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TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-24      修改時(shí)間: 2015-04-24      課程編號(hào):100278761
《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程對象:需要提升授課技巧的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等
課程概要

有效提升內(nèi)訓(xùn)師的語言邏輯表達(dá)和控場能力!

企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的訣竅在于運(yùn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化,使卓越的企業(yè)文化與管理經(jīng)驗(yàn)具有強(qiáng)大的可復(fù)制性。因此,越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才。然而,一些內(nèi)部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的,他們對如何提升授課技巧感到困惑——
r 如何提升表達(dá)與應(yīng)變能力?
r 如何克服緊張情緒?
r 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)?
針對以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師劉睿先生,與我們一同分享《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》的精彩課程。本課程能夠讓學(xué)習(xí)者有清晰的角色認(rèn)知、能有效緩解緊張壓力、獲知專業(yè)講師風(fēng)范標(biāo)準(zhǔn)、有效提升語言邏輯表達(dá)、簡單互動(dòng)提問技巧及基礎(chǔ)課堂控場能力,從而能夠獨(dú)立順暢的完成課程基本講授。



課程大綱

一、角色認(rèn)知篇
1、內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值
2、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
3、內(nèi)訓(xùn)師四大風(fēng)格
二、緊張克服篇
1、緊張?jiān)蚍治?
2、緊張克服四定法
三、講師風(fēng)范篇
1、形體風(fēng)范、手勢
(1)站姿
(2)步伐
(3)眼神
2、音聲氣場
(1)軟氣場
(2)硬氣場
四、公眾表達(dá)篇
1、練膽識(shí)
2、練邏輯
3、練標(biāo)準(zhǔn)
(1)開場三加一
(2)內(nèi)容時(shí)間比
(3)總結(jié)用公式


五、互動(dòng)技巧篇
1、提問技巧
(1)特定式提問
(2)一般式提問
(3)封閉式提問
(4)開放式提問
(5)交叉式提問
(6)探尋與辯護(hù)
2、互動(dòng)技巧
(1)一對一式互動(dòng)
(2)大面積互動(dòng)
(3)激發(fā)思考
六、教學(xué)方法篇
1、講授法
2、引導(dǎo)法
3、研討法
4、案例法
七、呈現(xiàn)技巧篇
1、職業(yè)語言表達(dá)
2、課程內(nèi)容布局
八、課堂控場篇
1、初級控場四法
九、課程回顧與結(jié)束



《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》課程目的
1、陳述緊張克服四定法
2、描述內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
3、運(yùn)用課程內(nèi)容布局

《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、

《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
劉睿
劉睿
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任GOOGLE中國北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)、在央視網(wǎng)企業(yè)頻道期間,親自組建或輔導(dǎo)了200余家代理商企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。專注于培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā),始終秉承實(shí)用、落地的原則。
專業(yè)背景
美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師、美國ACI國際注冊課程開發(fā)導(dǎo)師
主要課程
TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)、PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、落地式課程開發(fā)睿思八法
服務(wù)客戶
南方電網(wǎng)、阿里巴巴、中國移動(dòng)、中國電信、人保財(cái)險(xiǎn)、招商銀行、建設(shè)銀行…..
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