《實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn)》課程詳情
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【課程對(duì)象】:設(shè)備管理人員、設(shè)備工程師(技術(shù)人員)、點(diǎn)巡檢人員、班組級(jí)人員、企業(yè)工程師
現(xiàn)代設(shè)備管理理論以設(shè)備生產(chǎn)率最大化為依歸,主張人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理理論以及設(shè)備全壽命周期管理,其中涉及點(diǎn)檢管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、全員改善多個(gè)模塊與方向。點(diǎn)檢管理制度在長(zhǎng)期的實(shí)踐中被證明是設(shè)備管理成功的支撐之一,通過定期定點(diǎn)定位全方面監(jiān)察設(shè)備的健康狀況,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)維修策略。然而,目前許多點(diǎn)檢培訓(xùn)課程只注重點(diǎn)檢理論講解,缺乏實(shí)操訓(xùn)練,導(dǎo)致學(xué)員在工作中難以學(xué)以致用,對(duì)此,特推出全新的點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)班,結(jié)合理論與實(shí)操,教您十八般武藝。
課程收益:
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國(guó)內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點(diǎn)檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點(diǎn)檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng),如何運(yùn)用其他管理工具對(duì)點(diǎn)檢管理進(jìn)行補(bǔ)充與輔助,讓您從宏觀的角度了解點(diǎn)檢的真諦。
2、我們建立了點(diǎn)檢實(shí)操室,裝備了現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器,設(shè)計(jì)了點(diǎn)檢和診斷實(shí)操模塊,給學(xué)員提供真正的點(diǎn)檢感受和強(qiáng)化訓(xùn)練,讓您活學(xué)活用,接觸各種世界領(lǐng)先的點(diǎn)檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會(huì)獲得由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)TnPM推進(jìn)中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點(diǎn)檢技能師資格證書,含金量極高。
課程大綱:
第一部分:設(shè)備的預(yù)防維護(hù)管理
1.1 設(shè)備綜合效率OEE的分析;
1.2 設(shè)備故障的分類;
1.3 設(shè)備故障的原因分析;
1.4 設(shè)備故障的分析方法;
1.5 設(shè)備管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用;
1.6 TPM全員參與設(shè)備維護(hù)的意義。
1.7 三閉環(huán)維保體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)行;
1.8 目標(biāo)管理在設(shè)備故障管理中的運(yùn)用。
第二部分:預(yù)防維護(hù)的實(shí)施路線
2.1 零故障管理體系的建立;
2.2 從改變心智模式做起;
2.3 零故障管理的流程設(shè)計(jì);
2.4 故障的管理分析;
2.5 故障的技術(shù)分析;
2.6 常用維修策略介紹。
第三部分: 設(shè)備日常管理的優(yōu)化
3.1 設(shè)備維護(hù)的目標(biāo)設(shè)計(jì);
3.2 設(shè)備日常管理的內(nèi)容;
3.3 檢維修體系優(yōu)化思路SOON介紹。
第四部分:設(shè)備點(diǎn)檢與狀態(tài)監(jiān)測(cè)
4.1 設(shè)備點(diǎn)檢的八定一成;
4.2 機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢要點(diǎn);
4.3 電氣設(shè)備的點(diǎn)檢要點(diǎn);
4.4 泄露控制管理要點(diǎn);
4.5 設(shè)備潤(rùn)滑管理的優(yōu)化思路;
4.6 設(shè)備管理的信息化應(yīng)用;
第五部分:設(shè)備對(duì)中調(diào)試方法介紹
5.1 聯(lián)軸器的對(duì)中調(diào)試技術(shù);
5.2 皮帶輪的對(duì)中調(diào)試技術(shù);
5.3 動(dòng)平衡技術(shù)介紹。
第六部分:振動(dòng)分析技術(shù)應(yīng)用
6.1機(jī)械振動(dòng)的原因分析;
6.2振動(dòng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)防方法;
6.3振動(dòng)頻譜分析方法。
第七部分:點(diǎn)檢實(shí)操
7.1溫度檢測(cè)(紅外成像儀、紅外檢測(cè)儀、溫度表);
7.2振動(dòng)檢測(cè)(電磁振動(dòng)臺(tái)、振動(dòng)分析儀VM6310、數(shù)據(jù)采集器911、數(shù)據(jù)采集器907);
7.3電機(jī)三相平衡檢測(cè)(電機(jī)故障檢測(cè)儀);
7.4管道壁厚檢測(cè)(測(cè)厚儀TM8811、膜厚儀8113);
7.5傳感器檢測(cè)(電流互感器、電感互感器);
7.6動(dòng)平衡檢測(cè)(動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn)裝置、907A動(dòng)平衡儀);
7.7潤(rùn)滑油粘度檢測(cè);
7.8潤(rùn)滑油老化度檢測(cè);
7.9氣體泄漏檢測(cè);
7.10電機(jī)絕緣性檢測(cè)(數(shù)字兆歐表);
7.11激光測(cè)距儀使用;
7.12皮帶張緊儀使用;
7.13轉(zhuǎn)速檢測(cè)
第八部分:考試
《實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn)》課程目的
