《★安越：北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（2008年12月）－北京培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》課程詳情
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★全面預(yù)算管理與控制 北京12月11-12日
★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 北京12月11-12日
★有效的應(yīng)收款管理--信用控制 北京12月11-13日
★工廠成本控制與價(jià)值分析 北京12月15-16日
★成本分析與控制 北京12月18-19日
★中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及運(yùn)用 北京12月18-19日
★如何利用Excel編制預(yù)算 北京12月22-23日
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 北京12月22-24日

★全面預(yù)算管理與控制 北京 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 北京 08年12月11-12日
課程簡(jiǎn)介:
如何通過(guò)電子表格的形式建立和管理財(cái)務(wù)工作中的常見(jiàn)表單，或者利用Excel提供的強(qiáng)大而簡(jiǎn)單易用的功能，快速提升你的工作效率、進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析？這門課程將提供給你簡(jiǎn)便易學(xué)的方法和技巧，使你的工作不再像從前那樣瑣碎、傷腦筋了。

《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp

★有效的應(yīng)收款管理--信用控制　北京 08年12月11-13日
課程簡(jiǎn)介：
如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？企業(yè)怎樣通過(guò)客觀的事前信用管理和系統(tǒng)的事后催款管理，將應(yīng)收款控制的主動(dòng)權(quán)牢牢地掌握在自己手中？《有效的應(yīng)收款管理——信用控制》培訓(xùn)將圍繞這些應(yīng)收款管理的核心問(wèn)題，幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

《有效的應(yīng)收款管理--信用控制》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp

★工廠成本控制與價(jià)值分析 北京 08年12月15-16日
課程簡(jiǎn)介：
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓(xùn)中通過(guò)講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空間，學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)
務(wù)成本控制手法。

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

★成本分析與控制 北京 08年12月18-19日
課程簡(jiǎn)介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及運(yùn)用 北京 08年12月18-19日
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（US GAAP）和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）是目前國(guó)際上最具影響力的兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。而2006年２月我國(guó)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（CAS）除個(gè)別內(nèi)容外，與IFRS基本趨同。因此本課程實(shí)則為US GAAP與IFRS兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之間的比較、分析及應(yīng)用。

　　隨著2002年9月份《諾沃克協(xié)議》的簽訂，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASB）開(kāi)始協(xié)手合作，共同拉開(kāi)了兩大準(zhǔn)則體系趨同的序幕。但由于各種歷史及現(xiàn)實(shí)的原因，兩者完全融合的時(shí)間表尚未確定，也就是說(shuō)其差異將長(zhǎng)期存在。另外，雖然US GAAP由于其規(guī)則導(dǎo)向所造成的“準(zhǔn)則超載”問(wèn)題而飽受垢病，但其中也不乏一些具體的規(guī)定或指導(dǎo)，對(duì)于我們?cè)趫?zhí)行CAS需要進(jìn)行各種職業(yè)判斷時(shí)會(huì)提供很好的借鑒意義。

　　我們的培訓(xùn)重點(diǎn)將側(cè)重在幾個(gè)方面：一是大多數(shù)企業(yè)常用準(zhǔn)則在美國(guó)、中國(guó)兩準(zhǔn)則體系之間的差異；二是CAS本次修訂的內(nèi)容，尤其是其中借鑒IFRS的部分；三是一些會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題。
《中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及運(yùn)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NewAccountingStandards.asp

★如何利用Excel編制預(yù)算 北京 08年12月22-23日
　　編制年度預(yù)算每個(gè)企業(yè)必須要做的一項(xiàng)重要工作。而對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，預(yù)算編制是既瑣碎、費(fèi)時(shí)又涉及各個(gè)方面的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對(duì)Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)等問(wèn)題。
　　這門課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問(wèn)題。從此，您的工作將重點(diǎn)在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實(shí)際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)、更新和計(jì)算上，將大大提高財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理中的地位。

《如何利用ExceL編制預(yù)算》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp


★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 北京 08年12月22-24日
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無(wú)裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國(guó)）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對(duì)以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理（中國(guó)）有限公司 張女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過(guò)安越老師的講解，使我對(duì)納稅報(bào)表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很多想法在理論上得到驗(yàn)證，對(duì)于以后的工作開(kāi)展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒(méi)想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí)，十分感謝！
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)

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《★安越：北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)（2008年12月）－北京培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》培訓(xùn)受眾
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購(gòu)部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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