《超越教練術(shù) Synergic Coaching (SC)》課程大綱
課程設(shè)置
下面的設(shè)置專門為這部分客戶制定,原則是行動高效、質(zhì)量保證:
• 10 整天的集訓(xùn),在12個月內(nèi),分5次進(jìn)行;
• 教練為每個人進(jìn)行個性化設(shè)計的訓(xùn)練計劃;
• 教練將在12個月內(nèi)與每個學(xué)員進(jìn)行針對性教練,確保個人得到系統(tǒng)提高;
• 電話咨詢會議;
• 相關(guān)專業(yè)書籍及資料,使學(xué)員方便使用;
• 參加教練俱樂部,擴大交流、發(fā)展平臺;
一對一領(lǐng)導(dǎo)教練術(shù) (One-To-One Coaching)
一個優(yōu)秀的運動員,都有一個優(yōu)秀的教練!
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)教練,會使一般的領(lǐng)導(dǎo)變成卓越的領(lǐng)導(dǎo)!
一個卓越的領(lǐng)導(dǎo),離不開一個卓越的教練!在歐美的企業(yè)中,越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者注重教練的使用,提升他們自身的素質(zhì)和能力。
一個素質(zhì)非常好的領(lǐng)導(dǎo),并不能保證很好的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果:每個領(lǐng)導(dǎo)面臨著越來越復(fù)雜的情況和壓力,并且,每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“盲區(qū)”, 如能經(jīng)過精心打造,每個領(lǐng)導(dǎo)都會有行為和結(jié)果的改善,使自我更有成功的信心和能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
超越領(lǐng)導(dǎo)教練在1對1教練方面有成熟的經(jīng)驗,核心教練團(tuán)隊為美國的IBM、蘋果、柯萊斯勒、德士古等世界500強企業(yè)的中高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供教練,得到令人滿意的反饋。
每一個領(lǐng)導(dǎo)都會有單獨的高級教練, 他們在整個過程中有緊密的合作關(guān)系。整個方案完全是個性化的,并注重結(jié)果導(dǎo)向。
教練項目的結(jié)果, 在下面幾個方面有收獲:
• 短期突破:使領(lǐng)導(dǎo)能解決短期面臨的問題和挑戰(zhàn);
• 長期成功:使領(lǐng)導(dǎo)有整體的提高,在長期的時間內(nèi)得到更好的成功;
• 領(lǐng)導(dǎo)心態(tài):使領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)更加陽光,富有激情;
• 自我領(lǐng)導(dǎo):提高自我領(lǐng)導(dǎo)、自我管理的能力;
• 領(lǐng)導(dǎo)他人:提升領(lǐng)導(dǎo)他人的能力;
• 自我提升:領(lǐng)導(dǎo)能自我改善、不斷提升自我的能力。
超越教練技術(shù):
• 超越教練技術(shù)初級證書班:3個月
• 超越教練技術(shù)高級證書班:6個月
• 超越教練技術(shù)授權(quán)證書班:3個月
超越教練技術(shù)初級證書班 Synergic Coaching Certification(SCC):3個月
超越教練技術(shù)初級證書班是為學(xué)員初步掌握超越教練技術(shù),并得到初級證書的系列培訓(xùn):
1. 教練技術(shù)基礎(chǔ)班: 3天
2. 超越企業(yè)教練基礎(chǔ)技術(shù)班 3天
3. 超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn) 3個月
教練技術(shù)基礎(chǔ)班 (SCC-1)3天
教練技術(shù)基礎(chǔ)班是一個操作性很強的教練課程,通過理論聯(lián)系實踐,利用現(xiàn)場模擬、實操反饋、及教練理論認(rèn)知來提高學(xué)員對教練術(shù)的體驗和基本技術(shù)的掌握。
誰應(yīng)該參加 (Who should attend)
• 對應(yīng)用教練術(shù)來提升下屬的公司管理者、領(lǐng)導(dǎo)者及HR經(jīng)理;
• 想對教練術(shù)進(jìn)行專業(yè)提升的培訓(xùn)師、咨詢師和企業(yè)教練;
• 想?yún)⒓映浇叹毿g(shù)高級課程的學(xué)員;
課程成果 (Training Outcomes)
參加這兩天的課程,學(xué)員可以得到如下收獲:
• 學(xué)習(xí)教練術(shù)的基本要領(lǐng)和方法;
• 提升應(yīng)用一些基本教練術(shù)的能力;
• 體驗超越教練術(shù)的5-維系統(tǒng)在團(tuán)隊方面的應(yīng)用;
• 評估自我教練潛力和發(fā)展方向;
