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省區(qū)經(jīng)理的必修課
添加時間:2009-07-22      修改時間: 2009-07-22      課程編號:100114748
《省區(qū)經(jīng)理的必修課》課程大綱
一、區(qū)域銷售計劃制訂
1、影響區(qū)域銷售計劃制訂的主要因素
2、區(qū)域銷售計劃的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定
3、區(qū)域銷售計劃的主要內(nèi)容
4、區(qū)域銷售計劃制訂要考慮的其他因素

二、區(qū)域市場開發(fā)計劃
1、影響開發(fā)計劃的主要因素
2、市場開發(fā)的目標(biāo)選擇
3、開發(fā)進(jìn)度時間表

三、區(qū)域銷售人員管理
1、區(qū)域市場的人員布局及人員招聘
2、區(qū)域市場的業(yè)務(wù)人員管理
3、區(qū)域銷售經(jīng)理的自我管理
4、業(yè)務(wù)人員激勵
5、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)及指導(dǎo)

四、區(qū)域客戶管理
1、客戶分類及其特點(diǎn)
2、客戶檔案的建立與更新
3、客戶的分級管理
4、客戶管理的措施
5、客戶異議的處理

五、區(qū)域營銷資源分配
1、營銷資源概述
2、如何盡量爭取對本區(qū)域有利的營銷資源
3、區(qū)域的營銷資源合理化分配
4、特殊資源的獲得及充分利用
5、建立通暢的上下級溝通渠道

六、區(qū)域銷售計劃執(zhí)行
1、評價可行性
2、風(fēng)險預(yù)測
3、完成銷售計劃的保障措施
4、區(qū)域銷售計劃的落實、核查、調(diào)整

七、區(qū)域市場活動和學(xué)術(shù)推廣
1、如何組織活動
2、如何評估效果
3、如何與市場部配合
4、如何與代理商配合

《省區(qū)經(jīng)理的必修課》課程目的
1、明確管理者在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位;
2、樹立現(xiàn)代優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的管理意識與能力要求;
3、掌握實用管理技巧,提高部屬工作執(zhí)行能力;
4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通技巧,化解溝通障礙,提高團(tuán)隊凝聚力;

《省區(qū)經(jīng)理的必修課》適合對象
省區(qū)經(jīng)理

《省區(qū)經(jīng)理的必修課》所屬分類
綜合管理
《省區(qū)經(jīng)理的必修課》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬寶琳老師簡介
馬寶琳
馬寶琳
馬寶琳簡介
醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家。管理咨詢專家。
清華大學(xué)醫(yī)藥MBA客座教授。
《銷售與市場》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》《企業(yè)研究》等多家雜志專欄作者。

曾任職于全球第一的國際4A醫(yī)藥營銷咨詢集團(tuán)EURO Life 和神威藥業(yè)、貴州益佰、利祥藥業(yè)等國內(nèi)企業(yè),歷任客戶總監(jiān)、營銷總監(jiān)、營銷副總等職。

馬寶琳的部分成功案例(已過保密期者)
1、幫助拜耳“拜糖蘋”從1997年3000萬增長到2004年6.6個億,成為口服降糖藥第一品牌。
2、把拜耳“尼莫同”(進(jìn)入中國10年的衰退期老藥)從2001年的5000萬持續(xù)穩(wěn)定增長到2006年的1.2億,該案例獲拜耳全球營銷策略大賽銀獎。
3、把強(qiáng)生Cordis Cypher 支架在白熱化競爭環(huán)境下用6個月時間打造成第一品牌。
4、在楊森采樂一年內(nèi)投了3000萬廣告換回3000萬銷售的困境下,改變了采樂的產(chǎn)品定位和渠道策略,使其從超市進(jìn)入藥店,從洗發(fā)水變成藥品,一舉創(chuàng)造了輝煌。

馬寶琳的部分咨詢和培訓(xùn)客戶包括:
西安楊森、強(qiáng)生、輝瑞制藥、拜耳醫(yī)藥、四環(huán)制藥、華藥集團(tuán)、第一制藥株式會社、麗珠醫(yī)藥、貴州益佰、神威藥業(yè)、韓國愛康醫(yī)院、west香煙、西藏芝芝藥業(yè)、北大方正集團(tuán)、亞洲制藥、仲景藥業(yè)、奧鴻藥業(yè)等

