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演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-03-21      修改時間: 2014-05-04      課程編號:100262090
《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》課程詳情
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認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<行政管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片;
3.課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員;

4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。


第一章:演講者的三大要素與條件
1、了解聽眾的心態(tài)
2、專業(yè)的演講技巧
3、綜合的個人能力

第二章:演講者與聽眾的角色認知
1、聽眾的角色
→ 順從的聽眾
→ 希望引人注目的聽眾
→ 個人英雄
→ 消極的聽眾
→ 獨立的聽眾
→ 依賴型的聽眾
→ 沉默的聽眾
→ 搗亂者
2、演講者的角色
→ 權威型的
→ 專家型的
→ 引導型的
→ 自我理想型的
→ 人際型的
3、演講者的態(tài)度

第三章:專業(yè)演講技巧之-:專業(yè)演示表達技巧
1、如何克服焦慮與緊張
→ 逃避痛苦和尋求快樂
→ 呼吸和窒息感
→ 相信自己
→ 準備
→ 練習
→ 牢記您的開場白
2、聲音技巧
→ Rhythm節(jié)奏
→ Speed速度
→ Volume音量
→ Pitch音調
→ Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語言
5、場所的安排

第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準備
1、演示報告前準備的六個問題
2、演示報告材料準備(包括針對高層及董事會的報告)
→ 目的和主題
→ 章節(jié)內容大綱
→ 日程安排
→ 相關演講方法及設備/工具
3、資料準備需要注意的幾個問題
4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等)
實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運用
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個案研究法
6、團體討論法
6、角色扮演法

第六章:專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧-直達人心的演說魅力
1、魅力講演
2、注意聽眾的反應
3、做一個好的評估者
4、要有彈性
5、要提升個人能力
6、尊重聽眾
7、提供刺激給聽眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領導者角色
實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第七章:PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應用技巧
1、PPT的專業(yè)制作
→ PPT模板設計及選擇
→ PPT中插入關鍵信息
→ 快速靈活更改圖片顏色
→ 如何快速調用其他PPT
→ 如何將圖片作為項目符號
→ 巧讓多對象排列整齊
2、增加聽眾(老總和董事會)對于演示報告的理解
→ PPT插入視頻的方法
→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
→ 放映PPT時如何巧用備注
→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換
→ 利用畫筆來作記號
3、讓聽眾對演示報告動心——掌握關鍵技能
→ 目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結構
→ 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
→ 風格——有個人風格的PPT,被記憶
→ 布局——結構化你的PPT
→ 內容——文字與圖表共舞
→ 顏色——PPT,不是繪畫
→ 過程——行動的PPT
→ 工具——在成功的PPT上,做成功的PPT



《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》培訓受眾
項目經理、產品經理、 研發(fā)經理:進行產品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經理人和主管:面對更高的決策層匯報工作或述職匯報;向政府機構、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。

《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》課程目的
1、克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信,語言生動,富于表現(xiàn)和感染力
2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力
3、提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力
4、達成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性
5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧。
6、掌握各種當眾講話的方法和技巧,滿足不同場合的當眾講話需求
7、通過學習和演練,提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
8、提升當眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領袖魅力!

《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》所屬分類
綜合管理

《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》所屬專題
演講技巧、商務演講、口才就是影響力-公眾演講、

《演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧》授課培訓師簡介
陳君
實戰(zhàn)管理干部訓練專家

職業(yè)經歷
心理學碩士,國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓工作經驗,曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學習機構的中高級管理職務,涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經驗,讓陳老師意識到對人才的培訓和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習,并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知,為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權威的內容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓負責人保持交流與學習,熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學的方法保障。
授課特點
陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學員獲得積極的學習和轉變,從而有效地提升工作績效,創(chuàng)造價值和成就。
主講課程
■《TTT-培訓培訓師》 ■《贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力訓練》
■《MTP-中層干部管理技能提升訓練》 ■《高效溝通技巧》
■《商務演講與呈現(xiàn)技巧》 ■《工作規(guī)劃與時間管理》
■《新任經理人全面管理技能提升》
■《高績效團隊的建設與管理》
服務客戶
廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……
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