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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> ★安越:上海財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課(2008年10月)
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添加時(shí)間:2008-08-26      修改時(shí)間: 2008-08-26      課程編號(hào):10027799
《★安越:上海財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課(2008年10月)》課程詳情
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★成本分析與控制 上海 10月16-17日
★全面預(yù)算管理與控制 上海 10月16-17日
★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——高級(jí)班 上海 10月20-21日
★工廠成本控制與價(jià)值分析 上海 10月21-22日
★企業(yè)融資策略 上海 10月22-23日
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 上海 10月22-24日
★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海 10月22-23日
★稅務(wù)管理與籌劃 上海 10月24-25日
★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海 10月27-28日

★成本分析與控制 08年10月16-17日 上海
課程簡(jiǎn)介:
  有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★全面預(yù)算管理與控制 上海 10月16-17日
課程簡(jiǎn)介:
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——高級(jí)班 上海 10月20-21日
課程簡(jiǎn)介:
  您或許是一位Excel的使用高手,對(duì)Excel中的各項(xiàng)功能和單個(gè)函數(shù)并不陌生,但對(duì)如何綜合巧妙地運(yùn)用這些工具滿足實(shí)際中的復(fù)雜要求常常感到無(wú)從下手。
  企業(yè)中的數(shù)據(jù)各種各樣,而對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),最常用且最熟悉的工具可能是Excel。 如何使用Excel對(duì)這些來(lái)自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析?
  您或許經(jīng)常要用PowerPoint向上司或同事作匯報(bào)或講解,常常需要將Excel表格或圖表加入到您的PPT 幻燈片中,怎樣做才能既體現(xiàn)Excel的原有特色,又不浪費(fèi)太多的時(shí)間?
  所有這些問(wèn)題,您將從這門(mén)課程中得到答案!

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——高級(jí)班》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication-advanced.asp

★工廠成本控制與價(jià)值分析 08年10月21-22日 上海
課程簡(jiǎn)介:
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員,對(duì)成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓(xùn)中通過(guò)講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空間,學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)

務(wù)成本控制手法。

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 08年10月22-24日 上海
課程簡(jiǎn)介:
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí),通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn):

http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp



★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 08年10月22-23日 上海
課程簡(jiǎn)介:
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
  很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!
  世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量!
  因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

★稅務(wù)管理與籌劃 08年10月24-25日 上海
課程簡(jiǎn)介:
  眾所周知,通過(guò)納稅籌劃,可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,最大限度增加企業(yè)效益。但我們國(guó)家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?
  本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解,技術(shù)手段的剖析,具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

《稅務(wù)管理與籌劃》課程信息詳見(jiàn):
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 08年10月27-28日 上海
課程簡(jiǎn)介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?

為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評(píng)價(jià)看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心不僅僅是單純的財(cái)務(wù)信息,而且必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn):
課程簡(jiǎn)介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
 如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
  如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?


  為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。

  2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。
  2008年5月22日,中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行,這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。

  隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長(zhǎng)青。

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn):
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái),都覺(jué)得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大,而且很有實(shí)用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生,聽(tīng)了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應(yīng)用價(jià)值,令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化,也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析,風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等,以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方

法演練,也對(duì)自己不無(wú)裨益。
  ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng),從中學(xué)到很多知識(shí)。
  ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì),經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程,內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高,并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
  ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢I(yè)的培訓(xùn),也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚(中國(guó))投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式,對(duì)以后的工作有很大的幫助,很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助,了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理(中國(guó))有限公司 張女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn),使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解,通過(guò)安越老師的講解,使我對(duì)納稅報(bào)表填寫(xiě)有了更好的掌握
――上海福臨門(mén)食品有限公司 董女士
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門(mén),成本不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),很多想法在理論上得到驗(yàn)證,對(duì)于以后的工作開(kāi)展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài),沒(méi)想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí),十分感謝!
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司 姚女士◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

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《★安越:上海財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課(2008年10月)》培訓(xùn)受眾
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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