《★安越：上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（2008年12月）－上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》課程詳情
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★總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海 12月10-12日
★成本分析與控制 上海12月11-12日
★內(nèi)部審計(jì) 上海12月11-12日
★中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海12月11-12日
★工廠成本控制與價(jià)值分析 上海12月11-12日
★全面質(zhì)量成本管理 上海12月11-12日
★稅務(wù)管理與籌劃 上海12月12-13日
★企業(yè)融資策略 上海12月15-16日
★如何利用Excel編制預(yù)算 上海12月15-16日
★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海12月17-19日
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 上海12月17-19日
★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海12月18-19日
★公司投資分析與決策 上海12月18-19日
★外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 上海12月18-19日
★新所得稅法與實(shí)施細(xì)則 上海12月19-20日
★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海12月22-23日
★全面預(yù)算管理與控制 上海12月22-23日
★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海12月22-23日

★總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海 08年12月10-12日
課程簡(jiǎn)介：
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。

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★成本分析與控制 上海 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

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★內(nèi)部審計(jì) 上海 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專(zhuān)家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專(zhuān)家，可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門(mén)的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。

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★中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
2006年2月我國(guó)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（“新準(zhǔn)則”）的頒布，標(biāo)志著與國(guó)際慣例趨同的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立。在新準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（“IFRS”）接軌的過(guò)程中，隨著越來(lái)越多的跨國(guó)公司的進(jìn)入、國(guó)內(nèi)企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和資本市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加速，作為一名專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，對(duì)IFRS的基本內(nèi)容及其與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同具備必要的了解顯得極為迫切。

我們將結(jié)合新準(zhǔn)則研究的最新進(jìn)展，對(duì)新準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用結(jié)合例題進(jìn)行詳細(xì)地闡釋。我們的培訓(xùn)重點(diǎn)將側(cè)重在幾個(gè)方面：一是大多數(shù)企業(yè)常用準(zhǔn)則在兩準(zhǔn)則體系之間的差異；二是新準(zhǔn)則本次修訂的內(nèi)容，尤其是其中借鑒IFRS的部分；三是一些會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題。

參加本次課程，將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則與IFRS的知識(shí)體系，并對(duì)它們之間的異同獲得更為清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對(duì)于不同準(zhǔn)則的應(yīng)用可以得心應(yīng)手、游刃有余，為您在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展道路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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★工廠成本控制與價(jià)值分析 上海 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓(xùn)中通過(guò)講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空間，學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)
務(wù)成本控制手法。

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程信息詳見(jiàn)：
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★全面質(zhì)量成本管理 上海 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
質(zhì)量是成本？！
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn)！?
傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，既然是成本，當(dāng)然是越低越好，真的是這樣嗎？
世界權(quán)威咨詢公司的研究結(jié)果表明：質(zhì)量越高，公司運(yùn)營(yíng)結(jié)果就越好。如何解釋這些問(wèn)題呢？
這門(mén)課程將幫您解開(kāi)困惑。
全面質(zhì)量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來(lái)持續(xù)地對(duì)質(zhì)量所發(fā)生的成本進(jìn)行測(cè)量、分析并持續(xù)改進(jìn)。

《全面質(zhì)量成本管理 》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/QualityCostManagement.asp

★稅務(wù)管理與籌劃 上海 08年12月12-13日
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，通過(guò)納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國(guó)家稅收種類(lèi)繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

《稅務(wù)管理與籌劃》課程信息詳見(jiàn)：
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★企業(yè)融資策略 上海 08年12月15-16日
課程簡(jiǎn)介：
　　通過(guò)對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解以及目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì)，理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)，比較分析境內(nèi)外不 同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求，以作出最明智的抉擇。
從融資顧問(wèn)的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià)。幫助企業(yè)根據(jù)自己的具體情 況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
《企業(yè)融資策略》課程信息詳見(jiàn)：
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★如何利用Excel編制預(yù)算 上海 08年12月15-16日
　　編制年度預(yù)算每個(gè)企業(yè)必須要做的一項(xiàng)重要工作。而對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，預(yù)算編制是既瑣碎、費(fèi)時(shí)又涉及各個(gè)方面的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對(duì)Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門(mén)數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)等問(wèn)題。
　　這門(mén)課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問(wèn)題。從此，您的工作將重點(diǎn)在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實(shí)際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)、更新和計(jì)算上，將大大提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理中的地位。