• 領(lǐng)受自我突破、實現(xiàn)超越人生的可能。
超越企業(yè)教練基礎(chǔ)技術(shù)班(SCC-2): 3天
這是一個對超越企業(yè)教練術(shù)一個重要課程,學(xué)員將對超越企業(yè)教練術(shù)有個全面、系統(tǒng)的了解,為學(xué)員提高和豐富自我的教練技術(shù)打下良好基礎(chǔ)。
誰應(yīng)該來參加(Who should attend)
• 參加過教練術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)員;
• 有過教練術(shù)學(xué)習(xí)的學(xué)員;
• 企業(yè)教練;
• 學(xué)過教練式領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;
課程成果(Training Outcomes)
• 感受超越領(lǐng)導(dǎo)力教練術(shù)的三個教練模式;
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)的基本原則;
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)的基本功;
• 學(xué)習(xí)超越教練術(shù)項目的設(shè)計和步驟;
• 得到自我發(fā)展的行動計劃;
• 得到自我突破的感受。
并且,這門課程是超越教練術(shù)全年班的必修課程。
超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)班(SCC-3): 3個月
超越企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)班是超越企業(yè)教練初級證書班的第三階段,這是具體來說,第個階段的目的是:
1. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)超越教練術(shù)實操方法,使自己在應(yīng)用超越教練術(shù)的能力方面得到擴展和提高;
2. 診斷自己對超越教練術(shù)的掌握程度,明確自己的差距和提升的方向;
3. 通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí),可以得到SCC初級證書。
得到SCC初級證書者,有免費成為我院的助理教練的機會, 在我院的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課中,經(jīng)過挑選,可成為助理教練,并進(jìn)一步提高實戰(zhàn)技能。
誰應(yīng)該參加 (Who should attend):
• 參加過SCC-1和SCC-2的學(xué)員;
• 成為教練式領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;
• 想得到SCC初級證書的學(xué)員。
課程成果(Training Outcomes)
• 初步掌握超越領(lǐng)導(dǎo)力教練術(shù)的三個教練模式;
• 學(xué)會超越教練術(shù)的基本原則;
• 初步掌握超越教練術(shù)的基本功;
• 學(xué)會超越教練術(shù)項目的設(shè)計和步驟;
• 制定自我發(fā)展的行動計劃;
• 得到自我突破的感受;
• 成為超越教練術(shù)協(xié)會的一員。
課程設(shè)置 (Training Design)
超越教練術(shù)第三階段的培訓(xùn)方式是以咨詢式和教練式為主。在培訓(xùn)過程中,通過對學(xué)員帶來的各種現(xiàn)實狀況進(jìn)行診斷和剖析,導(dǎo)師將協(xié)助學(xué)員制定計劃方案,并提供方法指導(dǎo),使學(xué)員有思路、有方法和有信心地回到工作崗位上,來展現(xiàn)自己的教練能力。然后,再將自己的實戰(zhàn)結(jié)果帶回到培訓(xùn)課堂,再進(jìn)一步調(diào)整和提高。同時,學(xué)員團(tuán)隊將共同策劃、組織和實施一個具體項目,在實戰(zhàn)中得到更進(jìn)一步的提高。
歷時三個月。有四個整天的集訓(xùn)。在整個三個月過程中,每個項目組將一周會面一次,每次三個小時,由助理教練進(jìn)行輔導(dǎo)。同時,學(xué)員可以與助理教練在整個過程中進(jìn)行書信、電話溝通。
畢業(yè)考試和證書發(fā)放:
學(xué)員經(jīng)過全部的學(xué)習(xí)后,將經(jīng)過畢業(yè)考試。畢業(yè)要求有兩個:其一是一個教練案例的書面報告;其二是學(xué)員要當(dāng)場對一個志愿者進(jìn)行教練,展現(xiàn)自己的教練水平。
對考試合格者,發(fā)放我院的初級教練證書。
超越教練技術(shù)高級證書班 Synergic Coaching Advanced Certification(SCAC):6個月
超越教練技術(shù)高級證書班是為學(xué)員系統(tǒng)掌握超越教練技術(shù),并得到高級證書的系統(tǒng)培訓(xùn)。
