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住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-29      修改時(shí)間: 2014-10-29      課程編號:100269525
《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》課程詳情
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【課程背景】

  精裝修房屋交付正逐漸成為房地產(chǎn)市場主流趨勢。但同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn),盡管它看起來是一個(gè)節(jié)點(diǎn)工作,但實(shí)際上卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,營銷、設(shè)計(jì)、工程、選材、工藝和成本全部需要統(tǒng)籌。 如何通過領(lǐng)先的精裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新提高項(xiàng)目的價(jià)值?住宅精裝修必須要關(guān)注的設(shè)計(jì)管理方法有哪些?住宅整體精裝修有哪些標(biāo)準(zhǔn)做法?如何通過施工管理保障精裝項(xiàng)目的質(zhì)量?標(biāo)桿企業(yè)都有最新的實(shí)踐方法經(jīng)驗(yàn)供我們借鑒。

  【課程收益】

  1、通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享,針對國內(nèi)大中型地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)不同項(xiàng)目類型精裝修案例,系統(tǒng)、全面地闡述精裝修在客戶市場定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、施工管理等全過程技術(shù)管理!

  2、通過翔實(shí)的精裝修工程成本案例,介紹品牌企業(yè)的操作方法和案例分析,來與大家一起分享實(shí)際操作中的問題和難點(diǎn)。

  3、本次講座將從開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、住宅用戶等全方位的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)住宅批量精裝修的管理、運(yùn)作及后期的服務(wù)與使用,使學(xué)員對精裝修住宅有一個(gè)全新的認(rèn)識,最終讓各方達(dá)到共贏的效果。課程所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作。

  【學(xué)員對象】

  房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、;設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本部等部門總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干員;房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計(jì)公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。

  
  【課程大綱】

  一、房地產(chǎn)批量住宅精裝修的核心理念

  1、房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅的發(fā)展以及基本概念;

  2、住宅批量精裝修是住宅產(chǎn)業(yè)化重要組成部分;

  3、住宅精裝修是打造綠色建筑的重要途徑;

  4、精裝修住宅的運(yùn)作模式;

  5、精裝修產(chǎn)業(yè)鏈中各服務(wù)商如何轉(zhuǎn)變角色

  6、推廣精裝修住宅存在的問題;

  7、如何面對精裝修市場推廣中碰到的問題

  8、精裝修住宅運(yùn)作的難點(diǎn)是什么;

  二、住宅精裝修管理體系的構(gòu)成

  1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng);

  2、精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

 。1)、精裝修住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化(設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成);

 。2)、精裝修住宅產(chǎn)品分級體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

  (3)、精裝修項(xiàng)目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

 。4)、精裝修項(xiàng)目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

  3、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系;

  三、精裝修住宅的設(shè)計(jì)原理(全面家居解決方案)

  1、全面家居解決方案的九個(gè)系統(tǒng)

  2、全面家居解決方案的四大特點(diǎn)

  3、全面家居解決方案通過九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)舒適的家居生活

  4、全面家居解決方案的設(shè)計(jì)功能介紹

  四、關(guān)于精裝修住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位

  1、如何通過市場調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位;

  2、如何建立精裝修住宅的分級體系;

  3、精裝修住宅分級體系對應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn);

  4、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修;

  5、別墅項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)精裝修交樓;

  五、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法

  1、精裝修住宅的的設(shè)計(jì)范圍;

  2、精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法;

  3、住宅公共部分空間的精裝修

  4、精裝修住宅的設(shè)計(jì)流程;

  5、對已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計(jì)策略;

  6、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)

 。1)、精裝修住宅主要部品的分類;

 。2)、如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);

  六、精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示

  1、戶型設(shè)計(jì)階段要考慮的設(shè)計(jì)內(nèi)容;

  2、裝修細(xì)化設(shè)計(jì)階段需要注意的問題;

  3、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計(jì)與施工;

  4、精裝修住宅中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇;

  七、精裝修住宅的施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)

  1、裝飾部分設(shè)計(jì)深度的確定

  2、裝飾部分設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)的銜接及精準(zhǔn)定位;

  八、成本控制與物料采購

  1、精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始;

  2、設(shè)計(jì)過程成本控制管理流程;

  3、采購成本控制;

