《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程詳情
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從企業(yè)、部門管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。通過本次課程，您將學(xué)到：
清晰、準(zhǔn)確的理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、職能以及倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力并與采購(gòu)、計(jì)劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會(huì)如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，掌握提高部門績(jī)效的方法、工具和流程

課程大綱
第一單元 倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、職能及地位
倉(cāng)儲(chǔ)的概念、功能和分類
倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)及其在供應(yīng)鏈中的價(jià)值
倉(cāng)儲(chǔ)的增值業(yè)務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的角色、作用和職位要求

第二單元 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃
數(shù)據(jù)的搜集與分析
倉(cāng)庫(kù)數(shù)量與位置的決策
規(guī)劃時(shí)段
設(shè)施的選擇
人員問題
配置與布局
方案可行性分析

第三單元 倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程和制度管理
倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程（收貨、上架、儲(chǔ)存、配貨、補(bǔ)貨、發(fā)貨、回收）
庫(kù)存料賬管理
盤點(diǎn)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理的策略
倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系的概念、構(gòu)成
倉(cāng)儲(chǔ)管理流程手冊(cè)
倉(cāng)儲(chǔ)制度改善

第四單元 倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理
物料編號(hào)和管理
庫(kù)位標(biāo)識(shí)與管理
倉(cāng)庫(kù)物理環(huán)境的控制
5S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)
倉(cāng)庫(kù)形式與倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)化布置
提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率的方法
解決作業(yè)效率與安全問題
倉(cāng)儲(chǔ)的安全和風(fēng)險(xiǎn)管理

第五單元 倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)備和信息管理
儲(chǔ)存設(shè)備
搬運(yùn)設(shè)備
輸送設(shè)備
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)
倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)(EDI、條形碼技術(shù)、射頻技術(shù))

第六單元 人員管理與跨部門協(xié)作
倉(cāng)儲(chǔ)部門的職責(zé)與分工
團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)與重點(diǎn)
如何提升團(tuán)隊(duì)能力
如何激勵(lì)員工，提升團(tuán)隊(duì)士氣
如何建立主管的威信
跨部門溝通與協(xié)作

第七單元 成本管理和外包決策
倉(cāng)儲(chǔ)成本的結(jié)構(gòu)與邏輯
倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算
自管還是外包決策
討論：如何降低勞動(dòng)成本

第八單元 績(jī)效考核與業(yè)績(jī)提升
倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核指標(biāo)
利用率
生產(chǎn)效率
準(zhǔn)確率
時(shí)間
財(cái)務(wù)指標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)各運(yùn)作環(huán)節(jié)績(jī)效的考核
績(jī)效的分析、評(píng)估與報(bào)告
如何提高部門績(jī)效
空間與時(shí)間的管理
改進(jìn)的方法、工具與流程

《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理》培訓(xùn)受眾
倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理相關(guān)團(tuán)隊(duì)，包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料、供應(yīng)鏈等部門的主管、經(jīng)理、總監(jiān)和相關(guān)的專業(yè)人員。

《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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