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最實(shí)效的銷售心理學(xué)
添加時(shí)間:2009-04-09      修改時(shí)間: 2009-04-09      課程編號(hào):100111501
《最實(shí)效的銷售心理學(xué)》課程大綱
頭腦風(fēng)暴:你是否有這樣的經(jīng)歷?:

遲遲不能簽單
客戶心理抗拒
業(yè)績(jī)不能突破

老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

銷售九問:
 我準(zhǔn)備好了嗎?
 我能夠賣給誰?
 我應(yīng)該怎么賣?
 他準(zhǔn)備好了嗎?
 他為何愿意買?
 他到底買什么?
 如何做對(duì)事情?
 如何認(rèn)對(duì)客群?
 如何基業(yè)長(zhǎng)青?


第一重:千萬別做那條狗----習(xí)得性無助(頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)
一、 假如銷售沒有拒絕?---- 一個(gè)鐵的事實(shí):銷售從拒絕開始
二、 成功者的秘密:一個(gè)試驗(yàn)
三、 拯救的三個(gè)藥方
四、 樂觀的魅力:90/10 法則
頭腦風(fēng)暴:
1)業(yè)務(wù)員最重要的特質(zhì)是什么?
2)如果一個(gè)業(yè)務(wù)員非常勤懇但是連續(xù)兩個(gè)月沒訂單,你會(huì)怎么做?
3)如果你的業(yè)務(wù)一直不能突破,你會(huì)怎么想怎么做?
頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論

第二重:要讓自己名遠(yuǎn)揚(yáng)----首因效應(yīng)(案例與分析討論、模擬演練)
一、首因效應(yīng)的正向思考:
(一)、學(xué)會(huì)主動(dòng)認(rèn)識(shí)人
世界上沒有無緣無故的買賣。!
一個(gè)試驗(yàn):模擬演練
(二)、打造一個(gè)魅力的我:
 儀表
 儀態(tài)
 禮節(jié)
 溝通
(三)、溝通的基本要求
(四)、凡事全力以赴
二、首因效應(yīng)的逆向思考
經(jīng)典場(chǎng)景討論
(一)、以貌取人 還是 以“貿(mào)”取人?
(二)、風(fēng)險(xiǎn)電網(wǎng)
三、首因人脈價(jià)值鏈
(一)、六度空間人脈網(wǎng)
(二)、250人脈影響定律
(三)、首因人脈價(jià)值鏈
(四)、營(yíng)建首因人脈

模擬演練:打造一個(gè)魅力的自己
模擬演練:畫出你的人脈網(wǎng)絡(luò)圖
模擬演練:營(yíng)建你的首因人脈

第三重:銷售按臺(tái)階爬行----層遞效應(yīng)(案例分析、圖片觀看、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、YES層遞締結(jié)法
小YES問題和大YES問題學(xué)習(xí)訓(xùn)練
二、“愛得買斯”心理法則
三、六步同感銷售法
四、層遞溝通中的注意點(diǎn)
模擬實(shí)戰(zhàn):銷售自助餐代幣券

第四重:君欲取之先予之----南風(fēng)效應(yīng)(短片觀看、頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)
一、南風(fēng)價(jià)值
 付錢的和免費(fèi)的:
 南風(fēng)是什么?為什么南風(fēng)很有效?
 如果客戶感冒了,你會(huì)吹南風(fēng)?
 面臨談判時(shí)的僵局你怎么吹南風(fēng)?
 經(jīng)典案例: XXX高速公路案例
二、南風(fēng)曲線
1、曲線的由來
2、購買周期
3、南風(fēng)比例
三、南風(fēng)共舞
 案例討論:南風(fēng)之戀
 客戶所關(guān)心的南風(fēng)
模擬演練:請(qǐng)你吹吹南風(fēng)


第五重:博弈從暗示開始--- 暗示效應(yīng)(頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練)
農(nóng)夫山泉有點(diǎn)“甜”?
心理暗示游戲
一、暗示的種類
(一)、直接暗示
(二)、間接暗示
案例分析討論:租金談判
——談判過程的致命武器
(三)、自我暗示
(四)、反暗示
二、SPIN進(jìn)階銷售法——四種提問模式
三、3F 暗示鼓勵(lì)法則
頭腦風(fēng)暴:協(xié)議酒店

就學(xué)員最難處理的投訴事件進(jìn)行模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、技巧指導(dǎo)

第六重 眾里尋她千百度 ----心理賬戶效應(yīng)(案例分析、圖片觀看、模擬演練、)
一、心理賬戶的影響
 心理學(xué)家描述:人的理性是有限的。
 “貴”的真正含義
二、心理帳戶訴求
模擬演練:現(xiàn)場(chǎng)拍賣
三、心理帳戶操作:三化操作法則
(一)、化整為零
 模擬實(shí)戰(zhàn):眼鏡銷售
 模擬實(shí)戰(zhàn):汽車銷售
(二)、化性起偽
(三)、化民成俗
四、FAB賣腦法則
模擬實(shí)戰(zhàn):銷售手工皮鞋

第七重:穿透現(xiàn)象悟本質(zhì)----格式塔“頓悟”現(xiàn)象(案例分析、圖片觀看、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
分析:銷售常犯的四大錯(cuò)誤
一、剎車定律---領(lǐng)悟前的停頓
二、領(lǐng)悟四部曲
三、互動(dòng)中的溝通
 頭腦風(fēng)暴:你真的會(huì)聽嗎???
 案例分析:中巴車案例
 模擬演練:寫下你的難題
四、頓悟的方法
模擬實(shí)戰(zhàn):找到你的頓悟點(diǎn)

第八重:穿透密碼看性格----希波克拉底 的“四液說”(案例分析、頭腦風(fēng)暴)
一、金木火土:四種類型人的特質(zhì)
自我測(cè)試:我是哪種類型的人?
頭腦風(fēng)暴:如何和四種類型人相處
模擬演練:支援前線

第九重:無商不“尖”----社會(huì)交換理論(案例分析、圖片觀看、模擬演練)
案例分析:沃爾瑪創(chuàng)立的靈感
口碑傳遞的典范:瑞蚨祥
一、銷售數(shù)字法則
二、多走一里路的實(shí)踐
模擬演練:你的生意經(jīng)是什么???

《最實(shí)效的銷售心理學(xué)》課程目的
了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價(jià)值
2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
3、掌握成為銷售人才的必備知識(shí)和技巧
4、打造卓越銷售人員

《最實(shí)效的銷售心理學(xué)》適合對(duì)象
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員

《最實(shí)效的銷售心理學(xué)》所屬分類
特色課程
《最實(shí)效的銷售心理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王挺老師簡(jiǎn)介
王挺
王挺
【王挺老師】:
 銷售心理學(xué)專家
 情境體驗(yàn)培訓(xùn)專家
 361企業(yè)管理教練
 《名家講壇》欄目顧問 特聘教授
磚頭派培訓(xùn)師,銷售培訓(xùn)專家。曾任職瑞基集團(tuán)、震旦集團(tuán)以及世界500強(qiáng)企業(yè)3M公司等高級(jí)管理職位,深入了解企業(yè)的銷售及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。擁有持續(xù)10年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及銷售心理學(xué)研究,建立培訓(xùn)界領(lǐng)先的ESL體驗(yàn)式情境學(xué)習(xí)模式以及361企業(yè)教練系統(tǒng),使得培訓(xùn)從理念、方法、工具等多層面上的有效突破。所到之處,得到受訓(xùn)企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。 (培訓(xùn)理念:CAN DO FIND)
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