《零缺陷管理》課程大綱
一、"0"LOSS管理的緊迫性 1.現(xiàn)場總是處在問題的包圍之中
2.生產(chǎn)品質(zhì)管理的變革
3."0"化思想
二、LOSS的發(fā)生原理
1.MISS帶來的影響
.現(xiàn)場充滿LOSS
3.怎樣把握LOSS（6大LOSS）
4.為什么發(fā)生LOSS5.缺陷的種類
三、品質(zhì)管理的基本概念
1.顧客的概念
2.品質(zhì)與品質(zhì)管理的概念
3.解決問題的思考方法
4.標準化的概念
四、ZERO DEFECT的方法論
1.挑戰(zhàn)ZD的基本策略 ……全員生產(chǎn)管理的TPM概述
2.消滅缺陷的基本手段 ……全員清掃點檢
3.挑戰(zhàn)ZD的最高境界 ……全員參與的6σ概述
4.為實現(xiàn)零缺陷的基本組織 ……小組活動說明書
五、成功事例分享六、管理水平的測試

《零缺陷管理》課程目的
以無論市場環(huán)境如何變化，構(gòu)筑永遠最具活力的組織體質(zhì)為根本目的，把人的意識、行動作為突破平臺，著眼分析大家經(jīng)常忽視的能做未做的事，以微缺陷早期發(fā)現(xiàn)與改善為預(yù)防手段，依靠全員 Level-up與自信來強化組織體質(zhì)，共同實現(xiàn)與企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略符合的生產(chǎn)管理創(chuàng)新體制。課程以理論為導(dǎo)向、結(jié)合實踐訓練，突出與學員互動體驗的特點，針對工作性質(zhì)，精確傳授管理技法，讓每個學員在生產(chǎn)、組織、個人管理多方面具有專家的自信感

《零缺陷管理》適合對象
TOP、管理者

《零缺陷管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《零缺陷管理》內(nèi)訓服務(wù)流程

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