《管理者高效演講與表達技巧》課程大綱
課程背景：
當(dāng)今社會，無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn)，還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工，企業(yè)中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力，已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升：
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采；
如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力；
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象；
如何提高你的說服力，輕而易舉地打動和說服他人；
如何在最短時間內(nèi)迅速組織語言，發(fā)表精彩的即席演說；
如何才能發(fā)表具有感染力的演說，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力；
如何在客戶面前，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演講而抓住機會；
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼，形象頓失；
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡；
……
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升管理者在公眾演講中的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程收益：
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升當(dāng)眾講話的技能；
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個人魅力；
能對聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點組織合適的演講內(nèi)容，提升針對性；
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計演講；
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發(fā)揮影響力；
迅速增強說服技巧，使內(nèi)容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達技巧的人士
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實戰(zhàn)演練

課程大綱：
第一講：演講認(rèn)知篇
一、演講口才的重要性
1、發(fā)表觀點-旁征博引
2、施加影響-以理服人
3、展現(xiàn)魅力-醍醐灌頂
4、獲取認(rèn)同-絲絲入扣
二、優(yōu)秀演講六大要求
1、藝術(shù)力-經(jīng)典
2、吸引力-有趣
3、感染力-投入
4、號召力-榜樣
5、生命力-永恒
6、戰(zhàn)斗力-持久
三、成功演講三要素
1、聽眾：分析你的聽眾
2、內(nèi)容：內(nèi)容和形式的統(tǒng)一結(jié)合
3、演講者：首善=準(zhǔn)備+改善
四、演講的四個目的
1、信息告知
2、分享專業(yè)、經(jīng)驗
3、說服他人
4、激勵聽眾
五、聽眾風(fēng)格及應(yīng)對
1、聽覺型
2、視覺型
3、動覺型
4、數(shù)字型
六、分析自身的演講能力矩陣圖
1、精彩區(qū)
2、歡樂區(qū)
3、沉悶區(qū)
4、游離區(qū)

第二講：演講實戰(zhàn)篇
一、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發(fā)
A、演講者目的
B、聽眾背景
C、聽眾關(guān)心什么
D、聽眾不關(guān)心什么
E、影響聽眾的角度
2、演講前三問
A、聽眾為何應(yīng)該聽
B、我將呈現(xiàn)什么
C、我將如何呈現(xiàn)
二、演講開場導(dǎo)入九法
1、開門見山法-直接切入，簡單有效
2、拉近關(guān)系法-信任開始，成功基礎(chǔ)
3、巧問問題法-問對問題，導(dǎo)入不難
4、事例故事法-故事開場，聚焦全程
5、引用名言法-名言佳句，呈現(xiàn)底蘊
6、贊美聽眾法-適時贊美，效果甚佳
7、實物展示法-巧用媒介，呈現(xiàn)內(nèi)容
8、懸疑入題法-設(shè)置懸疑，吊足胃口
9、引用數(shù)據(jù)法-數(shù)據(jù)說話，實事求是
三、演講收尾六法
1、贊美祝福法-中規(guī)中矩，催人奮進
2、寓言故事法-經(jīng)典故事，發(fā)人深省
3、名言佳句法-言簡意賅，意味深長
4、歸納總結(jié)法-總結(jié)提升，溫故知新
5、幽默收尾法-快樂收場，余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法-前后搭配，統(tǒng)一和諧
四、演講內(nèi)容組織與展開邏輯
1、金字塔結(jié)構(gòu)
2、時間式
3、遞進式
4、對比式
5、并列式
五、感性演繹的“十全十美”法
1、理論、故事定基調(diào)
2、數(shù)據(jù)、對比求實效
3、真情、發(fā)問促參與
4、視頻、詩詞添活力
5、比喻、排比易理解
六、演講的過渡起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式過渡
2、提問式過渡
3、提示語過渡
七、提問答疑環(huán)節(jié)
1、提問答疑環(huán)節(jié)應(yīng)擺正的心態(tài)
2、提問答疑標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3、提問答疑的預(yù)先準(zhǔn)備
4、如何應(yīng)對挑釁刁難問題的銜接技術(shù)

第三講：演講修煉篇
一、積極怯場化解
1、充分準(zhǔn)備
2、精彩開始
3、關(guān)注學(xué)員
4、先到會場
5、調(diào)整心態(tài)（華倫達心態(tài)，情緒ABC）
6、成功冥想（皮革馬利翁效應(yīng)、羅森塔爾效應(yīng)）
二、舞臺風(fēng)范呈現(xiàn)
1、身法呈現(xiàn)：聚精會神，昂揚向上
2、手法呈現(xiàn)：大開大合，以姿助勢
3、眼法呈現(xiàn)：出神入化，點面結(jié)合
4、步法呈現(xiàn)：規(guī)行矩步，移動有向
三、表達與聲音訓(xùn)練
1、停頓訓(xùn)練
2、重音訓(xùn)練
3、音調(diào)訓(xùn)練
4、語速訓(xùn)練
四、PPT使用技巧
1、文字的優(yōu)化
2、圖形的處理
3、圖表的美化
4、排版和布局
5、色彩的搭配
6、動畫的設(shè)置
五、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學(xué)、多記、多練

附贈資料：十個工作生活即興演講結(jié)構(gòu)
一、會議主持演講模式
二、號召動員演講模式
三、獲獎感言演講模式
四、開幕致辭演講模式
五、答謝致詞演講模式
六、出席酒會演講模式
七、視察工作演講模式
八、總結(jié)發(fā)言演講模式
九、慶典生日演講模式
十、聯(lián)歡婚禮演講模式
十一、演講者成長指南

《管理者高效演講與表達技巧》課程目的
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升當(dāng)眾講話的技能；
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個人魅力；
能對聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點組織合適的演講內(nèi)容，提升針對性；
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計演講；
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發(fā)揮影響力；
迅速增強說服技巧，使內(nèi)容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。


《管理者高效演講與表達技巧》所屬分類
綜合管理

《管理者高效演講與表達技巧》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、魅力演講、口才提升、公文寫作特訓(xùn)班、工廠精細化管理、

《管理者高效演講與表達技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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