《公眾演說與影響力修煉》課程詳情
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課程背景
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領袖風采……
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞,樹立領袖形象……
如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免當眾講話緊張恐懼,形象頓失……
如何避免即席講話時大腦一片空白,無話可說……
如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……
如何避免講話枯燥無味,全場昏睡……
模塊一、樹立自信克服恐懼
1. 上臺緊張恐懼的6大原因;
2. 緊張情緒的3種表現(xiàn)程度;
3. 克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法。
模塊二、臺上禮儀與規(guī)范訓練
1. 上臺:上臺的28字秘訣;
2. 開臺:聲音 1個“好”字重千斤;
3. 臺中:聲音的3個要訣2個忌諱;
4. 退場:結(jié)束時1個最大的忌諱。
模塊三、態(tài)勢語言訓練
1. 演說中的3個神奇數(shù)字;
2. 表情訓練、手勢訓練;
3. 步伐移動的路線;
4. 2種演說姿勢(站姿、座姿)的注意事項;
5. 演說中最易犯的18個錯誤。
模塊四、會議即興發(fā)言訓練
1. 會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”;
2. 解密會議發(fā)言的“萬能公式”,在各種會議和社交場合人即興發(fā)言,侃侃而談;
3. 會議發(fā)言全面解讀。
模塊五、言之有序條理訓練
1. 巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢;
2. “黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式;
3. 劃分“黃金三點論”常見的6個思路;
4. 運用“黃金三點論”2個注意事項;
5. 如何運用“幾點論公式”講話。
模塊六、競崗競聘訓練
1. 競聘演說詞的規(guī)范公式;
2. 競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個態(tài)度;
3. 競聘演說態(tài)勢規(guī)范:上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿;
4. 競崗競聘2大忌諱。
《公眾演說與影響力修煉》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員,所有想提升公眾表達能力的人士
《公眾演說與影響力修煉》課程目的
1. 突破當眾講話的緊張恐懼,提升當眾講話的技能;
2. 掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領袖形象,提升個人魅力;
3. 迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,發(fā)揮影響力;
4. 掌握公眾演說的魔術公式,能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明的表達自己的觀點,發(fā)表精彩的講話;
5. 迅速增強說服技巧,使內(nèi)容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物。
《公眾演說與影響力修煉》所屬分類
綜合管理
《公眾演說與影響力修煉》所屬專題
演講技巧、
《公眾演說與影響力修煉》授課培訓師簡介
任天行
澳洲巴拉瑞特大學 MBA
體驗式互動訓練教練
實力派管理培訓專家
國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權)
資深團隊建設訓練導師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導演說訓練、領導力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓
風格特色:
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。