《人力資源盤點》課程詳情
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課程大綱：
一、 什么是人力資源盤點？
1. 人力資源盤點的概念和目的
2. 人力資源盤點的主要內(nèi)容
人力資源全員盤點
人力資本盤點
企業(yè)人才盤點
3. 在人力資源盤點中需要的工具和方法
學會用數(shù)據(jù)說話
建立人力資源管理數(shù)據(jù)庫
建立人力資源指標體系
二、 實施人力資源盤點
1. 人力資源全員盤點
如何設計人力資源信息表
全員盤點的緯度和指標
全員盤點的結(jié)果分析
案例分析：全員盤點中發(fā)現(xiàn)的問題
全員盤點的結(jié)果的應用
2. 人力資本盤點
人力資本的概念和內(nèi)容
設計人力資本盤點的表格
小組討論：為公司設計人力資本盤點表格
體現(xiàn)人力資源價值 - 人力資本盤點的指標設定和應用
三、企業(yè)人才盤點
1. 招聘中人才庫的盤點
通過盤點，監(jiān)控招聘質(zhì)量和流程
為企業(yè)繪制人才地圖
實踐分享：企業(yè)人才地圖
2. 企業(yè)人才盤點
除了高潛質(zhì)人才，企業(yè)的人才還有哪些？
建立人才盤點機制
如何維護人才庫？
通過盤點，如何加強企業(yè)人才發(fā)展和建設
四、 總結(jié)和答疑
《人力資源盤點》課程目的
1、了解什么是人力資源盤點，哪些方面需要盤點；
2、掌握人力資源盤點的方法和工具；
3、通過分析人力資源盤點的結(jié)果，制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，進一步開發(fā)企業(yè)人力資源的潛在價值。
《人力資源盤點》所屬分類
人力資源
《人力資源盤點》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
《人力資源盤點》授課培訓師簡介
何女士
特邀講師。
自一九九六年加入泰國正大集團下屬的一家合資公司，何女士開始從事人力資源管理工作；并在一九九八年三月加入了華振會計師事務所（KPMG）管理咨詢部，接受了正規(guī)嚴格的培訓后，為在華客戶，主要以跨國公司為主，提供人力資源管理咨詢服務，涉及高級人才招聘、福利框架構(gòu)建、人力資源政策制定、企業(yè)收購與合并等領(lǐng)域，塑造了其職業(yè)化的工作風格、系統(tǒng)全面的思維模式和追求卓越的客戶服務精神。
為了積累更多的人力資源管理實踐經(jīng)驗，何女士在關(guān)閉了管理咨詢部后，先后就任于澳大利亞威斯特（中國）有限公司、中信證券、德國巴斯夫（中國）有限公司北京分公司、美國康明斯（中國）投資有限公司，中化帝斯曼制藥，主要從事全面人力資源管理工作，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、招聘、績效管理、人才培養(yǎng)和組織發(fā)展、員工關(guān)系等。多元化的工作背景，使她有機會對不同文化、行業(yè)和業(yè)務的公司進行深入的了解。
特別是在巴斯夫、康明斯和中化帝斯曼工作期間，何女士擔任人力資源管理和人力資源業(yè)務伙伴角色，全面負責人力資源管理工作。何女士非常重視對一線經(jīng)理的培訓，并經(jīng)常擔任內(nèi)部講師的角色，曾教授并設計過招聘管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、員工關(guān)系、績效管理、 領(lǐng)導技能等課程，受到公司和一線經(jīng)理的歡迎與肯定。
何女士講課生動幽默，富有親和力，易于與學員互動溝通。借助其十六年豐富的人力資源實踐經(jīng)驗，擅長理論與實踐相結(jié)合，通過案例詮釋理念，深入淺出，使培訓課程貼近實際工作，使學員真正從中受益。
《人力資源盤點》報名服務流程
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