得到SCAC證書者,有成為我院教授的機會,為自己的事業(yè)的成功打下更好的基礎(chǔ)。
參加本課程的學(xué)員,必須參加過SCC證書培訓(xùn)的、并得到SCC證書。
這是一個教練專業(yè)技術(shù)很強的訓(xùn)練課程,通過理論聯(lián)系實踐,利用現(xiàn)場模擬、實操反饋、及教練理論認(rèn)知來提高學(xué)員對超越教練術(shù)的掌握。同時,學(xué)員得到自身的進(jìn)一步突破,使自我的素質(zhì)有更好的改善和提升。具體來說,本訓(xùn)練的目的是:
1. 進(jìn)一步學(xué)習(xí)和認(rèn)識超越教練術(shù)的基本理論,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和更好地應(yīng)用超越教練術(shù)打下良好基礎(chǔ);
2. 掌握步入超越教練術(shù)的方法和步驟,提高超越教練術(shù)的技巧和敏感性
3. 進(jìn)一步修煉超越教練術(shù)實操方法,使自己在應(yīng)用超越教練術(shù)的能力方面得到更全面的提升;
4. 體驗SC是一種修煉藝術(shù),將SC融入自己,成為一名超越領(lǐng)導(dǎo)者;
5. 通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí),可以得到超越教練術(shù)高級證書(SCAC)。
誰應(yīng)該參加 (Who should attend)
• 對應(yīng)用教練術(shù)來提升下屬的公司管理者、領(lǐng)導(dǎo)者及HR經(jīng)理;
• 想對教練術(shù)進(jìn)行專業(yè)提升的培訓(xùn)師、咨詢師和企業(yè)教練;
• 想?yún)⒓映浇叹毿g(shù)授權(quán)證書課程的學(xué)員;
課程成果(Training Outcomes)
• 系統(tǒng)掌握超越教練術(shù)的教練模式;
• 系統(tǒng)了解超越教練術(shù)的哲學(xué)基礎(chǔ)和方法論基礎(chǔ);
• 熟練運用超越教練術(shù)的方法;
• 實踐超越教練術(shù)的機會;
• 得到進(jìn)一步提升自我的感受;
• 成為超越教練術(shù)協(xié)會的一員。
課程設(shè)置 (Training Design)
超越教練術(shù)高級證書班將進(jìn)一步打造學(xué)員,使他們成為教練術(shù)的專家。在整個6個月過程中,我們有效地進(jìn)行理論聯(lián)系實際,并認(rèn)真打造每一位學(xué)員。
在畢業(yè)前,學(xué)員團(tuán)隊將共同策劃、組織和實施一個具體項目,在實戰(zhàn)中得到更進(jìn)一步的提高。
歷時六個月。有六個整天的集訓(xùn)。在整個六個月過程中,每個項目組將二周會面一次,每次三個小時,由教練進(jìn)行輔導(dǎo)。并且,教練要與每個學(xué)員進(jìn)行單獨的教練指導(dǎo)。 同時,學(xué)員將閱讀相關(guān)理論和方法論,提高自己的理論水平。在整個六個月過程中,學(xué)員可以與教練在整個過程中進(jìn)行書信、電話溝通。
畢業(yè)考試和證書發(fā)放 (Graduation & Certification)
學(xué)員經(jīng)過全部的學(xué)習(xí)后,將經(jīng)過畢業(yè)考試。畢業(yè)要求有三個:其一是二個教練案例的書面報告;其二是學(xué)員要當(dāng)場對一個志愿者進(jìn)行教練,展現(xiàn)自己的教練水平,其三是要整個團(tuán)隊展示團(tuán)隊項目結(jié)果。
對考試合格者,發(fā)放我院的高級教練證書。得到高級教練證書者,可競選成為我院的教授。
超越教練技術(shù)授權(quán)證書班Synergic Coaching Technology Licensing(SCTL):3個月
授權(quán)證書是為那些想成為超越教練術(shù)核心導(dǎo)師的而設(shè)置的。 學(xué)員可針對我院欲授權(quán)的課程進(jìn)行針對性訓(xùn)練,在達(dá)到要求后,得到我院的授權(quán)。
得到授權(quán)者,經(jīng)過篩選,可成為我們的聯(lián)盟導(dǎo)師,與我院簽訂協(xié)議,成為我院的核心團(tuán)隊。并在全國范圍內(nèi),講授我院的核心課程,全部訓(xùn)練資料由我院來提供。
《超越教練術(shù) Synergic Coaching (SC)》課程目的
積極向上的熱情
突破個人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸
改變自己的領(lǐng)導(dǎo)模式
提高自己的影響力
改善自己的決斷能力
迅速行動的執(zhí)行能力
發(fā)現(xiàn)自己的盲點
認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)層次
更加自信
《超越教練術(shù) Synergic Coaching (SC)》適合對象
企業(yè)中高層管理者及領(lǐng)導(dǎo)者
《超越教練術(shù) Synergic Coaching (SC)》所屬分類
人力資源