《★安越：上海財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課（2008年4月）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 08年4月10-12日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？
　　怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
　　怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？
　　怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？
　　怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況？
　　合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。
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★如何利用Excel編制預(yù)算 08年4月14-15日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　編制年度預(yù)算每個(gè)企業(yè)必須要做的一項(xiàng)重要工作。
　　而對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，預(yù)算編制是既瑣碎、費(fèi)時(shí)又涉及各個(gè)方面的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對(duì)Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門(mén)數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)等問(wèn)題。
　　這門(mén)課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問(wèn)題。從此，您的工作將重點(diǎn)在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實(shí)際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)、更新和計(jì)算上，將大大提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理中的地位。
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★財(cái)務(wù)經(jīng)理 08年4月16-18日 上海
課程簡(jiǎn)介：
在日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)建與改善、資產(chǎn)的量化、價(jià)值的創(chuàng)造及溝通技巧等都是財(cái)務(wù)經(jīng)理不可或缺的管理技能。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在這個(gè)復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
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★中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 08年4月17-18日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　2006年2月15日，財(cái)政部頒發(fā)了新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，要求自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，并鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立，這在我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展史上將成為新的里程碑。
　　新準(zhǔn)則大量借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體系，包括公允價(jià)值的充分應(yīng)用、所得稅會(huì)計(jì)、職業(yè)判斷的運(yùn)用等方面。對(duì)于我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，要想在一年不到的時(shí)間里掌握新準(zhǔn)則的內(nèi)容、特點(diǎn)以及與現(xiàn)行準(zhǔn)則的差異，將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。我們將結(jié)合新準(zhǔn)則研究的最新進(jìn)展，尤其是財(cái)政部出版的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)講座2006DVD》，對(duì)新準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用結(jié)合例題進(jìn)行詳細(xì)地闡釋。
　　參加本次課程，將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異以及對(duì)稅收的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)，將使您預(yù)先評(píng)估新舊準(zhǔn)則的銜接對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和其它重要指標(biāo)的影響，進(jìn)而幫助您在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)，將使您進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)知識(shí)、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野，為您未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/PRCAccountingPrinciples.asp

★中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 08年4月17-18日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（US GAAP）和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）是目前國(guó)際上最具影響力的兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。而2006年２月我國(guó)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（CAS）除個(gè)別內(nèi)容外，與IFRS基本趨同。因此本課程實(shí)則為US GAAP與IFRS兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之間的比較、分析及應(yīng)用。
　　隨著2002年9月份《諾沃克協(xié)議》的簽訂，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASB）開(kāi)始協(xié)手合作，共同拉開(kāi)了兩大準(zhǔn)則體系趨同的序幕。但由于各種歷史及現(xiàn)實(shí)的原因，兩者完全融合的時(shí)間表尚未確定，也就是說(shuō)其差異將長(zhǎng)期存在。另外，雖然US GAAP由于其規(guī)則導(dǎo)向所造成的“準(zhǔn)則超載”問(wèn)題而飽受垢病，但其中也不乏一些具體的規(guī)定或指導(dǎo)，對(duì)于我們?cè)趫?zhí)行CAS需要進(jìn)行各種職業(yè)判斷時(shí)會(huì)提供很好的借鑒意義。
　　我們的培訓(xùn)重點(diǎn)將側(cè)重在幾個(gè)方面：一是大多數(shù)企業(yè)常用準(zhǔn)則在美國(guó)、中國(guó)兩準(zhǔn)則體系之間的差異；二是CAS本次修訂的內(nèi)容，尤其是其中借鑒IFRS的部分；三是一些會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題。
《中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NewAccountingStandards.asp

