《DOE實驗設計分析》課程詳情
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實驗設計基礎
基本統(tǒng)計學
基本圖形
假設檢驗方法
T檢驗
方差齊性檢驗
比例檢驗
ANOVA
相關性與回歸分析
繪制散布圖
進行簡單線性（Simple Linear）回歸并進行解釋
多項式回歸
多變量回歸
回歸和相關性的計算區(qū)別
利用Mandel 方法進行相關性分析
DOE介紹
實驗方法步驟
同假設檢驗的相似之處
實驗方法步驟
同假設檢驗的相似之處
同假設檢驗的不同之處
實驗方法的障礙
全因子實驗
什么是全因子實驗法
定義什么是因子和級別，解釋在全因子實驗設計中所用到的一些符號的意義
解釋主要結果和相互作用
設定并分析2 x 2 全因子實驗法 (使用 Minitab)
部分因子實驗
篩選設計
部分因子設計
Alias關系
設計解決方案
Foldover設計
飽和設計
《DOE實驗設計分析》培訓受眾
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領班、車間主管、生產主管等
《DOE實驗設計分析》課程目的
熟悉各種試驗設計的模型與統(tǒng)計分析方法
掌握產品和制程設計中的各種試驗方法
掌握試驗方法的綜合運用技術
掌握Minitab在DOE 中的應用
《DOE實驗設計分析》所屬分類
生產管理
《DOE實驗設計分析》所屬專題
DOE實驗設計、
《DOE實驗設計分析》授課培訓師簡介
朱老師
曾赴美國、新加坡等地接受系統(tǒng)的六西格瑪培訓；全國六西格瑪管理委員會專家委員
講師經歷及專長
曾任普萊克斯（中國）質量安全總監(jiān)；亞太地區(qū)6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產大師，負責所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動�，F任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān)，負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產的專業(yè)人才培養(yǎng)，項目指導等工作。
朱老師擅長DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結合精益生產與6Sigma實現最終績效。他連續(xù)完成了多個包括生產過程和服務過程的6Sigma項目。擅長六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生產、價值流分析、SMED等等。
培訓客戶及培訓風格
朱老師曾培訓過哈飛、寶鋼集團、中遠集團、溢達紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業(yè)，制造業(yè)經驗十分豐富，課程通過案例、經驗故事、課程練習、現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具。
朱老師擁有19年在世界五百強企業(yè)任職的工作經驗，是國內最早一批學習和從事六西格瑪改善的外企經理，其從業(yè)經歷包括化工、電子、汽車等多個行業(yè)，對精益生產和6西格瑪具有豐富的培訓、輔導和實施經驗。在六西格瑪方面，他曾先后培訓了80多位黑帶和160多位綠帶，指導過200多個六西格瑪項目，并覆蓋銷售、服務和生產管理等多個領域。
《DOE實驗設計分析》報名服務流程
020-29042042