馬寶琳的作品:
北京大學(xué)出版社《專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣的操盤真經(jīng)》光盤

馬寶琳的內(nèi)訓(xùn)或公開課(市場類、銷售類、招商類、管理類、品牌類、思維提升類)
1、《醫(yī)藥市場運(yùn)作全攻略》
--建立、完善、提高市場部能力的思想、工具、方法、模板、案例;提高市場運(yùn)作的綜合能力,解決“游擊隊、縣大隊和區(qū)小隊”在當(dāng)今市場環(huán)境下遇到的瓶頸問題......
2、《專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣真經(jīng)》
---作為成功操作過多個產(chǎn)品的外企幕后操盤手,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸泛痛罅肯鑼嵉陌咐钊虢庾x能夠征服醫(yī)生、獲取信任、提升價值、不給錢也賣貨的專業(yè)化實戰(zhàn)寶典,以及延長產(chǎn)品生命周期、依靠產(chǎn)品策略實現(xiàn)困境突圍的操盤真經(jīng)......
3、《醫(yī)藥招商操盤秘籍》
--招商、找商、育商;“三招”征服代理商;把代理商管理成自己的隊伍......
4、 《塑造有銷售力的品牌》
--深入解讀品牌的一個中心、三個基本點(diǎn)和廣告策劃的三重境界;剖析品牌價值倍增方法;跳出品牌陷阱;解決有品牌沒銷量,打廣告不賣貨的問題......
5、《打造過億的大品牌產(chǎn)品的4S攻略》
6、《醫(yī)藥企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌》
7、《如何做一個營銷總監(jiān)中的“勝利者”?》
--很多營銷總監(jiān)剛剛從大區(qū)經(jīng)理提升上來,坐了總監(jiān)位子,沒換總監(jiān)的腦子,面對公司全盤不會指揮;很多營銷總監(jiān)空降到一個企業(yè),發(fā)現(xiàn)原來的營銷體系漏洞百出,于是大刀闊斧銳意改革,結(jié)果殺身成仁黯然離去;很多營銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)老板不給資源,導(dǎo)致市場沒法開拓;很多營銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)自己的想法老板口頭上認(rèn)可但不簽字執(zhí)行;很多營銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)如果對銷售經(jīng)理們來硬的自己就會很受傷,如果來軟的就會對不住老板;很多營銷總監(jiān)發(fā)現(xiàn)自己雖然業(yè)績還可以但是升職無望;……很多大區(qū)經(jīng)理發(fā)現(xiàn),自己相當(dāng)營銷總監(jiān),但是不知升遷的路徑在哪里?
本課程為主講專家總結(jié)數(shù)十家中外企業(yè)營銷總監(jiān)的成功經(jīng)驗精心研究而成,專為營銷總監(jiān)度身定制。從3轉(zhuǎn)變(角色、心態(tài)、思維)、2提升(業(yè)務(wù)能力、管理技巧)、1加強(qiáng)(溝通)的角度,全面提升營銷總監(jiān)的能力,幫助營銷總監(jiān)為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人。
8、 《成功必備“五化”思維訓(xùn)練營》(此為公共課,不限于醫(yī)藥行業(yè))
9、 《孫子兵法與市場營銷》
10、《實效營銷策略》
11、《醫(yī)藥企業(yè)如何制定有效地年度計劃》
12、《如何保障變革成功》(此為公共課,不限于醫(yī)藥行業(yè))
13、《后營銷時代如何做OTC廣告》
14、《處方藥如何做產(chǎn)品定位》
15、《處方藥如何做讓醫(yī)生信服的DA資料》
16、《處方藥如何做有銷售力的活動推廣》
17、《區(qū)域辦事處管理》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬寶琳老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·招商培訓(xùn)
·處方藥專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣的操盤真經(jīng)
·企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌(處方藥)
·打造過億的大品牌產(chǎn)品的4S攻略(OTC)
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