★全面預(yù)算管理與控制 08年4月21-22日 上海
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★企業(yè)理財(cái)——金融市場(chǎng)與金融工具 08年4月21-22日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　隨著國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，各種金融工具不斷涌現(xiàn)。
　　如何利用金融市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)投資多元化業(yè)務(wù)？
　　如何利用債券市場(chǎng)進(jìn)行資金管理？
　　如何使用共同基金管理企業(yè)年金？
　　本課程將帶領(lǐng)企業(yè)從金融市場(chǎng)投資者的角度了解金融市場(chǎng)的全貌，并且對(duì)主要投資工具的特性和定價(jià)方法展開(kāi)討論。您將在了解國(guó)內(nèi)金融投資實(shí)務(wù)過(guò)程的同時(shí)，深入接觸到現(xiàn)代金融市場(chǎng)的核心運(yùn)行機(jī)制。
《企業(yè)理財(cái)——金融市場(chǎng)與金融工具》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialMarket-Tools.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 08年4月21-23日 上海
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★稅務(wù)管理與籌劃 08年4月25-26日 上海
課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專(zhuān)家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專(zhuān)家，可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門(mén)的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。
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培訓(xùn)對(duì)象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 總體感覺(jué)就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺(jué)得這次來(lái)對(duì)了，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛(ài)信宏達(dá)汽車(chē)零部件有限公司　羅女士
◇ 很多疑問(wèn)解決了。老師提供的方法可操作性很強(qiáng)，很實(shí)用，提供了很好的思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。收獲很大。非常感謝！
――江蘇海外集團(tuán)蘇州有限公司　郭女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營(yíng)運(yùn)資本的分析并解決問(wèn)題等等。太多的感受。總之，在此謝謝老師，謝謝培訓(xùn)公司
――杭州天然氣有限公司　王女士
◇ 中西會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異分析對(duì)工作很實(shí)用，課堂上也進(jìn)行了很好的溝通與交流，受益匪淺
——寧波彬彬文具有限公司 杜先生
◇ 對(duì)最前沿新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一個(gè)較全面的了解，對(duì)以后的工作有很大的提升
――中美風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)公司上海代表處　李女士
◇ 更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊視野。在與老師和同學(xué)在案例的討論中增長(zhǎng)知識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)
――科醫(yī)人醫(yī)療激光分公司　陰先生
◇ 培訓(xùn)講師的授課經(jīng)驗(yàn)豐富，準(zhǔn)備充分，將課堂培訓(xùn)講解緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)，給我們有一個(gè)全新的專(zhuān)業(yè)視野拓寬，非常大的給予我工作上的幫助。對(duì)于我們公司上市前了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則獲益頗多
　　――揚(yáng)州太平洋重工有限公司　王女士
◇ 講師講課細(xì)心，內(nèi)容具有指導(dǎo)性，回答問(wèn)題全面、細(xì)致,兩天的課充實(shí)而豐富,受益非淺
　　――安易施工程咨詢（上海）有限公司　譚女士
◇ 學(xué)到了許多新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，更深刻地了解了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異及應(yīng)用
　　――中國(guó)貝卡爾特鋼簾線有限公司　高女士
◇ 通過(guò)本次培訓(xùn)，使我更好地了解了中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同與應(yīng)用，使原有的知識(shí)得到了補(bǔ)充和更新，對(duì)今后的工作必將有很好的指導(dǎo)和促進(jìn)作用
　　――駐馬店華中正大有限公司　張女士
◇ 對(duì)企業(yè)日常常用的準(zhǔn)則有了更深的理解，思路更加清晰了，對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)新準(zhǔn)則的主要差異有了非常明確的認(rèn)識(shí)
　　――西門(mén)子電氣傳動(dòng)（天津）有限公司　張先生
◇ 專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 非常滿意，頓開(kāi)茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二，二者皆佳，給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，致謝！
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◇ 機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對(duì)公司整體運(yùn)作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)報(bào)表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的儀表盤(pán)。非常感謝安越提供了這樣的機(jī)會(huì)。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書(shū)專(zhuān)題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專(zhuān)題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

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◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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