《表達之鑰—結構化即興表達技巧》課程詳情
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課程特色
1、課程內容傳授多種實用工具方法及公式化的表達方法;
2、針對部分難以應對的話題,講師將傳授多年實踐總結得出的技巧方法,經驗證行之有效。
第一章:你真的會講話嗎?
本章主要提出問題,確立標準,是接下來所有方法學習的方向。
1、你為什么而表達:找到你的Point
2、常見的表達錯誤
3、表達的三大標準
第二章:建立主結構-帶領你的聽眾去旅行
主結構幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯,推進話題。本章致力于幫助學員針對任何話題都能夠講清楚。
1、搭建理性框架-設計你的藍圖
(1)結構的三大要素
(2)重要的事情說三遍
2、用路標推進你的話題
(1)最容易被理解的時間路標
(2)適合于大型話題的空間路標
(3)最具有公信力的三角路標
3、實踐練習
第三章:如何應對對方話題-蘇格拉底法
當聽眾提出不容易回答的問題,在回答之前,有必要做一些工作應對話題。
(1)蘇格拉底法的三大啟示
(2)蘇格拉底法的三大步驟
(3)運用蘇格拉底法
第四章:協(xié)調雙方立場-不要成為最佳辯手
聽眾與您的立場并不經常一致,因此,我們需要運用方法適度調整雙方立場。
1、改變視角的變焦法
(1)強調意義的Baby視角
(2)凸顯細節(jié)的上帝視角
2、體現彈性的折中法
(1)強硬立場的硬性折中
(2)柔性說服的軟性折中
3、展示利益的三角法
(1)正向三角法
(2)反向三角法
第五章:構建表達細節(jié)-給聽眾好的體驗
在講清楚的基礎上,還需要思考如何才能講得更漂亮,本章為此目標服務。
1、對比法-讓聽眾做決定
2、類比法-拒絕使用“術語”
3、數據法-模糊變精確
4、舉例子-創(chuàng)建畫面感
5、因果法.追索來龍去脈
第六章:創(chuàng)建你的表達
本章將所學各個技巧組合起來以應對復雜話題,并清晰呈現提供指引
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現你的自信
4、發(fā)展性實踐
《表達之鑰—結構化即興表達技巧》培訓受眾
項目/產品/研發(fā)/市場經理、售前顧問、大客戶銷售、部門主管等亟需提升演講表達嫩能力的職業(yè)經理人。
《表達之鑰—結構化即興表達技巧》課程目的
1、塑造演講者的人氣魅力表達能力;
2、學習邏輯與內涵的整合技巧;
3、建立演講者的個人影響力。
《表達之鑰—結構化即興表達技巧》所屬分類
特色課程
《表達之鑰—結構化即興表達技巧》所屬專題
魅力演講、口才提升、
《表達之鑰—結構化即興表達技巧》授課培訓師簡介
周言
原萬科合作顧問、商務演講教練
實戰(zhàn)經驗
萬科集團學習發(fā)展中心培訓發(fā)展顧問,憑借咨詢顧問的專業(yè)角色,廣泛接觸知名企業(yè)的實務工作,對企業(yè)管理進行了深入的理解和研究,具備良好的理論功底和實戰(zhàn)的工作經驗,尤其在銷售思維與流程、內部培訓師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經主持或參與大量的咨詢活動,為中國銀行、廣東農信社、南方電網、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關的咨詢及培訓服務,方法實用。
專業(yè)背景
SGS管理學院特邀講師;
ACI(美國認證協(xié)會)注冊國際培訓師;
美國 Allen Interaction公司認證SAM敏捷課程開發(fā)技術認證講師;
《職業(yè)競爭力》授權講師。
主講課程
結構化表達技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競爭力塑造與提升。
服務客戶
網易、蒙牛、王老吉、TCL、美的、建設銀行、工商銀行、太平洋保險、國家電網、華能集團、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團、新大洲本田、日本電產、漫步者集團、湯臣倍健、康寶萊……