 。1)、甲供材料選擇的范圍

  (2)、批量采購的選擇

 。3)、競標(biāo)性采購

  (4)、戰(zhàn)略性采購

 。5)、木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購

  4、精裝修住宅的系統(tǒng)成本控制;

  5、精裝修住宅成本的四個(gè)管控

 。1)、目標(biāo)成本控制

 。2)、設(shè)計(jì)合同及裝修施工合同成本控制

 。3)、付款控制

 。4)、動(dòng)態(tài)成本控制

  九、精裝修住宅的施工管理

  1、精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性;

  2、精裝修住宅施工必須要處理好的幾個(gè)問題;

 。1)、如何做好標(biāo)段劃分;

  (2)、做好裝修設(shè)計(jì)圖與原施工圖的技術(shù)對接;

 。3)、如何協(xié)調(diào)好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關(guān)系、責(zé)任分工,合理安排工序。

 。4)、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作;

 。5)、如何做好精裝修住宅的驗(yàn)收工作;

  3、如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓(xùn);

  4、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制;

  5、精裝修住宅施工的成品保護(hù);

  6、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開放日”;

  7、精裝修住宅的驗(yàn)收。

  8、精裝修住宅施工過程中的工程資料管理;

  十、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)

  1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;

  2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制;

  3、精裝修住宅后期的增值服務(wù);

  4、如何做好客戶信息反饋處理;

  十一、案例分析(8~10個(gè)案例)

  1、400~600元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

  2、1000~1500元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

  3、3000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

  4、4000~5000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

  5、5000元/平方米以上成本造價(jià)精裝修案例;

  6、酒店式公寓精裝案例;

  7、旅游度假產(chǎn)品精裝修案例;

  8、標(biāo)桿企業(yè)近年最新案例解析;


《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》課程目的
  1、通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享,針對國內(nèi)大中型地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)不同項(xiàng)目類型精裝修案例,系統(tǒng)、全面地闡述精裝修在客戶市場定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、施工管理等全過程技術(shù)管理!

  2、通過翔實(shí)的精裝修工程成本案例,介紹品牌企業(yè)的操作方法和案例分析,來與大家一起分享實(shí)際操作中的問題和難點(diǎn)。

  3、本次講座將從開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、住宅用戶等全方位的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)住宅批量精裝修的管理、運(yùn)作及后期的服務(wù)與使用,使學(xué)員對精裝修住宅有一個(gè)全新的認(rèn)識,最終讓各方達(dá)到共贏的效果。課程所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作。


《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》所屬分類
特色課程

《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》關(guān)鍵詞
住宅設(shè)計(jì)與施工、房產(chǎn)建筑、

《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》授課培訓(xùn)師簡介
胡老師
80年代畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)總工程師,負(fù)責(zé)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)管理,曾在大連萬達(dá)集團(tuán)、美國四合集團(tuán)深圳公司、美國李名儀建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所等著名高校、建筑設(shè)計(jì)公司及地產(chǎn)公司任職,擁有30年的專業(yè)工作經(jīng)歷分別從事建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理、項(xiàng)目施工管理等工作,近年來通過大型住宅精裝修項(xiàng)目管理、運(yùn)作,積累總結(jié)了豐富的一線操作經(jīng)驗(yàn)。先后從事的項(xiàng)目有“廣州紫云山莊”、“深圳招商銀行總部大廈”、“深圳招商地產(chǎn)半山海景花園”等多個(gè)項(xiàng)目。

  目前從事開發(fā)的項(xiàng)目有珠海明月灣別墅及酒店項(xiàng)目、河源“龍?jiān)礈厝燃俪恰表?xiàng)目、遼陽太子河西岸房地產(chǎn)項(xiàng)目,深圳龍崗住宅及酒店項(xiàng)目。在經(jīng)歷多個(gè)大型精裝修住宅工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)表的相關(guān)文章在[中外建筑]雜志上,獲得同行高度認(rèn)同。目前主講的課程已在全國近二十個(gè)大中城市成功舉行,參加培訓(xùn)的學(xué)員有近千家公司約數(shù)千名管理人員及技術(shù)人員,受到了廣泛好評。
《住宅批量精裝修的設(shè)計(jì)與施工全程精細(xì)化管控研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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