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 本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-01-07      修改時間: 2008-01-07      課程編號:10025066
《本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班》課程詳情
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第一天 報名簽到

第二天 企業(yè)考察
海爾實地考察、現(xiàn)場研學(xué):參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
青島啤酒實地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團實地考察:參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
 青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等

第三天 中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理
 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點
 OEC管理概念闡述
 OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計
 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏
 OEC管理的延伸和啟示

第四天 中國企業(yè)執(zhí)行文化的十項修煉與海爾模式
 中國人的核心修煉-------理性化
 現(xiàn)代化、理性化、麥當(dāng)勞化
 由"性情中人”適時的變?yōu)槔硇灾腥?
 忽悠文化/SPIN文化與誠信文化
 去個體化個體主義、自助、自動自發(fā)
 工作性格與工作倫理的超越

第五天 參觀旅游
 嶗山游:龍?zhí)镀、青蛙石、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等(本項目為贈送活動,不加收費用)
 下午最晚3點以前活動結(jié)束,送站。

客戶評價:
通過參加本次特訓(xùn)營,學(xué)習(xí)海爾管理模式,運用到廣西水電集團的管理模式中,我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執(zhí)行力度。對于特殊的企業(yè),如果人脈關(guān)系太復(fù)雜,OEC管理正好解決我們在管理中考察干部的工作態(tài)度。
————廣西水電集團 高主管

企業(yè)文化是其新思想,新觀念的最好體現(xiàn),通過此次學(xué)習(xí),公司做好企業(yè)文化我懂了。這不僅提高企業(yè)員工和整體的素質(zhì),發(fā)掘力量的源泉,而且也是增強企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。感謝這次學(xué)習(xí)之旅,能夠讓我從最基礎(chǔ)的抓企業(yè)文化。
————包頭華美稀土高新科技有限公司 李總經(jīng)理

了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新,日日新”。是很好的應(yīng)用型管理模式。
————安徽蚌埠環(huán)球藥業(yè)集團 李書記

執(zhí)行力特訓(xùn)營培訓(xùn)很實用,我們通過這次培訓(xùn)在人員素質(zhì)及自我管理、執(zhí)行力度方面都有了很大的提高,下期會議我們還會再組織人員參加。
————新鄭煙草集團培訓(xùn)中心 張主任

《本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班》培訓(xùn)受眾
各單位董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員

《本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班》課程目的
★ OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計;
★ OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏;
★ 海爾的OEC推進式管理法培訓(xùn)。學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化、人力資源管理方面的經(jīng)驗,吸取OEC管理模式的精髓;
★ 學(xué)習(xí)一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的中國式管理工具;
★ 學(xué)習(xí)有效的執(zhí)行管理的工具,全面提升企業(yè)的執(zhí)行力;
★ 海爾生產(chǎn)管理的控制要素;
★ 海爾生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)途徑;
★ 通過詳細講解海爾品質(zhì)管理的產(chǎn)生與發(fā)展及豐富的案例,幫助學(xué)員了解品質(zhì)管理在企業(yè)管理中的重要地位,并學(xué)會建設(shè)有序的生產(chǎn)現(xiàn)場;
★ 參觀海爾集團和海信集團,現(xiàn)場感悟海爾OEC管理模式的素質(zhì)提升效能,借鑒國際公司先進的管理經(jīng)驗。

《本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班》所屬分類
特色課程

《本土執(zhí)行模式暨海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
楊克明
楊克明
OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家,曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報告百多場,培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。
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