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副職的角色認知與工作藝術
添加時間:2009-07-28      修改時間: 2009-07-28      課程編號:100114952
《副職的角色認知與工作藝術》課程大綱
1.副職的角色認知
副職的角色特征
副職的職務功能

2.作為副職的困境及原因分析

3.副職必備的個性心理與情緒機理
DISC個性分析
副職個性心理的修煉與調適
副職情緒機理的干擾與自控

4.與正職的關系協(xié)調的四步法
第一步:讀懂上級
第二步:了解自身
第三步:雙向期待
第四步:維護關系

5.與正職關系協(xié)調的基本原則
原則一:服從而不盲從
原則二:到位而不越位
原則三:尊重而不庸俗

6.得到正職認可的藝術
要點一:有為才有位
要點二:抓住機會,展現自我
要點三:做正職離不開的智囊
要點四:強化在正職眼中的形象
要點五:承擔過失顯忠心
要點六:掌握相處的火候
要點七:學會激勵你的正職
要點八:給正職制造顯露自己的機會
要點九:替正職保守秘密
要點十:有空多拜幾個佛

《副職的角色認知與工作藝術》課程目的
解讀副職的職務特征,幫助副職領導準確認知自己的角色,提升副職領導對問題的認識與分析水平,使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調的藝術與方法。幫助副職領導在未來的企業(yè)競爭中取得更高的成就。

《副職的角色認知與工作藝術》適合對象
副職領導

《副職的角色認知與工作藝術》所屬分類
人力資源
《副職的角色認知與工作藝術》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師武衛(wèi)軍老師簡介
武衛(wèi)軍
武衛(wèi)軍
1.個人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家(現內退);副教授;MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師;廣州中山大學、北京交通大學、天津師范大學、中石化管理干部學院等高等院校客座教授;
勞動部授證高級企業(yè)培訓師暨師資講師;
中國職協(xié)全國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機構特聘高級培訓師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎章獲得者;
中石化集團公司建功獎章獲得者。
2. 培訓特色:
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓工作二十九年,任培訓中心管理培訓部主任與管理培訓專家多年,對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉,對中層主管、班組長、企業(yè)內訓師的崗位職責、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例,在此基礎上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓課程;多年的培訓經驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓方式,能夠創(chuàng)造良好的學習氛圍,使學員輕松接受所培訓的內容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長的是根據不同類型企業(yè)的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計各類課程。
3. 授課特點:
培訓原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結反思
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術
培訓風范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學術領域及研究成果:
管理學、管理心理學、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎,天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎;曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學術論文30余篇。是中國職協(xié)與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓教程》的主要作者。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·體驗式團隊建設培訓
·如何與上級溝通協(xié)調
·企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
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