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絕對(duì)成交心理學(xué)
添加時(shí)間:2009-04-08      修改時(shí)間: 2009-04-08      課程編號(hào):100111399
《絕對(duì)成交心理學(xué)》課程大綱
銷售就是說(shuō)服的過程,本課程最大的價(jià)值在于,讓你掌握說(shuō)服的邏輯。結(jié)合你的實(shí)際情況,告訴你每句話應(yīng)該怎么說(shuō)。最后把你的思想放進(jìn)客戶的腦袋,把客戶的錢放進(jìn)你的口袋。

行為的四大循環(huán)
銷售是用“問”的而不是用“說(shuō)”的
開放式問題
封閉式問題
掌握了發(fā)問技巧,客戶說(shuō)的會(huì)非常多,但同時(shí)他會(huì)夸獎(jiǎng)你的口才比較好。
推銷的四大步驟
 吸引注意
 引起興趣
 證明有效
 暗示成交

如何建立信賴的客戶關(guān)系
如何使用顧客見證
如何找問題切入點(diǎn)
 問題是需求的本身
 顧客是基于問題而不是基于需求才做出決定
 問題愈大,需求就愈高,顧客愿意支付的價(jià)格就愈高
 人不解決小問題,人只解決大問題
 顧客買的是問題的解決方案
打開切入點(diǎn)的模式
 對(duì)沒有買過此類產(chǎn)品的人如何切入
 對(duì)已有同類產(chǎn)品的人如何切入
 問出購(gòu)買價(jià)值觀
 探測(cè)顧客購(gòu)買的按鈕

如何排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
產(chǎn)品品質(zhì)的定義是產(chǎn)品的價(jià)值是價(jià)格的至少2倍
我是我認(rèn)為的我
 我是開發(fā)新客戶的專家
 我是產(chǎn)品介紹的高手
 我可以解決顧客任何的抗拒點(diǎn)
 每一位客戶都很樂意購(gòu)買我的產(chǎn)品 
 我提供給顧客世界上最好服務(wù)
 我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人在任何時(shí)候

顧客為何會(huì)有抗拒點(diǎn)
解決預(yù)料中是抗拒點(diǎn)
顧客提出抗拒問題后怎么解決
 判斷是真是假
 確認(rèn)它是唯一的真正抗拒點(diǎn)
 再確認(rèn)一次
 測(cè)試成交
 以完全合理的解釋回答他
 繼續(xù)成交
常見的五個(gè)抗拒點(diǎn)

常見的五個(gè)假的理由
 我要考慮考慮…
 我要和…商量
 3….時(shí)后再來(lái)找我,那時(shí)我就會(huì)買
 我從不一時(shí)沖動(dòng)而下決定
 我還沒有準(zhǔn)備好要買
顧客心中真正的原因
 沒錢
 有錢舍不得花
 借不到錢
 別處更便宜
 不想向你買
如何成交
所有銷售,60%的交易是在要求 5 次之后成交的,只有 4%的人能夠成交60%的生意
如何辨識(shí)顧客的購(gòu)買訊號(hào)?
 拿起資料,仔細(xì)考慮時(shí)
 顧客開始放開手心,伸出指頭時(shí)
 開始跟第三者商量時(shí)
 向我們表示同情或話題達(dá)到最高潮時(shí)
 稍露出要購(gòu)買的態(tài)度式開始認(rèn)真討價(jià)還價(jià)時(shí)
 問到詳細(xì)的條件及付款方式時(shí)
 就購(gòu)買后情形,提出種種咨詢或問起從前的購(gòu)買者之情況時(shí)
如何成交的方法
 假設(shè)成交法
 假設(shè)成交+反問法
 分解決定成交法
 三選一成交法
 小狗成交法
 反問成交法
 五個(gè)問題成交法

《絕對(duì)成交心理學(xué)》所屬分類
特色課程
《絕對(duì)成交心理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李禹成老師簡(jiǎn)介
李禹成
李禹成
國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長(zhǎng)
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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