《人力資源開發(fā)與管理》課程詳情
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第一講:企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀 企業(yè)的發(fā)展與人才經(jīng)營的關(guān)系
管理者在人才經(jīng)營中的角色認(rèn)知
管理者在人才經(jīng)營中常見的角色誤區(qū)
第二講:管理者應(yīng)如何"選才" 對人才認(rèn)知,從二元選擇到精確判斷
人才就在你身邊,打開選才的思維空間
選才的五項修煉,從太公選人談起
選才不只是入職之前,選才是管理者的日常工作
引進(jìn)人才的常見的幾個錯誤
第三講:管理者如何"育才" 人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才,而不是培養(yǎng)競爭對手
在職培訓(xùn),讓大象跳舞
努力成為下屬的教練
輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
員工成長的五個層次
第四講:管理者如何"用才" 人才與人災(zāi),用對地方才是人才
診斷下屬的成熟度
人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
善用激勵策略提升下屬意愿
權(quán)力戒律與影響力傳播
第五講:管理者如何"留才" 員工離職的原因分析
績效管理,讓員工與企業(yè)共同成長
授權(quán)管理,做一個"開明"的上司
職業(yè)規(guī)劃,幫下屬經(jīng)營職業(yè)和人生
《人力資源開發(fā)與管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的總經(jīng)理,副總,人力資源管理者
《人力資源開發(fā)與管理》所屬分類
人力資源
《人力資源開發(fā)與管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《人力資源開發(fā)與管理》授課培訓(xùn)師簡介
丁品洋
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任
全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師
香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師
美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心高級講師
授課風(fēng)格:培訓(xùn)特色:從理念到行動。
借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷,使課程既有一定理念和知識框架為背景的實實在在的豐富內(nèi)容,又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練。
課程特征:結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動型技巧訓(xùn)練。
社會影響
曾任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表,中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師等職。
經(jīng)驗:有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)較早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。主持過的咨詢項目涉及組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位分析評價、員工素質(zhì)模型設(shè)計、績效管理體系、薪酬設(shè)計、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、流程再造等。