇州供電公司、鎮(zhèn)江供電公司、國網(wǎng)江蘇電力、廣東大亞灣核電站、廣西防城港核電站、山東東明石化、雅礱江流域水電開發(fā)、廣西來賓電廠、無錫順風(fēng)光電、大唐成都公司、華能上海電力等。
服務(wù)過的部分服務(wù)型企業(yè):河南電視臺、廈門航空、中華英才網(wǎng)、前程無憂、北京熱力、北京朝陽區(qū)幼兒園、上海虹橋機場、上海地鐵、上海海爾工貿(mào)、上海家化、上海電氣、上海浦江物業(yè)、無錫千禧大酒店、溫州紅旭、華西村龍希國際大酒店、廣汽順捷物流、上海丫丫網(wǎng)、上海百秋電子商務(wù)、重慶百貨大樓、海南高速公路、?谕⒀潘畡(wù)、浙江菲達、創(chuàng)維蘇南公司、南寧威寧、南寧建寧水務(wù)、中國電子科技、深圳嘉旺餐飲連鎖、中國普天深圳力能、深圳中山證券、深圳金瑞期貨、深圳福麒首飾、深圳晶晶國際教育、武漢周大福珠寶、河南鵬升、河南大豫家政、河南新奧燃氣、武漢地鐵、武漢北冰洋、湖北愛博、湖南建新實業(yè)、合肥萬家熱線、杭州互秀電子商務(wù)、湖北杰之行體育、山東魯商、濟南銀座家居、杭州理想連線、北京昊圖、貴陽移動、河北承德移動、張家口移動、成都移動、上海浦東電信、湖北聯(lián)通、呼和浩特聯(lián)通、廣州城市英雄電玩城、武漢歐派家居、南昌歐派廚具、紅星美凱龍福建公司、廣州騰龍電腦、無錫國聯(lián)、常州藍火翼、沈陽造幣公司、浙江省合計事務(wù)聯(lián)合會、河南原陽金祥家具產(chǎn)業(yè)園、常州有則科技、重慶萬州匯杰人才、鄭州西斯達教育、蘇寧成都大區(qū)等。
服務(wù)過的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè):正大飼料、湖南宏展農(nóng)牧、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星、河南華英、河北青青特種養(yǎng)殖等。
服務(wù)過的部分醫(yī)藥食品企業(yè):伊利集團、蒙牛集團、雙匯集團、汾酒集團、湖南圣湘生物、九芝堂股份、江蘇如意食品、無錫福祈制藥、河南韓都藥業(yè)、杭州遠力健藥業(yè)、武漢九州通醫(yī)藥、武漢人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、鄭州云飛酒業(yè)、宋河酒業(yè)、內(nèi)蒙河套酒業(yè)、益海嘉里糧油、湖北楚園春酒業(yè)、江西中煙贛南卷煙廠、貴州中煙畢節(jié)卷煙廠、無錫希森美康生物科技、溫州富和化妝品等。
服務(wù)過的部分建筑、房地產(chǎn)企業(yè):中建一局華北公司、中建三局鄭州公司、河北建設(shè)集團、深圳萬科杭州公司、浙商建業(yè)、寧夏中房集團、武漢中交二航局、武漢中鐵大橋局、杭州綠城佳園、鄂爾多斯大興、鄂爾多斯?jié)M世、內(nèi)蒙興泰、內(nèi)蒙蒙西投資、青島海信地產(chǎn)、河南綠地地產(chǎn)、河南中都置業(yè)、武漢華明達房產(chǎn)、山西路橋一公司、山西四建、太原綠地地產(chǎn)、鄭州地產(chǎn)、中原康城、許昌萬里路橋、云南藍光地產(chǎn)、無錫鴻漢房地產(chǎn)等。
服務(wù)過的部分金融保險企業(yè):招行武漢分行、民生銀行武漢分行、光大證券、大連銀行、工行洛陽分行、建行河南鐵路分行、建行溫州龍灣支行、中行安陽分行、中行浙江省分行、光大銀行杭州分行、漢口銀行、寧波銀行、德州銀行、安徽六安農(nóng)村合作銀行、甘肅永登農(nóng)村合作社、甘肅林澤農(nóng)村合作銀行、甘肅天水農(nóng)村合作銀行、甘肅臨洮農(nóng)村合作銀行、甘肅秦安聯(lián)社、寧夏石嘴山市惠農(nóng)農(nóng)信聯(lián)社、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社、內(nèi)蒙巴林右旗農(nóng)信聯(lián)社、陜西延安宜川縣農(nóng)信聯(lián)社、甘肅天水麥積合行、甘肅合水農(nóng)信聯(lián)社、甘肅定西農(nóng)信聯(lián)社、甘肅民樂農(nóng)合行、陜西富縣農(nóng)合行、寧波人保、武漢中國人壽、許昌中國人壽等。
服務(wù)過的部分行政事業(yè)單位:江蘇省經(jīng)信委、無錫市總工會、鄭州金水區(qū)地稅局、吉林省企業(yè)家聯(lián)合會、河南舞陽縣組織部、包頭市委黨校、蘇州張家港市統(tǒng)戰(zhàn)部、深圳市市場監(jiān)督管理局、四川綿陽市教育局、江蘇常州HR俱樂部、江蘇泰州人力資源服務(wù)中心、江蘇昆山HR俱樂部、河南許昌HR協(xié)會、河南許昌企業(yè)家協(xié)會、常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、柳州國土局、南京長江職教集團等。

客戶綜合評價:閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
閆偉老師的培訓(xùn)理念:致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源!

閆偉的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
在線咨詢        培訓(xùn)師:閆偉         咨詢熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫
*真實姓名:
(請一定使用真實姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機:
QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時間:
如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗證碼:
 驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
培訓(xùn)師免費加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
鮑愛中
項目管
李廣泰
柳 榮
丁 堅
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強
翟光明
黎一郴
王保華
廖衍明
孫海藍
楊俊峰
陳 碩
陳 杰
張小強
近期公開課
2024-10-31 深圳 《勞動合同法》《民法典
2024-10-31 深圳 流程變革賦能訓(xùn)練營
2024-10-31 北京 WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對
2024-10-31 北京 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技
2024-10-31 深圳 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流
2024-10-31 深圳 從技術(shù)走向管理——研發(fā)
2024-10-31 上海 基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析
2024-11-01 上海 有效處理客戶的不滿、抱
2024-11-01 廣州 尺寸鏈計算及公差分析(
2024-11-01 深圳 如何打造高績效的研發(fā)團
最新公開課
2024-12-14 廣州 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激
2025-01-07 哈爾 關(guān)于舉辦《民法典合同編
2024-12-06 成都 新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整
2024-12-18 福州 實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)
2024-11-20 廈門 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫
2024-11-19 廈門 依法合規(guī)、公開公正、競
2024-11-22 深圳 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃
2024-12-12 北京 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)
2024-12-14 北京 全面薪酬體系模式設(shè)計(
2024-12-20 北京 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
最新內(nèi)訓(xùn)課
店面珠寶銷售策略與成交技巧
信用風(fēng)險控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
洞察人心的溝通心理學(xué)
銀行服務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 111.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×