《ISO/TS 16949五大工具精講》課程詳情
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五大工具精講
課程說明
五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續(xù)改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯(lián)，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課程。課程以APQP（產品質量先期策劃與控制計劃）為先導，將其它工具落實在該框架之中，幫助學員理解各工具的作用及應用要點。各工具的具體內容見各課程說明。
課程對象
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師，生產管理人員，現場作業(yè)人員，內部審核員，質量主管，質量工程師等五大工具初學者。
課程總體時間:
3天
產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）
課程說明
產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產品量產前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效，并采取措施避免后期更改。 實施這一工具可以有效地幫助組織提高產品質量，提高顧客滿意度，并減少整個供應鏈的成本及浪費。本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：
1、APQP的定義與五大原則
2、APQP階段論
3、APQP與其它工具之間的關聯(lián)
4、具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力
生產件批準程序（PPAP）
課程說明
生產件批準程序（PPAP）是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過有效的程序，將產品質量先期策劃階段產生的多項輸出進行評審，并向顧客提供足夠的保證，以確保量產過程中的質量能力滿足顧客要求。同時在實施生產的過程中及時與顧客溝通過程變更信息，以得到顧客的認同。組織有效實施PPAP程序可以時刻保持與顧客的有效溝通，按顧客的要求提供讓顧客滿意的產品與服務，從而使組織獲得持續(xù)成功的能力。本課程旨在使學員理解和掌握在需要向顧客提交PPAP生產件批準程序的各類情形，理解并確定供應商的PPAP提交等級，以及需要向顧客提交或保留的各類文件資料，指導并組織本公司相關部門準備PPAP生產件批準程序相關資料，在各種要求的情況下，向顧客提交PPAP申請，并得到批準。
潛在失效模式及后果分析(FMEA)
課程說明
本課程旨在讓學員理解和掌握：
1、潛在失效模式與后果分析（FMEA）的相關概念及應用方法
2、潛在失效模式與后果分析（FMEA）的管理原則
3、潛在失效模式與后果分析（FMEA）與產品質量先期策劃（APQP）與控制計劃，特殊特性之間的關聯(lián)
統(tǒng)計過程控制（SPC）實戰(zhàn)
課程說明
本課程重點關注統(tǒng)計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解常用控制圖的應用場合，應用盲區(qū)。
該課程特點是：
1、理論聯(lián)系實際
2、互動性強
通過本課程學習，學員將具備以下能力：
1、了解控制圖的選擇方法
2、了解控制圖的作用
3、了解數據收集與分組的原則
4、分析控制圖
5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力
測量系統(tǒng)分析（MSA）實戰(zhàn)
課程說明
本課程重點關注測量系統(tǒng)（MSA）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解計量型及計數型測量系統(tǒng)的分析方法，測量設備的選擇原則，針對組織常用的測量系統(tǒng)開發(fā)分析計劃。
該課程特點是：
1、重點強調實用
2、互動性強
3、化繁為簡，層層深入。
通過本課程學習，學員將具備以下能力：
1、了解測量系統(tǒng)的構成
2、掌握常用測量系統(tǒng)分析的方法
3、掌握測量設備的選擇方法
4、明確測量系統(tǒng)的改進方向
五大工具總結
本部分將引導學員對五大工具進行系統(tǒng)總結，包括各工具間的關系，各工具的應用要點，各工具應用時的注意事項等，全面提升參訓學員對五大工具的理解程度。
《ISO/TS 16949五大工具精講》所屬分類
生產管理
《ISO/TS 16949五大工具精講》所屬專題
ISO/TS16949五大工具培訓、
《ISO/TS 16949五大工具精講》授課培訓師簡介
《ISO/TS 16949五大工具精講》報名服務流程
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