《TTT企業(yè)內部講師訓練》課程詳情
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一、主題導入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學員一分鐘錄相，45分鐘講師點評）
1、視頻：《熊熊的故事》
2、破冰：進化論
3、每人一分鐘：我做培訓師的三大優(yōu)勢
二、認識培訓（180分鐘，其中30分鐘視頻賞析，120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學員互評，30分鐘講師演練點評）
1、現(xiàn)代培訓“三一律”
2、什么是培訓體系的3+1
3、學員審視講師的人字路徑:如何搞掂學員?
4、腦白金:復雜的問題簡單化
5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構建
6、培訓過程倉庫分析
三、講師操守（150分鐘，其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習，30分鐘理論講授）
1、培訓師角色認知
2、培訓師的職業(yè)使命認知
3、培訓師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、臺上培訓師與臺下培訓師
5、職業(yè)表達：培訓師的名片
•繞口令訓練
7、培訓師的人格魅力修煉
四、課程設計（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學員互評，60分鐘理論講授，30分鐘學員教材編寫現(xiàn)場點評，30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享）
1、培訓師的三個檔次
2、什么是“薄----厚----薄”原理？
3、你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、四大元素的設計技巧
5、如何建立自己的百寶箱？
6、課程設計的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學的運用及禁忌
五、現(xiàn)場展示（240分鐘，其中180分鐘四大精典教法研討運用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解）
1、認識培訓過程的幾個偽互動
2、培訓師的小竅門
3、培訓過程四大沖程(四大模塊)
4、培訓師的四大風格選型
•教士•學院•演繹•教練
5、課程提問五項技巧
•整體式•特定式•開放式•封閉式•修飾式
6、四大精典教法
•案例•演示•游戲
7、現(xiàn)場應變五大對策
•錯漏•沉悶•質疑•挑釁•高手
8、精彩點評三項原則
•針對性•預見性•整體性
《TTT企業(yè)內部講師訓練》培訓受眾
人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業(yè)內部需要對他人進行培訓的工程師，主管等。
《TTT企業(yè)內部講師訓練》課程目的
•收集課程素材的幾招小竅門；
•企業(yè)內部培訓師能獨立開發(fā)比較成熟的課程；
•讓內部講師的職業(yè)形象，精神風貌更職業(yè)，更專業(yè)；
•讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”；
•如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習；
•隨課程贈送1G的培訓師速成資料；
•隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”。
《TTT企業(yè)內部講師訓練》所屬分類
人力資源
《TTT企業(yè)內部講師訓練》授課培訓師簡介
唐 平
【講師簡介】
唐 平
·PDP金牌授證講師；
·PTT國際高級職業(yè)培訓師；
·人力資源管理實力派資深培訓師；
·中國人民大學MBA客座教授。
唐老師多年的人力資源管理與行政管理實戰(zhàn)經驗，歷任中國某知名IT企業(yè)集團企劃經理、人力資源經理，某美國上市企業(yè)集團任職人力資源經理、培訓總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓體系、企業(yè)商學院的建立與實施，主導公開培訓上百場，培訓學員二萬余人，僅零七年唐老師授課TTT公開課達十次，內訓達三十次。唐老師標準的男中音，抑揚頓挫的表達結合其深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經驗，幽默生動的授課風格深深吸引學員，新浪，搜狐等知名網站曾對唐老師的授課現(xiàn)場進行多次報道。
品牌課程： 《TTT企業(yè)內部講師訓練》、《培訓休系建立的3+1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經典課程----一次做對》、《MTP》、《性格與溝通》
提供過培訓或咨詢業(yè)務的公司：
中國南方電網（廣州局、南寧局、肇慶局）、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團、大亞灣核電、廣西水利水電集團、韶關發(fā)電廠、安費諾（美國）、松鷹男裝、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團（瑞士）、葉氏化工集團、南寧高林集團、長盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團、聯(lián)塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調、興昂國際集團、鄉(xiāng)下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位
《TTT企業(yè)內部講師訓練》報名服務流程
020-29042042
