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輕松破解客戶心理:行為學(xué)與營(yíng)銷量化管理
添加時(shí)間:2010-10-09      修改時(shí)間: 2010-10-09      課程編號(hào):100125214
《輕松破解客戶心理:行為學(xué)與營(yíng)銷量化管理》課程大綱
課程前言
客戶行為學(xué)是所有營(yíng)銷方法之母,也是所有營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞客戶心態(tài)和行為的研究是營(yíng)銷策略創(chuàng)新制勝的根本。當(dāng)你了解到客戶的思維模式和習(xí)慣時(shí),你可以輕易的找到有效的營(yíng)銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧。靈活地運(yùn)用客戶心理破解的工具,會(huì)使你找到銷售快速增長(zhǎng)的鑰匙。
本課程以客戶行為研究為主線,全面深入地探討如何基于對(duì)客戶心理的洞察和行為的量化,找到客戶行為的規(guī)律;如何基于對(duì)客戶需求的了解,制定出有效的營(yíng)銷策略;有了策略之后,如何將策略轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)?行動(dòng)貫徹過(guò)程中,是否有效的達(dá)成我們的目標(biāo)?如何監(jiān)控?如何考核?為此,我們需要一整套行之有效的管理方法和工具——營(yíng)銷量化管理;營(yíng)銷量化管理,是以P&G為代表的國(guó)際公司,經(jīng)過(guò)上百年的實(shí)踐和摸索,總結(jié)出的一整套營(yíng)銷科學(xué)化管理模式。通過(guò)導(dǎo)入營(yíng)銷量化管理的方法和模式,改變的不僅僅是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的思維模式,對(duì)于改進(jìn)渠道與終端管理,實(shí)際提升終端銷量均有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

授課方式:
講授﹑案例教學(xué)﹑影片觀賞﹑分組練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑

課程提綱:
第一部分、你的客戶在想什么——客戶心理洞察與行為量化
1. 知彼先知己:行業(yè)特點(diǎn)與營(yíng)銷重點(diǎn)
2. 客戶行為學(xué)與營(yíng)銷策略制定
3. 破解客戶心理工具:心理柵欄分析模型
4. 客戶行為量化方法:心理動(dòng)力學(xué)與三元平衡模型
5. 營(yíng)銷管理三要素:
1) 如何讓人愿意買
2) 如何讓人買得到
3) 如何讓人買得起
6. 客戶行為量化與營(yíng)銷量化管理

第二部分、你的客戶究竟要什么——客戶需求研究與營(yíng)銷量化決策
1. 取之不盡,用之不竭的寶藏:客戶需求庫(kù)建設(shè)
2. 找到真正有用的需求
1) 需求層次論;
2) 需求的三個(gè)級(jí)別;
3) 戰(zhàn)略性需求、戰(zhàn)術(shù)性需求和場(chǎng)景化需求
3. 需求挖掘的技術(shù):方法-目的鏈與行為事件探測(cè)
4. 需求量化排序
5. 重要未滿足需求
6. 功能價(jià)值需求與精神價(jià)值需求
1) 產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值
2) 品牌內(nèi)涵與品牌的結(jié)構(gòu)
7. 需求庫(kù)與品牌塑造

第三部分、臨門一腳,重中之重——渠道與終端的量化管理
1. 量化管理起源與國(guó)際公司實(shí)踐
2. 營(yíng)銷公理與營(yíng)銷量化管理
3. 銷售量化管理模型與實(shí)踐
4. 科學(xué)確定銷量目標(biāo)
5. 終端賣相量化管理
6. 終端覆蓋量化管理
7. 渠道監(jiān)測(cè)與終端監(jiān)測(cè)

第四部分、 從問(wèn)題到策略,從策略到行動(dòng)——提升營(yíng)銷執(zhí)行力
2. 心在遠(yuǎn)方,腳在路上:量化管理讓執(zhí)行落地
3. 事件結(jié)構(gòu)模型
4. 從信息到問(wèn)題
5. 從問(wèn)題到策略
6. 從策略到項(xiàng)目
7. 從項(xiàng)目到任務(wù)
8. 從任務(wù)到活動(dòng)
9. 營(yíng)銷價(jià)值鏈
10. 項(xiàng)目和任務(wù)的管控工具

《輕松破解客戶心理:行為學(xué)與營(yíng)銷量化管理》課程目的
本課程以提升營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力為核心,有機(jī)的融合了客戶行為學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研、量化管理等科學(xué)思想,全方位地探討如何基于客戶行為研究,輕松地破解客戶心理,準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈絡(luò),為科學(xué)地制定營(yíng)銷決策和導(dǎo)入實(shí)施營(yíng)銷量化管理奠定基礎(chǔ)。本課程旨在達(dá)成以下六大目標(biāo):
1. 引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)掌握客戶心理破解方法,學(xué)會(huì)并運(yùn)用對(duì)客戶行為進(jìn)行量化的模型和工具
2. 引導(dǎo)學(xué)員掌握渠道與終端管理的方向和方法,學(xué)會(huì)并運(yùn)用終端量化管理的模型和工具;
3. 引導(dǎo)學(xué)員掌握客戶需求挖掘的方法和技術(shù);
4. 引導(dǎo)學(xué)員掌握渠道量化管理的方法和技術(shù);
5. 引導(dǎo)學(xué)員掌握品牌測(cè)量、品牌塑造的方法和技術(shù);
6. 引導(dǎo)學(xué)員掌握如何以量化的方法和手段,利用市場(chǎng)研究的信息,制定營(yíng)銷策略,提升基于問(wèn)題有策略,基于策略有行動(dòng)的管理執(zhí)行力;

《輕松破解客戶心理:行為學(xué)與營(yíng)銷量化管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《輕松破解客戶心理:行為學(xué)與營(yíng)銷量化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙安學(xué)老師簡(jiǎn)介
趙安學(xué)
趙安學(xué)
量化管理實(shí)戰(zhàn)專家,資深管理顧問(wèn)講師;
營(yíng)銷學(xué)博士,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)會(huì)員,美國(guó)營(yíng)銷工程協(xié)會(huì)(AMEA)會(huì)員,香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家;
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)MBA及總監(jiān)班特聘講師;賽蒽思(中國(guó))企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人;現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作顧問(wèn);原夸克企業(yè)顧問(wèn)公司咨詢總監(jiān);Intertek市場(chǎng)總監(jiān)等;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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