《APQP產品質量先期策劃》課程詳情
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主題/目標 講 師 學 員
課程導入 問題提出與FMEA小組組建 自我介紹/分組
培訓目標及要求
APQP的基本作用，理念及原則 質量從哪里來？ 提問及回答老師問題
APQP的本質
APQP的關鍵問題
APQP的成功法則
項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點
計劃與確定項目 立項階段必須解決的三大問題 顧客呼聲與內外部輸入
制造可行性評估
三大目標、三大初始條件及保證計劃
三大問題剖析及整合性思考
案例研究1
產品設計與開發(fā) 產品設計的基本問題 功能與結構設計 提問及回答老師問題
尺寸與公差設計
材料與配方設計
產品設計要考慮的三個方面 DFMEA
DFA/M
關鍵產品特性確定
設計評審、驗證與確認的策劃與實施 三者的區(qū)別與聯(lián)系
開發(fā)DVP
硬件設施的同步考慮 （新）設施設備清單
（新）工裝/檢具清單
供應商的同步開發(fā) 從BOM到選點
案例研究2
過程設計與開發(fā) 過程設計：5M的通盤考量 layout設計與評估 提問及回答老師問題
過程FMEA與過程系統(tǒng)風險 過程流程圖
特殊特性矩陣
過程FMEA
關鍵控制特性
工藝改善計劃實施與評估
OTS樣件與有效生產控制計劃
制造與檢驗規(guī)范的策劃與實施
包裝標準與物流策劃
案例研究3
產品和過程確認 有效生產的策劃與實施 提問及回答老師問題
如何通過有效生產驗證 過程能力
測量系統(tǒng)
生產節(jié)拍
質量目標
設計目標
可靠性目標
包裝規(guī)范
作業(yè)指導書
先期策劃總結與量產控制計劃
案例研究4
反饋、評定和糾正措施 初期流動管理與早期遏制 提問及回答老師問題
制造過程審核與持續(xù)改進 普通原因的研究與過程能力提升
制造過程審核與流程改進
顧客反饋的快速響應
課程小結： PDCA循環(huán)與同步技術的應用
內容小結 課程回顧
回答學員問題及疑點澄清
課程應用 輔導學員制訂培訓后的APQP改善計劃 制訂培訓后的應用計劃
應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
《APQP產品質量先期策劃》所屬分類
生產管理
《APQP產品質量先期策劃》所屬專題
TQM質量管理、
《APQP產品質量先期策劃》授課培訓師簡介
劉老師
◆ 1999-2001某臺灣企管顧問公司高級顧問師，致力于推動企業(yè)現(xiàn)場5S管理、MRP/ERP系統(tǒng)與ISO系統(tǒng)建立，3P人力資源管理等。
◆ 1996-1999某臺資企業(yè)常務副總經理，主要負責產品研發(fā)、生產及品質控制。
◆ 1994-1996廣東某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經理。
風格與特點：
◆ 通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。
◆ 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
最擅長的培訓課程是：
《ISO/TS16949:2009質量管理體系內審員》《五大工具》
《現(xiàn)場質量管理與突破性改善》《SPC》
受訓部分客戶:
上海百安居、寶鋼集團、偉翔環(huán)�？萍�、LG大自然（杭州）、韓泰輪胎、道達爾華東潤滑油、環(huán)旭電子、金士頓電子科技、福群電子、上海泖峰塑料、寧波華眾塑料、寶鋼集團-上海寶翼制罐、上海世家裝飾實業(yè)、上海輕工國際、昆山隆昌車業(yè)、漢姆沃斯船用設備、上海浦凌設備配件安裝工程、牧野機床、東明實業(yè)、上海市固體廢棄物處置中心、超揚塑膠、上海諾華動物保健制品、上海聚寶建筑、優(yōu)美科富虹、瓦爾塔邁科電池、阿法拉伐、上海住友金屬礦山電子材料、上海牡丹油墨、上海三井復合塑料、上海西川密封件、上海吳羽化學、上海得益化工、上海宮后電子、上海野尻光學、超圣實業(yè)、后藤電子、寧波雙林集團、上海茂茂玻璃等等
《APQP產品質量先期策劃》報名服務流程
18588851172
