《領導新法——領導力突破新方略》課程大綱
課程緣由:
90%的中國企業(yè)身陷領導力困境!
盡管有關提升企業(yè)領導力的服務機構在不斷增加,但很顯然,在中國企業(yè)特別是在中國中小企業(yè)內盛行的企業(yè)領導力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延,并持續(xù)地折磨著一些企業(yè)主的心靈。
企業(yè)主創(chuàng)業(yè)帶來的財富及成就感已為歲月沖淡,而領導力不足的疲憊與無奈卻沉重得令人喘不過氣,心理壓力引發(fā)的精神健康問題甚至從許多企業(yè)主的臉上都可以看出,沒有笑容、臉色蒼白、缺少激情、筋疲力盡。
同時,領導力瓶頸已成為這個時代企業(yè)成長最為致命的障礙:營銷成本高,行政效率低,制度難執(zhí)行,應收款失控,員工不團結,經理不配合,空降兵不忠誠,好干部留不住,不培訓不行,培訓了沒用,士氣低落,責任缺失,企業(yè)戰(zhàn)略難以實現(xiàn),企業(yè)文化建設不成……
用老一套領導力提升方法已經遠遠不夠!中國更需要全新的更為卓有成效的領導力課程幫助企業(yè)主和所有的領導者在領導力方面獲得突破!
■ 課程特色:
絕對前沿——70%新方法,別的地方聽不到;
絕對原創(chuàng)——70%新成果,實現(xiàn)五個轉變,實踐領導韜略;
絕對實操——不僅給出實踐的方向,并且給出操作的方法;
絕對高效——行動方案確保學習效果最快速轉化為生產力。
■ 課程核心:
倡導教練型管理,提高組織領導力,全員激勵,贏在責任。
■ 培訓方式:
主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。
■ 課程內容:
一、題解
●領導
●領導力
●突破
●領導力突破
二、領導力本質
●政治家論領導
●企業(yè)家論領導
●領導力的本質
三、領導力突破的有效途徑:
1、從權力級領導向領袖級領導轉變:
●領導力的五個層次
●非權力領導力
●領導心智
●心智訓練
2、從傳統(tǒng)型領導向教練型領導轉變:
●管理模式四階段
●領導的三種新角色
●六種典型領導方式
●傳統(tǒng)型領導pk教練型領導
3、從交換型領導向轉換型領導轉變:
●交換型領導pk轉換型領導
●轉變型領導4維度
●企業(yè)文化八字方針
●企業(yè)共同語
4、從技術性領導向調適性領導轉變
●企業(yè)兩類問題
●技術性領導pk調適性領導
●領導力三階段
●獲得調適性領導力
5、從個人領導力向組織領導力轉變:
●個人領導力pk組織領導力
●組織層級
●因材施教
●組織領導力=領導力+執(zhí)行力+職業(yè)化+責任力
四、領導力突破完全方案
《領導新法——領導力突破新方略》課程目的
您將學習到用最核心的方法(集中力量),從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破(打開缺口),從而最有效地克服關鍵障礙(打破困難),最快速獲得的超出常規(guī)水平(超過限制)的領導力的新的方法和策略,從而使您的領導力實現(xiàn)前所未有的突破。
《領導新法——領導力突破新方略》適合對象
企業(yè)董事長、總經理,各級黨政機關領導干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會各界人士,及企業(yè)和各類組織的各級領導者和管理者。
《領導新法——領導力突破新方略》所屬分類
綜合管理