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品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣
添加時(shí)間:2010-10-09      修改時(shí)間: 2010-10-09      課程編號(hào):100125210
《品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣》課程大綱
課程前言
本課程收授方法,在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中,如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝,等等,均得到廣泛應(yīng)用,并取得了顯著成效!以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法,是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。
本課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌營(yíng)銷(xiāo)和新產(chǎn)品上市推廣方法。課程內(nèi)容以大量實(shí)操案例為基礎(chǔ),以如何提升新產(chǎn)品上市成功概率為主線,系統(tǒng)地探討:如何以需求為龍頭、以品牌為核心,分步驟、科學(xué)地組織新產(chǎn)品上市和推廣的全過(guò)程:
 課程以行為學(xué)的思想,對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋?zhuān)U述了近十個(gè)品牌量化管理模型;
 課程以量化管理的思想,對(duì)新產(chǎn)品上市推廣進(jìn)行了分步詳解,透析了新產(chǎn)品上市推廣每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
 課程以營(yíng)銷(xiāo)工程的思想,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念生成、新產(chǎn)品推廣等重要上市環(huán)節(jié)進(jìn)行了透徹的分析;

本課程旨在達(dá)成以下三類(lèi)目標(biāo):
1.如何以消費(fèi)者需求研究為龍頭,挖掘客戶重要與未滿足需求,成功研發(fā)新產(chǎn)品復(fù)合體;
2.如何以品牌為核心,以營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈為主線,系統(tǒng)整合新產(chǎn)品上市資源,量化地設(shè)計(jì)新產(chǎn)品上市推廣策略;
3.如何以量化管理為手段,對(duì)新產(chǎn)品推廣各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,盡可能規(guī)避新產(chǎn)品上市決策中的感性和隨意性,加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣決策的科學(xué)性和有效性,提升新產(chǎn)品上市成功概率

《品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣》課程目的
本課程旨在達(dá)成以下三類(lèi)目標(biāo):
1.如何以消費(fèi)者需求研究為龍頭,挖掘客戶重要與未滿足需求,成功研發(fā)新產(chǎn)品復(fù)合體;
2.如何以品牌為核心,以營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈為主線,系統(tǒng)整合新產(chǎn)品上市資源,量化地設(shè)計(jì)新產(chǎn)品上市推廣策略;
3.如何以量化管理為手段,對(duì)新產(chǎn)品推廣各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,盡可能規(guī)避新產(chǎn)品上市決策中的感性和隨意性,加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣決策的科學(xué)性和有效性,提升新產(chǎn)品上市成功概率

《品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣》所屬專(zhuān)題
新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù)、
《品牌量化營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品上市推廣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙安學(xué)老師簡(jiǎn)介
趙安學(xué)
趙安學(xué)
量化管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,資深管理顧問(wèn)講師;
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)會(huì)員,美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)工程協(xié)會(huì)(AMEA)會(huì)員,香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專(zhuān)家;
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)MBA及總監(jiān)班特聘講師;賽蒽思(中國(guó))企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人;現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作顧問(wèn);原夸克企業(yè)顧問(wèn)公司咨詢總監(jiān);Intertek市場(chǎng)總監(jiān)等;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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