《大客戶銷售業(yè)績(jī)突破攻略》課程詳情
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課程背景
本課程從調(diào)整達(dá)成大客戶銷售目標(biāo)的思維體系，選擇明智的大客戶銷售工作藝術(shù)，放棄傳統(tǒng)的以介紹產(chǎn)品為中心的銷售方式，進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的銷售準(zhǔn)備，精確了解大客戶需求，剖析真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確處理客戶異議；分析大客戶銷售中10大誤區(qū)，如何留住老客戶，零成本獲得推薦新客戶等方面闡述了作為企業(yè)銷售精英在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的環(huán)境和產(chǎn)品同質(zhì)化，舊有銷售模式不再適用的時(shí)代背景下，如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)差異化！從注入最新的營(yíng)銷理念、銷售和思維模式著手,著力提升銷售精英在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力.“神形兼?zhèn)洹保暗靡獠煌巍?幫助他們開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,把握機(jī)遇,制勝商海, 實(shí)現(xiàn)大客戶銷售生產(chǎn)力的提升與突破!
第一部分、課程導(dǎo)入
1、大客戶銷售是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？
2、大客戶銷售困難重重的4大原因
3、銷售目標(biāo)的達(dá)成來(lái)自正確的狀態(tài)和方法
4、銷售精英的角色認(rèn)知
第二部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略1
1、什么是大客戶銷售？與大客戶合作潛在危機(jī)和機(jī)遇
2、大客戶內(nèi)心深處的5大永恒不變的想法
3、如何體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化？
4、大客戶銷售5大新策略
第三部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略2
1、什么是大客戶？客戶的購(gòu)買行為、購(gòu)買決策
2、與大客戶決策者接觸應(yīng)避免的6大錯(cuò)誤
3、大客戶銷售中誰(shuí)是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
4、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售
第四部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略3
1、傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代大客戶銷售的4項(xiàng)差異
2、大客戶規(guī)劃；大單跟蹤、資源規(guī)劃工具
3、征服“大客戶銷售山峰”中需要面臨的4大挑戰(zhàn)
4、如何做大客戶銷售的有效準(zhǔn)備
第五部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略4
1、打開(kāi)銷售局面的8項(xiàng)借鑒
2、第一時(shí)間“俘獲”大客戶心的8項(xiàng)主張，3大法寶
3、大客戶拜訪中如何有效互動(dòng)
4、差異化競(jìng)爭(zhēng)手法—有效呈現(xiàn)為王
第六部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略5
1、如何與大客戶接近技能闡述
2、談笑風(fēng)生中挖出大客戶的真實(shí)需求
3、滿足大客戶需要背后的需求會(huì)讓銷售變得輕松簡(jiǎn)單
4、卓越的銷售是一位優(yōu)秀的“思維導(dǎo)游”
第七部分、差異化攻略6
1、如何與大客戶建立圓融的人際關(guān)系
2、如何“短平快”的讓大客戶承諾
3、大客戶動(dòng)機(jī)問(wèn)題 ，客戶決策影響，客戶決策周期
4、大客戶的行為處世風(fēng)格分析語(yǔ)測(cè)定
第八部分、差異化競(jìng)爭(zhēng)攻略7
1、大客戶的9項(xiàng)抵觸反應(yīng)及處理客戶異議的關(guān)鍵步驟
2、大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施5個(gè)步驟
3、如何維持老客戶；零成本獲得新客戶的戰(zhàn)術(shù)
4、大客戶顧問(wèn)式互動(dòng)營(yíng)銷5大經(jīng)典語(yǔ)數(shù)術(shù)
《大客戶銷售業(yè)績(jī)突破攻略》培訓(xùn)受眾
希望提升銷售業(yè)績(jī)的銷售業(yè)務(wù)骨干、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、總經(jīng)理等各級(jí)營(yíng)銷人員及中高層主管
《大客戶銷售業(yè)績(jī)突破攻略》課程目的
精確了解大客戶需求，剖析真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確處理客戶異議
《大客戶銷售業(yè)績(jī)突破攻略》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《大客戶銷售業(yè)績(jī)突破攻略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
袁良
高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷系統(tǒng)排堵專家；上海交大MBA、上海商學(xué)院特聘營(yíng)銷講師；英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理協(xié)會(huì)（IPMA認(rèn)證的國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師。
曾任法國(guó)獨(dú)資MORET、新加坡興茂國(guó)際等知名企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職 ；曾幫助6個(gè)行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)獲得市場(chǎng)營(yíng)銷的突破。
袁良先生咨詢、培訓(xùn)過(guò)的中外名企：摩根基金公司、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、美高裝飾、上海電力公司、新加坡制棉、人壽保險(xiǎn)公司、國(guó)藥集團(tuán)、太平洋百貨、LG生活健康、百誠(chéng)集團(tuán)、摩天移動(dòng)、爵士島咖啡、中譽(yù)集團(tuán)、寶鋼機(jī)械、徐匯商業(yè)集團(tuán)、新華人壽、上海郵政局、東方航空公司、鉑希廣告、光明乳飲料、用友軟件、國(guó)際機(jī)場(chǎng)航服分公司、LOCOS（鱷魚(yú)）專賣旗艦店等。
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