《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》課程詳情
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第一部分：人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
1、學(xué)員的質(zhì)疑
2、企業(yè)家的困惑
3、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的興起與演變
4、人力資源的基本概念與融智理念
5、人力資源管理的五大職能
第二部分：人本管理的基本理念
1、人的行為動(dòng)力結(jié)構(gòu)及其功能
2、中國(guó)人的心理結(jié)構(gòu)、行為方式與管理模式演變
3、目前人力資源管理的理論課題
4、人本管理理論的基本理念
第三部分：基于人本管理的制度體系建構(gòu)
1、自我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
2、管理制度與利益控制
3、制度體系的布局與設(shè)計(jì)方法
第四部分：基于人本管理的文化理念體系建構(gòu)
1、超我動(dòng)力與對(duì)行為的影響
2、企業(yè)文化與思想駕馭
3、企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法
第五部分：人本管理理論在人力資源管理幾個(gè)重要問(wèn)題中的應(yīng)用
1、員工積極性的診斷模型與應(yīng)用
2、員工的崗位主人翁精神
3、人員使用的兩維四分策略
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員等
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》課程目的
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)關(guān)于人的管理理念和能力應(yīng)該有根本的提升：
1、對(duì)融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學(xué)習(xí)能力；對(duì)人的動(dòng)力機(jī)構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；
2、對(duì)自我動(dòng)力的理解和制度體系設(shè)計(jì)方法的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)員工的利益的控制能力；
3、對(duì)超我動(dòng)力的理解和文化理念體系建設(shè)方法的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)員工思想的駕馭能力；
4、對(duì)人本管理體系的掌握能夠提升學(xué)員對(duì)整個(gè)企業(yè)管理體系的布局與駕控能力.
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》所屬分類
人力資源
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
高賢峰
北京大學(xué)博士生
清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，北大企業(yè)家班、清華總裁班、中央黨校企業(yè)家班特聘教授，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授。北京政企人本管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心首席顧問(wèn)。培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源、企業(yè)文化、目前正在進(jìn)行的研究課題有：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板政治文化心理研究、企業(yè)人力資源管理自我診斷與預(yù)警體系設(shè)計(jì)方法與工具研究、人力資源管理的模擬式訓(xùn)練方法研究、人力資源管理的診斷式內(nèi)訓(xùn)方法研究等。
授課/咨詢經(jīng)驗(yàn)：2001年以來(lái)，在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家研修班、北京大學(xué)經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中央黨校民營(yíng)企業(yè)家班等全國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)》、《人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《人本管理與執(zhí)行力打造》等課程，“融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體”，被歷屆學(xué)員評(píng)為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學(xué)總裁班定為指定參考教材，在全國(guó)十二家省級(jí)電視臺(tái)播出，并熱銷全國(guó)。
服務(wù)客戶：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育部、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、清華大學(xué)科技園、中央黨校外培中心、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、吉林大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、當(dāng)代經(jīng)理人雜志、中外管理雜志、中國(guó)人力資源管理雜志、利郎（中國(guó)）有限公司、山西孝義金暉集團(tuán)、福建錦興集團(tuán)、河南安鋼集團(tuán)水冶公司、唐山市鑄恒實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)工商銀行菏澤市分行、京泰家具公司、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、天津東海燃?xì)饧瘓F(tuán)、內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)、山東硅苑有限公司、保齡寶生物技術(shù)有限公司、濟(jì)南啤酒銷售公司、魯陽(yáng)集團(tuán)等
承擔(dān)過(guò)釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、中信銀行、中國(guó)紡織工業(yè)總公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司、中國(guó)兵器裝備工業(yè)總公司、九院、恒安集團(tuán)、興業(yè)皮革、塔里木油田、大慶油田、克拉瑪依油田、湖南移動(dòng)、清華同方、中國(guó)招商銀行、山東建行、菏澤工行、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)鐵建集團(tuán)、山東電力、山東聯(lián)通、山東電信、山東人壽保險(xiǎn)、海南電信、成都電信、新疆屯河集團(tuán)、八一鋼鐵、吉林九鑫藥業(yè)、浙江金華人壽保險(xiǎn)等上百家企業(yè)人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)訓(xùn)課程，先后應(yīng)國(guó)23個(gè)省市企業(yè)主管部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)做人本管理專場(chǎng)報(bào)告幾百場(chǎng)。
《人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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