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簡單管理——迅速提高管理效能 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100267976
《簡單管理——迅速提高管理效能》課程詳情
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面向企業(yè)的問題
l 團隊績效徘徊不前,原因何在?
l 組織執(zhí)行力弱,但問題到底在哪里?
l 用盡了各種激勵手段,但團隊士氣依然起伏不定,原因何在?
l 影響上司真的很難?
l 工作氣氛不對,如何營造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍?
l 員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協(xié)調、統(tǒng)一?
l 在管理/領導工作中,如何做到有的放矢、因材施教?
……


授課對象
企業(yè)領導、總裁、總經理等高層領導、各部門經理



課程目的
1、可以極大地增進和強化您的領導技能;
2、學會準確判斷他人的能力和意愿;
3、幫助您選擇正確的領導風格;
4、有效運用影響他人的各種方式;
5、提高您和團隊的總體績效;
6、增加下屬對您的滿意度;
7、讓您和您的團隊一起成長;


課程內容大綱
第一單元:早期的領導素質研究
1、員工生來就是勤奮的,還是偷懶的?
2、早期的領導素質研究---素質論
3、早期的領導行為研究---行為論
4、案例:為什么有些外企的職業(yè)經理人到國企(或者民企)就不行
5、民主與獨裁的利弊
6、傳統(tǒng)的國學管理思想
7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中
8、影響員工績效的兩個因素---群體行為與領導風格
9、情境領導研究領導行為對員工的具體影響

第二單元:領導與管理的區(qū)別
1、管理的意義
2、企業(yè)管理控制分屬三個區(qū)域
3、領導的本質
4、彼得•德魯克對管理的觀點
5、領導與管理的區(qū)別
6、組織上下級的貫徹力度
7、成功的領導與有效的領導關注點
8、領導效能的個人因素分析

第三單元:領導者如何判定員工的工作能力和意愿
1、工作行為與關系行為
2、員工接受任務的心理準備度評價維度
3、員工接受工作的準備度分析
4、視頻案例:準備度判定
5、員工四種工作準備度
6、四種工作準備度的員工有哪些行為表現(xiàn)
7、實戰(zhàn)演練

第四單元:領導者應有的領導行為模式
1、領導模式理論——情境理論
2、工作行為與關系行為的分析
3、四種領導風格分析
4、領導風格與員工狀態(tài)的對應分析
5、領導風格的情境錄像分析
6、七種實施領導的權力基礎
7、權力基礎與相對應的領導風格分析
8、實施領導的3個步驟
9、領導游戲:你的領導風格與團隊部屬期望的領導風格
10、綜合案例研討
11、領導風格改進建議
12、提升領導風格的層次與技巧

第五單元:領導者影響力的產生
1、影響力產生的兩種方式
2、領導的三度影響力
3、領導與權力的關系
4、情境領導與權力的運用
5、七種權力的驅動基礎
6、如何針對不同的員工實施不同的權力
7、權術的七種策略
8、管理者影響上級與影響員工的權術運用
9、實施影響力的方式
10、案例:如何運用權術處理上下級關系

《簡單管理——迅速提高管理效能》課程目的
1、可以極大地增進和強化您的領導技能;
2、學會準確判斷他人的能力和意愿;
3、幫助您選擇正確的領導風格;
4、有效運用影響他人的各種方式;
5、提高您和團隊的總體績效;
6、增加下屬對您的滿意度;
7、讓您和您的團隊一起成長;



《簡單管理——迅速提高管理效能》所屬分類
綜合管理

《簡單管理——迅速提高管理效能》授課培訓師簡介
謝玉雄
謝玉雄
主要背景資歷:清華大學、武漢大學等院校MBA總裁班客座教授;曾任奧科控股集團人力資源總監(jiān);日本TDK合資企業(yè)副總經理兼人力資源部部長;富士康企業(yè)集團IE學院資深經理。作為一個專業(yè)的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰(zhàn),結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業(yè)、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業(yè)有650余家,累計聽課近5萬余人次。
授課風格:授課理念秉承活潑、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。
曾服務過客戶:南方電網(wǎng)、廣深高速、富士康集團、日立電梯、華陽集團、先鋒高科、第一精工、立國制藥、立白集團、建滔化工集團、白云國際會議中心、深圳金融培訓中心、深圳發(fā)展銀行、中國建設銀行、東莞煙草、虎彩集團、東莞興萊國際、長豐集團、友聯(lián)玻璃、東泰機械、中山華藝燈飾、蘇州力能電線、美的集團、深圳同洲電子、深圳市委黨校、惠州市委黨校、中國移動長沙分公司、中國移動河源分公司、中國聯(lián)通安徽分公司等
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