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國(guó)內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點(diǎn)檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點(diǎn)檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng),如何運(yùn)用其他管理工具對(duì)點(diǎn)檢管理進(jìn)行補(bǔ)充與輔助,讓您從宏觀的角度了解點(diǎn)檢的真諦。
2、我們建立了點(diǎn)檢實(shí)操室,裝備了現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器,設(shè)計(jì)了點(diǎn)檢和診斷實(shí)操模塊,給學(xué)員提供真正的點(diǎn)檢感受和強(qiáng)化訓(xùn)練,讓您活學(xué)活用,接觸各種世界領(lǐng)先的點(diǎn)檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會(huì)獲得由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)TnPM推進(jìn)中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點(diǎn)檢技能師資格證書,含金量極高。
《實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《實(shí)戰(zhàn)型點(diǎn)檢技能師強(qiáng)化系列培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馬迅
現(xiàn)任職務(wù)
現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 研究員
資歷簡(jiǎn)介
專注于TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理研究,企業(yè)全面規(guī)范化管理咨詢指導(dǎo)。
具有多年國(guó)內(nèi)外企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和設(shè)備管理體系優(yōu)化指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)過近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理提升。
輔導(dǎo)過煙草、石化、發(fā)電、礦山、碼頭、游樂場(chǎng)、工業(yè)制造等各類企業(yè)的TnPM項(xiàng)目。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓(xùn)、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有許多獨(dú)到的管理理念和執(zhí)行方法。
精于設(shè)備維修策略管理、設(shè)備故障停機(jī)管理、設(shè)備點(diǎn)檢優(yōu)化管理、設(shè)備維護(hù)資源優(yōu)化管理、設(shè)備潤(rùn)滑優(yōu)化管理、設(shè)備效率損失分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用等。
精于設(shè)備點(diǎn)檢技能培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)能力培訓(xùn)、設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備故障分析能力培訓(xùn)、設(shè)備大檢修管理培訓(xùn)。
具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善管理、員工自主維護(hù)管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、企業(yè)設(shè)備檢維修體系優(yōu)化提升、企業(yè)備件優(yōu)化管理提升、企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理提升、設(shè)備信息化應(yīng)用管理提升等推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目
《TnPM推進(jìn)導(dǎo)師班》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理》、《點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理》、《設(shè)備維修策略應(yīng)用》、
《設(shè)備維修管理》、《設(shè)備故障管理》、《設(shè)備大檢修管理》、《RCM應(yīng)用》、《pitstop賽車式搶修管理》等課程。
研究專長(zhǎng)
•企業(yè)設(shè)備維保體系的優(yōu)化和改善;
•企業(yè)設(shè)備信息化管理;
•企業(yè)潤(rùn)滑管理優(yōu)化與改善;
•企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)踐;
•設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn);
•企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)指導(dǎo);
•設(shè)備維修策略的選擇與實(shí)踐培訓(xùn);
•賽車式搶維修體系的建立培訓(xùn);
•可靠性維修的應(yīng)用與實(shí)踐;
指導(dǎo)/評(píng)價(jià)/培訓(xùn)過的行業(yè)和企業(yè)
石油化工:中石油長(zhǎng)城(伊朗)測(cè)井公司(2010)/惠州天然氣發(fā)電有限公司(2011)/廣石化華德石化公司(2011)/大慶油田(2011)/延長(zhǎng)石油集團(tuán)煉化集團(tuán)(2012)/永坪煉油廠(2012)/華潤(rùn)(海豐)電廠(2014)/廣州石化
鋼鐵/有色:鞍鋼集團(tuán)齊大山鐵礦廠(2011)/鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)(2013)/鞍鋼集團(tuán)齊選廠(2011)
維修和運(yùn)營(yíng):廣州地鐵(2012)/白云機(jī)場(chǎng)(2012)
化工:上海沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料有限公司(2011)
玻璃:深圳南玻
汽車:鄭州宇通客車(2013)
煙草:廣東中煙廣州卷煙一廠(2010)/廣東中煙廣州卷煙二廠(2010)/廣東中煙湛江卷煙廠等
其他:廣州長(zhǎng)隆歡樂世界(2011)