《如何利用ExceL編制預(yù)算》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp

★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海 08年12月17-19日
培訓(xùn)目標(biāo)：
◆ 怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？
◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？
◆ 怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？
◆ 怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況？
◆ 合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍

《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 上海 08年12月17-19日
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海 08年12月18-19日
課程簡(jiǎn)介:
如何通過(guò)電子表格的形式建立和管理財(cái)務(wù)工作中的常見(jiàn)表單，或者利用Excel提供的強(qiáng)大而簡(jiǎn)單易用的功能，快速提升你的工作效率、進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析？這門(mén)課程將提供給你簡(jiǎn)便易學(xué)的方法和技巧，使你的工作不再像從前那樣瑣碎、傷腦筋了。

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp

★公司投資分析與決策 上海 08年12月18-19日
課程簡(jiǎn)介：
　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到好的投資項(xiàng)目？
　　怎樣衡量、評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出？
　　如何充分評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？
　　如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
　　怎樣才能保證投資項(xiàng)目產(chǎn)生預(yù)期的收益？
　　本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問(wèn)題，提高分析評(píng)估技能，提高決策水平，確保全面達(dá)成投資目標(biāo)。

《公司投資分析與決策》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

★外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 上海 08年12月18-19日
課程簡(jiǎn)介：
　　2007年中國(guó)企業(yè)面臨資產(chǎn)重估、人民幣升值預(yù)期、美元貶值、歐元堅(jiān)挺、流動(dòng)性過(guò)剩等熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著中國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的深入，要求企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易、資本的輸入和輸出及國(guó)際資金融通等方面，無(wú)論是從規(guī)模上還是水平上，都要躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
然而，當(dāng)今國(guó)際外匯市場(chǎng)上，匯率波動(dòng)具有經(jīng)常性和不確定性，這給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 帶來(lái)很大的影響。對(duì)于企業(yè)，特別是對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中難免會(huì)遇到因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
此次培訓(xùn)，將幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)外匯風(fēng)險(xiǎn)和較好地防范和化解外匯風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到利潤(rùn)最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。

《外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ForeignExchangeManagement.asp

★新所得稅法與實(shí)施細(xì)則 上海 08年12月19-20日
課程簡(jiǎn)介：
　　2007年3月16日全國(guó)人大十屆五次全會(huì)高票通過(guò)《企業(yè)所得稅法》，2007年11月28日國(guó)務(wù)院第197次常務(wù)通過(guò)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》。新稅法和實(shí)施條例從2008年1月1日起生效。新所得稅法統(tǒng)一了所得稅法律規(guī)范并適用于所有內(nèi)、外資企業(yè)；新所得稅法統(tǒng)一并適當(dāng)降低了企業(yè)所得稅稅率；新所得稅法統(tǒng)一和規(guī)范了稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)、新所得稅法統(tǒng)一了稅收優(yōu)惠政策，建立“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的新稅收優(yōu)惠體系。如何掌握60條的新稅法和133條的實(shí)施條例，是每一家企業(yè)面臨的問(wèn)題。
　　本課程將詳細(xì)剖析新所得稅法和實(shí)施條例，從出臺(tái)背景到具體運(yùn)用，并對(duì)于新舊所得稅法進(jìn)行比較，讓參訓(xùn)企業(yè)能夠盡快掌握和運(yùn)用新企業(yè)所得稅法和實(shí)施條例。

《新所得稅法與實(shí)施細(xì)則 》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Enterprise-Income-Tax-Law.asp

★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海 08年12月22-23日
課程簡(jiǎn)介：
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

★全面預(yù)算管理與控制 上海 08年12月22-23日
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海 08年12月22-23日
課程簡(jiǎn)介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？
　如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？
…

　　為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。

　　2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。
　　2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。

　　隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

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客戶反饋
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——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
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