《課程開(kāi)發(fā)—TTM》課程詳情
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前言：課程開(kāi)發(fā)的六大關(guān)鍵動(dòng)作和優(yōu)秀課程評(píng)估的五線譜
一、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定
1、價(jià)值點(diǎn)梳理漏斗模型
2、布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
二、邏輯框架梳理
1、思維導(dǎo)圖
2、課程時(shí)間分布及節(jié)奏掌握要領(lǐng)
三、教學(xué)法設(shè)計(jì)
1、教學(xué)法設(shè)計(jì)三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教學(xué)目標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
4、豹尾設(shè)計(jì)要領(lǐng)
核心工具
（1）課程開(kāi)發(fā)的六大關(guān)鍵動(dòng)作
（2）優(yōu)秀課程評(píng)估的五線譜
（3）價(jià)值點(diǎn)梳理漏斗模型
（4）布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
（5）思維導(dǎo)圖
（6）教學(xué)法設(shè)計(jì)三三拍
（7）教學(xué)法設(shè)計(jì)自評(píng)表
《課程開(kāi)發(fā)—TTM》課程目的
使學(xué)習(xí)者：
1、清楚課程開(kāi)發(fā)的全局流程和工作規(guī)范
2、理解課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
3、掌握教學(xué)法設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和方法
《課程開(kāi)發(fā)—TTM》所屬分類
人力資源
《課程開(kāi)發(fā)—TTM》所屬專題
課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
《課程開(kāi)發(fā)—TTM》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
儲(chǔ)瓊琳
高級(jí)產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)
“金種子”EGS系列（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)）首席規(guī)劃師
資深培訓(xùn)顧問(wèn)與培訓(xùn)輔導(dǎo)師
高級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
研究院認(rèn)證講師
華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）工學(xué)學(xué)士。
最早在汽車零部件車間主任的崗位上開(kāi)始職業(yè)生涯，歷任ISO9000體系管理者代表，總裁執(zhí)行秘書(shū)，一直直接對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作，多次負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目。最終在壽險(xiǎn)行業(yè)三年的洗禮中完成向銷售的轉(zhuǎn)型，不是天才的銷售人員，但在自身轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)銷售人員心態(tài)建設(shè)和銷售技巧有著深刻的體會(huì)，及系統(tǒng)整理。在負(fù)責(zé)銷售管理期間，團(tuán)隊(duì)人均單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)。
12年的工作經(jīng)歷中，大部分時(shí)間都是在從事開(kāi)創(chuàng)性工作及項(xiàng)目推行管理工作，例如新部門(mén)組建、ISO9000項(xiàng)目貫徹推進(jìn)、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項(xiàng)目銷售及推進(jìn)等等，在多種差異化的創(chuàng)新工作中，積累了豐富的問(wèn)題分析與解決經(jīng)驗(yàn)，多次應(yīng)用在開(kāi)創(chuàng)性的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)參照的工作中，得到了成功驗(yàn)證。
《課程開(kāi)發(fā)—TTM》報(bào)名服務(wù)流程
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