《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》課程詳情
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第一部份:新勞動法規(guī)的重大規(guī)定與變化
⑴《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》與《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》的立法背景
⑵ 關(guān)于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定
⑶ 關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責(zé)任
⑷ 關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定
⑸ 關(guān)于培訓(xùn)費、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定
⑹ 關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟補償?shù)男乱?guī)定
⑺ 關(guān)于勞動合同中止的新規(guī)定
⑻ 關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定
⑼ 關(guān)于員工單方隨時解約及經(jīng)濟補償?shù)男乱?guī)定
⑽ 就業(yè)促進法中關(guān)于就業(yè)公平性、就業(yè)歧視的新規(guī)定
⑾ 關(guān)于不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用的新規(guī)定
⑿ 關(guān)于勞動爭議仲裁時效的新規(guī)定
⒀ 關(guān)于勞動爭議仲裁證據(jù)舉證的新規(guī)定
第二部份:人力資源管理應(yīng)對策略與風(fēng)險規(guī)避
1,招聘與培訓(xùn)的應(yīng)對策略與風(fēng)險規(guī)避
⑴ 人力資源管理誤區(qū)分析
⑵ 招聘與培訓(xùn)概述
⑶ 勞動法規(guī)對企業(yè)招聘管理的影響及法律風(fēng)險應(yīng)對
⑷ 面試中的注意事項及面試技巧
⑸ 勞動合同的簽訂策略與風(fēng)險規(guī)避
⑹ 簽訂培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意問題
2,績效考核與薪酬管理的策略與風(fēng)險規(guī)避
⑴ 績效考核與薪酬管理概述
⑵ 新勞動法規(guī)與企業(yè)績效管理體系的沖突與風(fēng)險控制
⑶ 新勞動法規(guī)基礎(chǔ)上企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險與操作實務(wù)
⑷ 業(yè)績考核與工資、崗位調(diào)整的策略與技巧
⑸ 新勞動法規(guī)基礎(chǔ)上的人事制度更改撰寫與風(fēng)險規(guī)避
⑹ 新勞動法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)留人方案設(shè)計思路和操作實務(wù)
⑺ 新勞動法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)制訂保密合同與競業(yè)限制運用實務(wù)
3,勞動關(guān)系管理策略與風(fēng)險規(guī)避
⑴ 勞動關(guān)系管理概述
⑵ 勞動合同履行與變更應(yīng)注意的問題
⑶ 勞動合同解除與終止條件設(shè)定與風(fēng)險防范
⑷ 新勞動法規(guī)下的違紀(jì)員工管理與辭退員工技巧
⑸ 改制、并購、重組中的勞動關(guān)系處理與方案設(shè)計
⑹ 新勞動法規(guī)背景下的勞動監(jiān)察和勞動爭議處理實務(wù)
4,企業(yè)勞動派遣策略與風(fēng)險規(guī)避
⑴ 勞務(wù)派遣概述
⑵ 企業(yè)用工模式的選擇和設(shè)計
⑶ 使用勞務(wù)派遣應(yīng)注意的問題及應(yīng)對策略
⑷ 勞動法規(guī)基礎(chǔ)上勞動力派遣的使用與管理技巧
5,勞動爭議預(yù)防與風(fēng)險控制
⑴ 辭職員工的風(fēng)險控制
◇正常辭職管理
◇擅自離職風(fēng)險控制
⑵ 辭退員工的風(fēng)險控制
◇有過錯員工的辭退管理
◇無過錯用工的辭退管理
◇經(jīng)濟性裁員中的法律風(fēng)險與控制技巧
◇勞動合同終止技巧與風(fēng)險控制
⑶ 違約金、賠償金、補助金的區(qū)別與應(yīng)用
◇違約金、賠償金、補助金的區(qū)別
◇違約金條款的約定技巧
◇賠償金條款的約定技巧
◇補助金的相關(guān)規(guī)定與具體操作技巧
⑷ 勞動爭議的風(fēng)險預(yù)防與控制
◇勞動爭議原因分析
◇如何有效舉證
◇政府關(guān)系管理
三、培訓(xùn)形式
◇互動授課
◇案例解析
◇游戲扮演、角色演練
《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》培訓(xùn)受眾
董事會成員、總裁、副總裁、書記、工會主席、法律顧問、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、分公司經(jīng)理、公司其他部門高級管理人員。
《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》課程目的
◇ 對新出臺的勞動法規(guī)有較全面的了解;
◇ 深刻理解新勞動法對員工管理帶來的影響;
◇ 清晰在員工招聘、業(yè)績考核、崗位調(diào)動與辭退員工的法律風(fēng)險;
◇ 熟悉規(guī)避員工管理風(fēng)險的合法程序與具體操作方法;
◇ 懂得如何運用技巧提升人力資源的管理水平。
《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》所屬分類
人力資源
《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》所屬專題
新勞動合同法培訓(xùn)、
《新勞動法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險規(guī)避》授課培訓(xùn)師簡介
程向陽
中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理,中國勞動法學(xué)研究會理事,北京市勞動與社會保障法學(xué)研究會常務(wù)理事。國內(nèi)知名人力資源專家,中國首位具有豐富人力資源管理經(jīng)驗的勞動法專家。具有長期的法律、法規(guī)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗,曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司從事培訓(xùn)及人力資源管理工作。著有《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規(guī)匯編》等專業(yè)著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程等。