《舉辦2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工合同履約管理及加強簽證索賠的證據(jù)管理十個操作問題研修班》課程詳情
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課程背景
為指導建設(shè)工程施工合同當事人的簽約行為,維護合同當事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及相關(guān)法律法規(guī),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局對《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)進行了修訂,制定了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)(以下簡稱《示范文本》)。
新的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,對當事人的施工合同的履約管理,尤其是變更索賠提出了與國際接軌的一系列新要求。廣大建設(shè)單位和施工企業(yè)都應當預做準備、建立有針對性的管理機制以適應新的合同管理要求。
建設(shè)工程施工合同的履約過程是一個復雜的,多主體、多個法律關(guān)系相互博弈又相互配合的過程,各方當事人在履約過程中會遇到很多具體的法律問題。解決這些問題,既需要企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導和操作人員不斷學習、研究、總結(jié)經(jīng)驗教訓;企業(yè)加強施工合同履約管理的操作實踐,也迫切需要有針對性的法律培訓。為幫助相關(guān)企業(yè)及時了解掌握2013版施工合同中的重點內(nèi)容和相關(guān)疑難法律問題中國建筑教育協(xié)會將舉辦“2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》研討會”,屆時將邀請相關(guān)政府部門領(lǐng)導和專家就共同關(guān)心的問題進行交流研討。
一、2013版建設(shè)工程施工合同(示范文本)重點解讀;
1、關(guān)于2013版施工合同的法律理念;
2、關(guān)于2013版施工合同結(jié)構(gòu)體系解讀;
3、關(guān)于合同文件組成部分的解讀;
4、關(guān)于合同價格形式解讀;
5、關(guān)于監(jiān)理人地位分析;
6、關(guān)于變更的理解和適用;
7、關(guān)于價格調(diào)整條款的理解;
8、關(guān)于暫估價項目條款的解析;
9、關(guān)于暫停施工條款的解讀;
10、關(guān)于索賠條款的解讀;
11、關(guān)于缺陷責任與保修的分析比較;
12、關(guān)于爭議解決條款的解讀。
二、及時應對新版合同,加強施工合同管理-執(zhí)行2013版施工合同及管理新制度應注意的十二個操作問題;
1、2013版施工合同法律地位和新的合同管理制度
①應高度重視我國2008年來形成建設(shè)工程施工合同管理的雙軌制;
、诮ㄔO(shè)工程合同示范文本的法律地位及規(guī)范建筑市場的重要作用;
③2013版合同借鑒菲迪克合同(FIDIC)的六項合同管理新制度。
2、從我國建筑市場兩起震驚國內(nèi)外的特別重大的案件,看加強施工合同簽約和履約管理的重要性
①施工合同失守簽約管理導致的中海外波蘭高速公路項目巨額索賠案;
②轉(zhuǎn)包(搶工期)造成施工現(xiàn)場管理混亂引起的上海靜安11.15大火案。
3、工程施工合同十個疑難復雜法律問題的研判以及準確處理
、僖蜻`法招投標引起施工合同無效是司法解釋的新規(guī)定。
熱點:準確判定因違法招投標的兩種情形會導致承發(fā)包合同無效。
、谑┕て髽I(yè)轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì)三種違法行為會造成分包合同無效。
熱點:加強項目管理,預防表見代理是施工企業(yè)加強工程分包管理的重點。
、鄹叨戎匾曉O(shè)定承發(fā)包雙方互為擔保的新規(guī)定,落實擔保措施的具體操作,切實解決工程安全質(zhì)量管理和拖欠工程款的市場操作不規(guī)范問題。
、苈鋵嶓w現(xiàn)情勢變更原則的新規(guī)定,要求固定價格合同超越風險范圍應調(diào)整價款。
熱點:承發(fā)包雙方加強相應的簽證管理,解決合同履約過程中價款調(diào)整。
⑤嚴格貫徹已完工程質(zhì)量合格與相應的工程價款直接掛鉤結(jié)算原則;
⑥根據(jù)新的法律規(guī)定,要求市場完善工程合同的保險制度;
實務(wù)案例:從江都建總被判不承擔施工現(xiàn)場人身侵權(quán)責任案,看企業(yè)為施工人員購買工傷保險以及重視隱蔽工程驗收的簽證管理、加強隱蔽工程驗收的重要性;
、哳A留保修金的缺陷責任期與不預留保修金的保修期并存的管理制度,要求承包人加強工程缺陷責任期內(nèi)的主動保修,缺陷期屆滿發(fā)包人符合相應條件即釋放保修金。
、鄰纳虾D成嫱夤こ趟髻r案看加強履約抗辯權(quán)以及武漢某施工單位被索賠3032萬元逾期違約金,看承發(fā)包企業(yè)加強工期順延簽證和工期延誤索賠管理的重要性;
⑨承發(fā)包企業(yè)都應建立部門、制度、人員三落實的新的合同履約管理,以適應新的施工合同示范文本對工程簽證、索賠管理提出的新要求;
⑩爭議評審制度將有利于大大減少工程合同的訴訟和仲裁。
邀請專家
朱樹英---全國律協(xié)建設(shè)工程與房地產(chǎn)專業(yè)委員會主任;
譚敬慧---中國房地產(chǎn)協(xié)會法律專業(yè)委員會副秘書長;
收費標準A類:2200元/人 B類:3800元/人 C類:13800元/人(含報名費、授課費、資料費、認證費)食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
A類 《繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書》 經(jīng)培訓考評通過后,頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》作為繼續(xù)教育憑證
B類 《高級工程法律咨詢師》
或
《高級工程成本管理師》 經(jīng)培訓考核通過后,由人力資源和社會保障部中國就業(yè)指導中心頒發(fā)《高級工程法律咨詢師》或《高級工程成本管理師》(證書:國家承認,證書全國有效通用,該證書真?zhèn)慰稍谥袊蜆I(yè)指導中心http://www.ccetu.org/)網(wǎng)上查詢
C類
《高級項目管理師》 學員統(tǒng)一參加國家考試,三科成績合格者考試結(jié)束3-4個月后由人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級),證書查詢:國家職業(yè)資格工作網(wǎng),網(wǎng)址: http://www.osta.org.cn/。
《舉辦2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工合同履約管理及加強簽證索賠的證據(jù)管理十個操作問題研修班》培訓受眾
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展部、法律部門負責人、房地產(chǎn)營銷、代理公司等。
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綜合管理
《舉辦2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工合同履約管理及加強簽證索賠的證據(jù)管理十個操作問題研修班》所屬專題
建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、
建設(shè)工程施工合同、
《舉辦2013《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工合同履約管理及加強簽證索賠的證據(jù)管理十個操作問題研修班》授課培訓師簡介