《公司治理》課程大綱
課程說(shuō)明：
公司治理，是公司穩(wěn)健發(fā)展的“安全氣囊”，也是推動(dòng)公司高速成長(zhǎng)的“助推火箭”。因?yàn)�，公司治理是�?duì)決定公司命運(yùn)的高層經(jīng)營(yíng)者和股東的利益制衡與激勵(lì)方案。高層沒(méi)有積極性，公司就沒(méi)有了成長(zhǎng)性；高層多了投機(jī)性，公司就面臨危險(xiǎn)性；股東不善于激勵(lì)高層，公司發(fā)展就沒(méi)有動(dòng)力；股東不善于監(jiān)控高層，公司發(fā)展就只能靠?jī)e幸。
本課程旨在從公司整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度出發(fā)，綜合考慮股東、高層經(jīng)營(yíng)管理人員、政府監(jiān)控管理部門、客戶、員工各方面的利益、定位、責(zé)任、相互關(guān)系，為學(xué)員深入淺出、形象生動(dòng)講述公司治理的基本原理，以及幫助學(xué)員如何做好自己公司的公司治理事務(wù)。

培訓(xùn)時(shí)間：1天

課程特色：
課程手段：理念探尋，案例剖析，視頻領(lǐng)悟
課程風(fēng)格：培訓(xùn)師20余年參與企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)的經(jīng)歷對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行了觀察與思考，從道法術(shù)三個(gè)層面以簡(jiǎn)約、深邃、活潑的風(fēng)格與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們探討企業(yè)卓越之道。課程以變與不變的基本邏輯，從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度探尋從戰(zhàn)略上奠定企業(yè)和諧發(fā)展基礎(chǔ)的管理智慧。課程融戰(zhàn)略管理理論、中國(guó)傳統(tǒng)文化、主流管理思想、著名企業(yè)實(shí)踐案例于一體，追求通俗不庸俗、深邃不晦澀、豐富不龐雜、簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單的管理思想傳播境界。
 針對(duì)學(xué)員狀況和需求，在素材、觀點(diǎn)、理論層次上可以做調(diào)整。

課程大綱
1. 公司治理的概念
公司治理的使命
公司治理要解決的問(wèn)題
公司治理的內(nèi)容
常見(jiàn)公司治理模式比較
《上司公司治理準(zhǔn)則》解析
中國(guó)企業(yè)公司治理現(xiàn)狀
公司治理管理：制度與流程、
公司治理管理：經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū)
上市前公司治理準(zhǔn)備策略
成熟期公司治理的道法術(shù)

《公司治理》適合對(duì)象
大中型企業(yè)中高層管理者，中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

《公司治理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《公司治理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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